ERP管理系统

     
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数据挖掘在ERP中的作用

...、可视化方法等。在数据挖掘实践中,往往是多种数据挖掘策略和技术方法综合运用。本文以ERP采购管理系统中的成本考核控制模块为例,介绍数据挖掘技术应用的过程。   一、采购管理系统控制流程采购与付款循环是企业资金周转的重要环节,只有及时做好财产物资的供应与验收,才能保证生产和销售的正常运转,因此必须加强对采购循环的控制。 数据挖掘下的采购循环控制流程如下:申购员根据物料需求计划和仓库储备情况填写请购单,经主管部门领导审批后由采购员寻找供应商,经过比价协商,..ERP资源计划系统功能...
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ERP与CRM的共同点

...的标准功能,它还包括其它特性,如品质、过程运作管理、以及调整报告等。CRM是客户关系管理利用信息科学技术,实现市场营销、销售、服务等活动自动化,使企业能更高效地为客户提供满意、周到的服务,以提高客户满意度、忠诚度为目的的一种管理经营方式。客户关系管理既是一种管理理念,又是一种软件技术。ERP与CRM的使用者的范围其实存在着重叠的部分,比如在客户管理部分,两个系统都要用到客户的一些基本信息,CRM中更加全面一些;在客户服务和支持方面,CRM可以实现比较全面的..ERP资源计划系统功能...
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商家选择SaaS ERP的原因

...务能力SaaS ERP系统的用户只需要关心应用,所有有关系统支持、服务器、网管员等服务,全部由聚水潭工程师来承担,用户根本不用关心。替用户免去了传统ERP在使用之前需投入的(软件或服务器)购置费。降低了用户的使用成本,让一些无力支付昂贵软件费用的小微商家也有机会分享价值数百万的ERP系统。2、SaaS ERP超高的稳定性SaaS ERP系统的运营稳定性非常好。系统开发除了请一些非常有经验的测试工程师做上线测试之外,还得益于大量用户的使用。一些隐性的问题本来..ERP资源计划系统功能...
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电商ERP的发展过程及存在的问题

...行各业的广泛应用使得生产力快速提高,促使全球市场从卖方市场向买方市场的革命性转变。实施ERP系统项目对于企业转变经营机制和促进企业的可持续发展具有重要战略意义。在19世纪80年代MRP II软件的引进和部分应用,应用的范围仅仅局限在传统制造业。中国引进的2000多万法郎的MRPII软件并没有达到软件系统功能的十分之一。到了1990年以后,我国ERP系统在企业中的应用和推广取得了较好的成效,用实践的成果否定了以往的观念。取得这样可喜成绩的主要原因在于计算机技..ERP资源计划系统功能...
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ERP项目实施和应用过程中的风险控制

... 即ERP建设需要企业内部全体员工参与,要求决策层、管理层、操作层各级相关人员密切配合,而不仅仅是几个IT人员的事。首先,要有企业高层管理的强力支持。ERP的实施应是一把手工程,如果企业高层不能清醒地认识实施ERP的目的和风险,就不会注入足够的资源参与到项目中,不会投入足够的精力参与项目的各种重大决策。不会为ERP项目营造足够的声势,使全体员工在意识上做好迎接管理变革的准备:其次,业务部门要积极参与。很多企业在ERP项目早期会把它当成是IT部门或企划部门..ERP资源计划系统功能...
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ERP与全面预算管理融合,提升融合质量中应注意的问题

...内外部环境、业务模式,选择合适的软件系统、管理模式来实施管理。要求管理系统必须不仅能适应企业的管理环境。更重要的是能够实现ERP系统和企业全面预算管理的无缝连接。 (二)企业的组织机构设置应柔性化。可以根据管理的需要灵活设置责任中心,也可以根据需要调整责任中心。相关的经济业务可以自动调整。 (三)预算管理过程流程化,且流程可以重组。将预算的编制、预算的执行、预算的调整等工作在系统中用工作流的方式实现,也可以根据管理的需要进行流程的调整与重组,从而使管理..ERP资源计划系统功能...
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ERP与全面预算管理融合

...,包括销售、生产、成本、费用、收入和利润等。这些企业的总目标。通过预算被分解成各级部门的具体目标,体现在ERP上就是一种“事先计划”。其次,计划一经确定,就进入了实施阶段。管理工作的重心转入控制,即设法使经济活动按计划进行。ERP能在事中实时监控整个过程。控制过程包括经济活动状态的计量、实际状态和标准的比较,以及两者差异的确定和分析。并采取措施调整经济活动等。预算是控制经济活动的依据,也是衡量其合理性的标准。当实际状态和预算有较大差异时,要查明原因并采取措..ERP资源计划系统功能...
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如何让ERP升级变得更加顺利

...说,往往7-11月份是其生产销售的旺季。那么此时最好不要将系统升级的时间安排在这个时候。因为系统升级本身就是一件麻烦的时候,不能够再给企业忙中添乱。而且当用户一忙的时候,就必然会放松对数据的核对工作。此时如果万一用户的操作有什么不熟练的地方,出现差错用户也难以发现。所以最好将系统升级的时间定在企业的生产淡季,避开企业的高峰期。这也是为了保证新旧系统交替的稳定性。 二是需要考虑升级的内容。如前段时间由于新企业会计制度的执行,不少ERP软件公司都对ERP系统..ERP资源计划系统功能...
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ERP项目实施的风险控制

...由国内软件厂商开发的系统两大类。国内的ERP软件一般都是从财务软件扩展而来,与国外ERP软件产品差距较大。国外的ERP软件对企业需求的满足程度、系统的集成性、软件的成熟性和稳定性上表现较突出,但对企业内部管理基础和数据基础要求高,实施难度大。另外,国内企业的管理机制和人员素质与国外企业也有较大差别,很多企业从国外购买的ERP软件不能直接应用于实际,进而造成部分资金浪费。 第二,管理观念转变的风险。ERP的实施是一项涉及业务流程重组的系统工程,并非只要投入..ERP资源计划系统功能...
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ERP真正的技术瓶颈

...计划,其次是根据主生产计划生成生产作业计划。要得到‘主生产计划'一般是从订单,部分企业是从市场预测,出一个生产数量,基本是管理者在进行决策,人的因素起绝对作用。这个过程中会有一些行业或者企业的特别计算方法,需经过一些四则运算式的统计分析,ERP软件要做二次开发,但基本不存在技术难题。     但是,光有主生产计划是远远不够的。一个简单的主生产计划的生产要求,要把它自动分解为复杂、具体的生产作业过程,这就是详细生产排程,这才是..ERP资源计划系统功能...
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