|
当前位置: 伟创软件 -> 软件服务/产品 -> ERP企业管理软件 | |
影响实施云ERP生产制造系统的因素...够的计划模型的软件,可以把它叫企业管理软件、企业流程整合软件,可以叫做除ERP外的任何东西,但它不是ERP,因为我们知道,ERP是以计划为核心的。 云ERP系统根据销售订单、销售预测、成品库存、提前期等各种基本信息,选择相应参数,计算出相应时期内可行的生产计划;MPS的计算结果,传递给MRP等其他相关计划作为基础数据,更重要的是,ERP将之作为生产订单传递给相应的生产部门以执行生产任务;在生产部门执行生产任务的过程中,ERP比较计划数据与执行结果,检..电子行业erp管理软件...企业ERP系统 | 电子行业erp管理软件 | 资讯 | 行业 ERP与CRM的作用、发展与对比...国市场经济的发展,ERP理念逐渐在业界中传播,由最初主要在大型工业企业中的应用,到现在已经逐步引用到中小企业的管理当中。由此可见,ERP的工具及历年将会在全球范围内得到普及应用。 CRM(Customer Relationship Management)即客户关系管理,是指企业利用CRM技术来管理与客户之间的关系。在不同场合下,CRM可..电子行业erp管理软件...企业ERP系统 | 电子行业erp管理软件 | 资讯 | 行业 电子制造企业ERP系统如何选型...企业业务模式变化非常快,他们对系统灵活性的要求也非常高。 现阶段来看,中小型电子制造企业引入能够提供生产规划、生产管理和总体拥有成本不高的IT系统是势在必行。考虑到风险和承受能力,对ERP起步的投进销存软件资额不会太高,估计会在100万元人民币以内。笔者看来,这些企业在ERP选型的过程中,将遭遇三大考验。 考验一:个性需求与标准系统如何平衡 ..电子行业erp管理软件...企业ERP系统 | 电子行业erp管理软件 | 资讯 | 行业 ERP系统,ERP系统实施中的误解...传ERP或计算机化的好处时,除了说人力会节省之外还说透过e化可以节省纸张作环保等等,但一实际导入ERP之后会发现,纸张的用量会大量增加,因为真的能够彻底e化的通常是办公室人员远大于生产 more... ERP系统在财务管理中的应用 一、采购付款循环中的物流和资金流的统一ERP的执行过程是从采购活动开始的。采购部根据物资需求计划采购,采购回来以后,经质检部门验收入库,录入库存..电子行业erp管理软件...企业ERP系统 | 电子行业erp管理软件 | 资讯 | 行业 企业实施ERP的三大困局...业在谈起“ERP”时都会出现“又爱又怕”的情绪,“爱”是因为ERP拥有先进的管理理念,为企业的发展提供了良好的发展助力,但是同时由于国内ERP项目实施成功率一直不高,导致了企业在谈到上线ERP时不得不慎重考虑或者直接忽略了其的好处。但是随着市场环境的变换,企业不得不为了生存和发展实施企业信息化建设,而据有关机构的统计,企业在实施ERP项目常遇失败的困局大概可以归纳为三个方面:对ERP认识不足,实施方案存在着隐性的缺失,服务链不够完善。 &nb..电子行业erp管理软件...企业ERP系统 | 电子行业erp管理软件 | 资讯 | 行业 ERP管理软件实施成败的因素...好用的ERP企业管理软件的原理和作用以及推广应用的目的和意义?只有清楚了这些,企业才能科学地做出是否应用ERP的决策。2.产品是否有生命力? 如果企业患了致命的疾病,或者投资方向就错了,产品根本没有市场生命, more... 企业逐渐迈向后管理时代 传统ERP管理软件死期或将近? 当前,国内市场传统ERP管理软件四巨头:Oracle、SAP、用友和金蝶,似乎也不再被人看好了..电子行业erp管理软件...企业ERP系统 | 电子行业erp管理软件 | 资讯 | 行业 ERP系统,ERP系统实施风险分析...ERP系统实施风险分析 快速实施专业中小企业ERP系统没有关键或者标准流程,但是有相关的方法论,关键还是管理和协调的问题。快速实施ERP系统的时间是跟规模相关的,但不论怎样的中小企业规模,能否做到财务的统一核算和标准化是最重要的。由于实施过程会影响到业务人员和财务人员的正常工作,所以信息化是一把手工程,专业中小企业ERP系统能否快速实施与执行力度关系密切,包括相关的奖惩制度的执行。 &..电子行业erp管理软件...企业ERP系统 | 电子行业erp管理软件 | 资讯 | 行业 中小企业ERP系统实施风险分析...关系密切,包括相关的奖惩制度的执行。 快速实施专业中小企业ERP系统更多地表现在项目范围的界定上,项目范围不同,项目时间也不相同。定义ERP系统项目的实施时间,离不开项目范围、质量、成本的确定。通常实施ERP系统需要半年、一年时间不等,这与中小企业的规模、业务复杂度、对ERP系统的需求程度等有关系,这是一个相对概念。因此,快速实施专业中小企业ERP系统也是个相对概念。 ..电子行业erp管理软件...企业ERP系统 | 电子行业erp管理软件 | 资讯 | 行业 ERP软件,ERP软件选择的几大误区...p; ERP软件选择的五大误区:1、企业实施ERP功能越全越好。实施ERP系统,不是要解决所有管理问题,而是要规范管理运行,加快运行效率;企业要清醒地认识自己,尤其是要符合企业自身的人力资源现状,切合实际的实施目标和业务需求。2、ERP价格越低越好,对方承诺越多越好。价格过低,对方一定会出现偷工减料;承诺不切实际,兑现肯定成问题。最可怕的是对方为了减少成本,在项目中掩盖严重的管理缺陷和业务陷阱,给后续的业务运作埋下危机。3、ERP软件产品知名度越高越好。知..电子行业erp管理软件...企业ERP系统 | 电子行业erp管理软件 | 资讯 | 行业 ERP系统,ERP系统成功实施的几个要点...制化开发。对于既有的ERP软件产品(或行业解决方案),一般都会融合了相关行业特点,并将成功案例的管理思想和管理模式固化到ERP软件实现中去(即通过表单、流程、报表、算法、模型等要素展现出行业通用或标杆企业的管理运作模式)。如果企业与成功案例企业的管理模式相雷同,或者愿意将ERP成功案例作为标杆,并下决心改变 more... ERP系统规模内容 在ERP进行选型时,企业的规模..电子行业erp管理软件...企业ERP系统 | 电子行业erp管理软件 | 资讯 | 行业 |
|