|
| 当前位置： 伟创软件 -> 软件服务/产品 -> ERP企业管理软件 |  |
电子制造企业ERP系统该如何进行选型...产生矛盾。中小型电子制造企业面临第一个考验就是：当个性化需求非常多的时候，如何在个性化流程与系统标准化之间取得平衡？ 在分析电子行业的行业特性时，我们会发现电子企业由于其生产、销售和需求等方面的特性，与其它制造企业有很大的区别。首先，在产品方面，电子产品所需材料众多，生产使用到的零部件品种、型号都很复杂，同时在生产上引入自动化生产线。其次，就单一产品而言，生产周期很短，有的只需要一两天，最长也就是几天。对企业内的各部门和生产计划、..erp采购系统对比...企业ERP系统 | erp采购系统对比 | 资讯 | 行业 电力行业ERP系统对于企业的作用简单分析...sp;随着社会的不断进步和发展，信息技术在各行各业中应用日益广泛，其在经济发展中的作用越来越突出。电力企业作为关系国计民生的支柱性国有企业，担负着保证国家经济发展、社会和谐稳定的重任，因此信息技术在电力企业中的发展和应用被广泛关注。电力行业ERP系统的实施能够在有效监控的情况下，将决策权利部分下放，并且通过信息的快速传递来提供决策支持；从经营特征上讲，很多中成长型正好处于创业阶段向发展阶段转变的过程中，在创业阶段，产品与服务的领先，市场的迅速开拓是经营的主..erp采购系统对比...企业ERP系统 | erp采购系统对比 | 资讯 | 行业 烟草行业ERP系统实施中常见的误区...高烟草行业的整体水平是不可阻挡的趋势。目的是以ERP的思想为指导，利用先进的计算机信息管理技术对烟草企业供应链进行有效管理，实现对企业物流、资金流、信息流的一体化。先进的管理思想、与烟草业务流程紧密的结合，加上完善硬软件环境支撑平台，构成ERP应用在烟草行业应用解决方案的关键。 烟草行业ERP系统是一个严谨的业务系统。原来人为操作可以马马虎虎的问题，在ERP操作中表现出来的就是错误。ERP系统就如同一个十分较真的人，稍有错误，哪怕..erp采购系统对比...企业ERP系统 | erp采购系统对比 | 资讯 | 行业 制造行业ERP系统发展介绍和应用...在企业内部进行ERP概念和产品功能的宣讲，正确认知ERP系统能解决的问题和各ERP产品的特点，针对企业所处的行业及公司现状，挖掘管理需求，制定项目目标，进而选择适合企业发展的ERP more...离散制造业ERP系统实施难点与建议 离散制造企业实施ERP系统项目，具有涉及面广、企业产品品种多、实施难度大等特点，ERP系统认为，其主要的难点表现在以下三个方面：首先，数据准备。数据准备是离散制造业信息化工作最为基础..erp采购系统对比...企业ERP系统 | erp采购系统对比 | 资讯 | 行业 电商行业ERP系统该如何进行改变...监控动态化、管理改善持续化方面取得长足进步。 然而作为一种内部管理系统，ERP外延性并不占优，而随着市场经济开放性的不断增强，实时把握市场动态，根据市场要求，提供个性化服务成为企业获取生存空间的重要内容。与此同时，电子商务作为一种全新的商务运行模式，经过多年的发展，虽然已经取得长足进步，但是在智能化信息整合，产品信息获取等方面却存在先天不足。 电子商务对ERP系统的优化，同样具有非常重要的现实意义。随着社..erp采购系统对比...企业ERP系统 | erp采购系统对比 | 资讯 | 行业 电力行业ERP系统实施成功的重要因素...进步和发展，信息技术在各行各业中应用日益广泛，其在经济发展中的作用越来越突出。电力企业作为关系国计民生的支柱性国有企业，担负着保证国家经济发展、社会和谐稳定的重任，因此信息技术在电力企业中的发展和应用被广泛关注。 电力行业ERP系统的实施能够在有效监控的情况下，将决策权利部分下放，并且通过信息的快速传递来提供决策支持；从经营特征上讲，很多中成长型正好处于创业阶段向发展阶段转变的过程中，在创业阶段，产品与服务的领先，..erp采购系统对比...企业ERP系统 | erp采购系统对比 | 资讯 | 行业 印刷行业ERP软件上线实施的一些建议...件战略性决策，绝不是拍脑袋的事情。要做好全方位的规划，千万不可抱着走一步算一步的想法，等遇到问题了再去思考怎么解决它。以下是我在工作过程中总结的出来的几点建议，给欲上系统的公司一点参考。当然，不是很全面，也可能不全正确，但个人认为是大多数公司上系统都会遇到的。 1、制定周全可行的上线计划：上ERP软件是全局性工作，合理规划是必不可少的重要环节，一般公司都会制定一套实施计划，包括一期、二期等。而且非常详细。但..erp采购系统对比...企业ERP系统 | erp采购系统对比 | 资讯 | 行业 服装行业ERP系统实施成败的因素...RP系统实施效果的最直接反映。 第二层是“优化流程”由于ERP的流程整合作用，业务数据“一处生成、多处使用”,因而，ERP带动的流程优化通常意味者组织结构变化或岗位职能的变化，我经历过成功实施ERP的制造企业，大多在实施过程中变革了企业供应链计划部门的组织，完善了成本管理职能，实现了整合的采购管理等等。例如，有一家机械制造企业，在没有ERP之前，产品数据在研发部门生成，而采购、制造、客户服务、成本核算各自有一套物料编码体系和流程，造成仓库、制造和研发信息..erp采购系统对比...企业ERP系统 | erp采购系统对比 | 资讯 | 行业 制造行业ERP系统实施过程中的重点...杂的信息系统工程，应正确识别实施过程中潜在的风险，严把质量关，采取切实可行的措施进行项目管理以保证ERP项目的顺利实施。 一、ERP为企业带来的优势 制造行业ERP系统作为企业管理水平提高和信息化集成的重要工具，是IT技术与管理相结合的一种新型的管理手段，开始被越来越多的中国企业所接受和应用。ERP系统是以财务为核心，集物流、信息流和资金流为一体的企业管理信息系统。 二、ERP系统实施过程中的难点及误区..erp采购系统对比...企业ERP系统 | erp采购系统对比 | 资讯 | 行业 电力行业ERP系统选型需谨慎...新能源、环保等由概念转换成技术应用，我们的生活方式将继续发生深刻的变化，而电力将发挥越来越重要的作用。 最近在网上看到网友讲述这样的一个真实故事，刚开始公司刚刚起步，公司的规模很小，功能不是很复杂，所以，在公司选型的过程中，主要考虑的是价格。在挑选合作伙伴时，选择了一个比较小的ERP系统提供商，软件价格跟实施费用大概6万左右，而且，没有用户数的限制。 但是，项目实施了近一年之久，依..erp采购系统对比...企业ERP系统 | erp采购系统对比 | 资讯 | 行业 |
|
|
