企业资源计划系统

     
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ERP市场进入并购期

...成为国内软件企业快速成长的手段。面对当今复杂变化的经济形势,并购已经成为软件企业加快产业转型、快速占领市场、做大做强的一条捷径。这些震愈演愈烈的软件业并购潮的结果将形成“弱者愈弱,强者恒强”的格局。计世资讯(CCW Research)调查结果显示,2009年上半年中国通用ERP软件领域TOP10厂商的总销售额为22.24亿元,2009年上半年中国通用ERP软件领域TOP10厂商市场品牌结构中,按照销售额统计,排名前6位的厂商依次是用友、SAP、金蝶、ORA..进销存平台报价单...
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荣泽纺织公司ERP管理软件信息化

...整一体化的生产流程。现有员工1000多人,生产能力为年产色织面料3600万米。公司着眼于长远发展,以市场需求为导向,不断开发具有特殊化、个性化、高技术含量的高端产品,开发具有竞争优势的高档产品。作为天纺投资控股下面重要的核心公司,荣泽纺织公司在成立之初就建立了“高标准、高效益、高品牌”的文化,2008年底天津市长杨栋梁在来公司考查时,对公司的发展提出了要求,要求把荣泽公司建立成为真正意义的现代化的企业,采用科学的管理方法,在竞争激烈的世界贸易共同体中得到长..进销存平台报价单...
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环思织染ERP系统通过验收

...促进科技成果的转化,旨在重点培育一批有投资潜力的科技型中小企业和上市后备企业, 形成促进科技型中小企业技术创新的公共服务体系。此项基金要求申请项目的技术含量高、创新性较强,技术处于国内领先水平。产品有潜在的、较大的市场容量和较强的市场竞争力,可以产生较好的经济效益和社会效益,并有望形成新兴产业。创新是企业发展的基实,环思深暗此道。多年来,环思不断进行人才创新,产品创新以及管理创新。环思技术部及产品部门,每年都推出一个新产品;在管理创新方面,环思不断探索科学..进销存平台报价单...
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服装业erp选型建议

...问题我们采访了北京维富友科技发展有限公司(以下简称:维富友)ERP实施顾问:张凤禄先生,张先生根据长期的服装ERP的实施经验,为我们的服装行业ERP选型工作提出了一些很好的建议。服装业erp选型建议:要做到知己知彼。做到知己服装企业是实施服装ERP系统的主体,是ERP软件的买主,因此首先要弄清楚:企业在市场竞争中所处的地位是什么?同国内外竞争对手的差距是什么?影响企业生存与发展的障碍是什么?企业管理的瓶颈在什么位置?企业信息化的重点在什么地方?实施前后的差..进销存平台报价单...
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中国ERP软件市场分析

...业为满足工业企业多工厂、多组织、协同生产的升级需求,加快研发新一代高端管理软件。计世资讯(CCW Research)调查结果显示,2009年上半年中国通用ERP软件的市场销售额规模达到35.28亿元,同比增长12.5%,与2008年上半年同期相比增速放缓。计世资讯(CCW Research)研究认为,中国ERP软件市场已经从国际巨头独霸天下阶段,经历中外平分秋色阶段之后,发展到了本土软件品牌成为后起之秀阶段。以用友、金蝶、伟创软件为代表的中国本土品牌软件企..进销存平台报价单...
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SaaS ERP系统的应用

...更好地管理与外币汇率波动带来的风险,财务总监说。采用SaaS ERP的关键好处是企业做出的决定左右的利润率,而受到汇率的影响,我们也做这样的事情大量补贴我们的运费,所以它是知道那是什么影响将具有实时,不等待两个月才能看到,一个决定实际上已严重影响我们。“据了解在几天内什么样的影响来决定,因为有这些信息现在是在实时。”  从另一个角度来看,基于SaaS的ERP系统,使公司开始外包部分业务,如技术开发,到菲律宾,在那里成本较低。这也是免费向全球拓展。“你不再是..进销存平台报价单...
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采用SaaS模式的ERP系统会给企业带来什么?

...,开始了他的柠檬店生意。而珍妮则采取了月付十美元的方式。让我们看看这两种支付方式对初创企业带来的不同影响吧:  珍妮的这种月供模式给了他相当大的流动性,他可以用剩余资金来扩大自己的业务规模,投资营销,开发其他的合作关系。与此同时,她还不用花费时间和精力自己部署设施,这一切都有人帮他完成。他还可以聘请他的妹妹麦琪来管理他的团队。然后,麦琪引进了突破性的产品—棉花糖和柠檬水混合的“Marsh-Abe”,客户都十分喜欢这个产品,造成供不应求。珍妮不得不提高价格,..进销存平台报价单...
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灯饰行业管理系统实施ERP的四点动力

...比较有序,但当进入系统并行阶段时,就容易因为工作量翻倍而手忙脚乱,甚至对灯饰ERP软件失去信心。 这时,就需要领导者坚定的决心,只有领导者相信灯饰管理软件的效用,并及时调整工作分配,业务人员才不至于半途而废。那些ERP成功上线的企业,基本上都有领导者的坚定支持。 (二)项目经理:强劲的执行力和充分的授权  大多数人认为灯饰ERP软件就是一套管理系统,公司的项目经理责无旁贷。然而在中小灯饰企业里,如果项目经理没有充分的授权就很难协调..进销存平台报价单...
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中国邮政ERP项目实施

...系统运行稳定,具备了全国推广条件。对此,李丕征要求,充分领会集团公司的战略意图,坚决贯彻集团公司工作要求,明确责任分工,确保工作落到实处;高度重视数据质量,扎实做好各项数据清理工作,各省(区、市)及各板块项目办负责人要作为数据质量的第一责任人,数据质量意识要落实到负责具体收集清理的经办人;抓好人才队伍培训,提升邮政自主团队能力水平。各省(区、市)邮政要高度重视内训师的选拔工作,把业务骨干充实到关键客户和内训师队伍中来,并保持相对稳定,切实担负起省(区、市)..进销存平台报价单...
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ERP如何实施及实施失败影响因素

...收尾负责人 在向客户方领导申请验收被拒绝后,我特意向公司资深实施经理请教应要如何善后。这位前辈告诉我,在他曾经参与的几个项目中,在收尾的时候都设置了资深收尾主管来专门负责项目收尾,但还是经常出现项目验收拖延。收尾之难,可见一斑。收尾工作本来就是复杂和千头万绪的,加上临近项目结束人心浮动, 同时还牵涉到项目结算款,扯皮事儿特多,双方矛盾日渐突出,远没有实施过程中的那种协同配合的热络劲儿。总而言之,如果对项目收尾工作不重视,就会因为合同只差少许事情没有做好而..进销存平台报价单...
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