|
当前位置: 伟创软件 -> 软件服务/产品 -> 分公司OA办公系统 | |
oa办公系统,oa办公系统选型须知...如何选好OA办公系统呢?每个系统都有自己的优缺点,究竟该如何取舍呢?本文就为选型者提供一个实用的参考。一般来说,OA办公系统的选型者包括CIO、网管、行政主管这三大角色。其中CIO和网管们会对OA办公系统进行比较全面的评测,包括技术和功能两大方面,并且会追究一些技术细节,比如技术架构、开放性等。行政主管,如人事主 more... OA办公系统成败的关键因素 决定OA办公系统..分公司OA系统_北京oa协同管理系统...分公司管理OA办公系统 | 分公司OA系统_北京oa协同管理系统 oa管理系统 ,oa管理系统如何选型... OA办公系统在带来无纸化办公大革命之外,还提供了企业管理者一个工作监管的多媒体视听空间。 1、管理数据的完整性 首先,OA办公系统是一套全员应用的基础管理系统,企业中每位员工的工作行为,包括考勤记录、计划任务、流程办理效率、工作饱和 more... 如何评估oa管理系统数据整合能力 不单是大型企业,众多中..分公司OA系统_北京oa协同管理系统...分公司管理OA办公系统 | 分公司OA系统_北京oa协同管理系统 绩效管理系统建设存在的弊端...p; 缺乏一个科学的绩效管理系统是上述现象发生的根源,那么中国企业的绩效管理又存在哪些具有一定共性的弊端?下面我将列举众多中国企业绩效管理系统建设存在着一些常见的问题,请你注意一下,下面所列举的这些问题在你公司的绩效管理实践中是否也同样存在:把绩效考核当成绩效管理 目前很多中国企业老总对绩效管理认识仅仅停留在考核的层面上,他们期望将考核作为控制和约束员工的工具,并没有从战略管理、改善公司绩效的高..分公司OA系统_北京oa协同管理系统...分公司管理OA办公系统 | 分公司OA系统_北京oa协同管理系统 为什么说绩效考核系统决定企业的存亡...们尝到了“信息爆炸”的滋味,信息的大量拥入让企业在信息处理方便应接不暇,传统的考核模式早已不能满足企业快速、准确的对众多员工的考核。一个企业对员工信息的掌握程度、处理能力,直接决定着企业的发展。从传统的考核模式向自动化管理模式转变,提高企业的对员工信息处理能力加强企业的管理,提高了市场竞争力,成了企业发展过程中的首要问题。 绩效考核系统是企业所有者管理企业的一种手段,它..分公司OA系统_北京oa协同管理系统...分公司管理OA办公系统 | 分公司OA系统_北京oa协同管理系统 oa办公系统稳定性体现在哪些方面...现问题后能在较短的时间内恢复,而且系统的数据是完整的,不会引起数据的不一致。所以这就要求OA办公系统底层架构的稳定性。IBM是OA软件的鼻祖,它的Domino技术也在十几年前被视为是OA软件的正统平台,其优势是安全性和稳定性极佳,底层架构很健壮。但它有两个致命的缺陷,一是开放性很差,很难和 more... OA办公系统之如何有助于企业提高工作效率 随着经济的发展..分公司OA系统_北京oa协同管理系统...分公司管理OA办公系统 | 分公司OA系统_北京oa协同管理系统 绩效考核系统对于企业有哪些意义...者一般都是出于被迫不得不参与到考核中来,因此,在他们的心中,不免会有许多焦虑、不情愿、反感等负面的情绪。那么,管理层为什么不喜欢绩效考核系统呢,主要有一下几个方面:1.没有实际意义且浪费时间 很多管理者都会有这样的想法,绩效考核系统纯粹是一种乏味的文书工作,只需要填很多表格然后签名就行,对自己的管理工作没有任何实际上的帮助,只会 more... 绩效考核系统不可忽略的四大要点 任何一个..分公司OA系统_北京oa协同管理系统...分公司管理OA办公系统 | 分公司OA系统_北京oa协同管理系统 oa办公系统选型的五大要素分析...用就是解决多人员、多部门间的高效协同办公问题,而这个工作正是通过流程管理来完成的,流程管理贯穿整个OA办公系统,也正因为强大的流程管理,OA办公系统才能够真正实现解决信息孤岛,打破部门壁垒的作用。2、整合性与企业现有ERP、CRM、HR、财务等系统相融合集成,是OA系统的大势所趋。这是因为OA系办公统已经逐渐成为企业信息化办公的中枢系统,由于OA系统面向 more... 企业实施OA办公系统前应思考的问题 &n..分公司OA系统_北京oa协同管理系统...分公司管理OA办公系统 | 分公司OA系统_北京oa协同管理系统 企业绩效管理系统应用分析...界定 凡是人力资源管理工作者均有一个清醒的认识:绩效考核(Performance appraisal)与绩效管理(Performance management)是不同的,绩效考核是绩效管理这个大家庭中的一员;绩效管理的外延相对而言较宽,没绩效考核的内涵丰富;绩效考核的结果来自于被考核主体的直接工作上司,而非它处。绩效管理的结果是来自于与被管理的主体相关的四面八方,这时管理的..分公司OA系统_北京oa协同管理系统...分公司管理OA办公系统 | 分公司OA系统_北京oa协同管理系统 oa办公管理软件为企业管理提速...内部员工之间,部门之间的信息交流与协同工作,使得机构内部的办公,业务流程都能在内部局域网或互联网上进行,相互间可以亲密地交流协作! 办公的自动化让工作就变得轻松有趣,更符合人性,更容易发挥人的智慧和积极性。今天完整的oa办公管理软件将真正与公司的经营挂钩,从效率经济达到更好的服务于管理,从而提升公司的整体市场反应能力。 oa办公管理软件即OA,是Office Automation的缩写,指办公室自动化或自动化办公。其..分公司OA系统_北京oa协同管理系统...分公司管理OA办公系统 | 分公司OA系统_北京oa协同管理系统 绩效管理系统应用中存在的几点问题...业绩效管理系统却与战略相分离,没有把战略目标及规划转化成各层级员工行动的动力,绩效目标与计划不能有效地支撑企业战略,甚至出现员工绩效目标与企业战略目标相悖离的情况,许多企业的绩效目标是来自于职责,而不是来自于战略,这只是一种面向事务的绩效管理工作系统,不能有效支撑企业战略发展 more... 绩效管理是商业银行竞争力提升的利器 绩效考核不仅是银行对一..分公司OA系统_北京oa协同管理系统...分公司管理OA办公系统 | 分公司OA系统_北京oa协同管理系统 |
|