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企业应该如何看待现在的知识管理系统发展？...系统的使用，又具有极高的性价比。同时，它还能与企业所使用的其它知识管理系统系统进行有效联结，发挥平台优势，使知识管理系统与相关业务系统联结，进一步提高企业办公和运作的效率与精确性，增强企业的管理竞争力。企业要做到较好地适应知识管理系统的发展趋势并从中受益，需要的就是在选型阶段便充分了解趋势的发展，做到“未雨绸缪”，提前在选型阶段就做到有针对性地进行布局，以使所使用的系统不仅在当前，更在一定的时期内都保持领先。从而，一方面做到避免受到由于产品更新和发展带来的..在线知识定制...知识管理系统 | 在线知识定制 | 资讯 | 行业 知识管理系统的发展变革会给企业选型带来哪些挑战？...工具的知识管理系统，知识管理系统产品需要在提升自我设计技术的同时，更好地服务企业的需求，达到功能全面与满足企业个性化需要的统一。同时，一款优秀的知识管理系统产品还需要在设计之初即能考虑到未来的更新和二次功能扩展，增强自身的兼容性，以便于增强满足用户未来新需求的良好扩展性。回顾知识管理系统的发展历程，从第一代产品开始，围绕着服务企业的管理需求，用各种功能模块的设计为企业提供现代化的流程化管理。然而受限于当时技术，特别是设计理念的局限，总是具有不同的局限性。以..在线知识定制...知识管理系统 | 在线知识定制 | 资讯 | 行业 知识管理系统的革新会给企业带来哪些影响？...方案。例如伟创平台型知识管理系统，使用全新的设计理念和技术，设计的核心支撑平台，能够使知识管理系统各功能模块围绕着“核心支撑平台”而组建，并可以方便地进行二次功能扩展，只需要再开发企业用户需要的新功能模块，将其加入到“核心支撑平台”之中，便能顺利将系统升级和扩展，得到加强化的系统功能。如此一来，便能使产品处于领先的地步，不会发生因为技术过时而难以适应企业用户未来需求的尴尬问题。平台型知识管理系统，采用了功能模块相对独立，围绕核心支撑平台而组建，可以随时随地..在线知识定制...知识管理系统 | 在线知识定制 | 资讯 | 行业 知识管理系统的普及应用会对企业有哪些影响？...能够满足企业的运转，对于更加高效现代的新型管理模式需求并不迫切，另一方面则是由于传统型的知识管理系统由于研发技术和理念的限制，使其成本费用过高，非一般的企业所能承担，这种性价比较低的情况导致了中小企业对之望而却步，难以为这样的管理工具支付过高的成本费用，这就从整体上限制了知识管理系统的应用。从第一代传统型的知识管理系统发展至今，其间出现的项目型知识管理系统充分考虑到项目型产品对于企业的个性化需求难以满足的缺憾与不足，用周期更长、力度更大的研发充分考虑不同企..在线知识定制...知识管理系统 | 在线知识定制 | 资讯 | 行业 企业如何通过知识管理系统进行查缺补漏？...埋下隐患，因此使用自动化的现代管理方式解决这些问题，避开可能发生的隐患问题，成为企业必须走的发展之路。因此，在引入知识管理系统之中，企业用户应当结合产品的功能模块，充分考虑企业的管理特点和实际情况，在得到研发公司的指导之后，根据以往管理的流程创设符合本企业管理特点的工作流程。既而在实际运用中贯彻和落实这一流程设计，通过可以查询和对比的流程控制记录，及时发现以往管理流程中存在的不足和漏洞，继而进行修正和调整。在引入知识管理系统产品并进行应用的初期阶段，应该充..在线知识定制...知识管理系统 | 在线知识定制 | 资讯 | 行业 知识管理系统对于企业的自查自检有何帮助？...不利于企业内部上下凝聚力的增强。引入知识管理系统之中，企业用户应当结合产品的功能模块，充分考虑企业的管理特点和实际情况，在得到研发公司的指导之后，根据以往管理的流程创设符合本企业管理特点的工作流程。既而在实际运用知识管理系统中贯彻和落实这一流程设计，通过知识管理系统可以查询和对比的流程控制记录，及时发现以往管理流程中存在的不足和漏洞，继而进行修正和调整。..在线知识定制...知识管理系统 | 在线知识定制 | 资讯 | 行业 知识管理系统实施构成因素有哪些？...分研究了企业需求和办公需要的基础上，进行专门的研发和改进，这个过程中凝聚了研发公司和研发人员的大量人力、财力、精力等，因此在其价格之中包含了这些成本因素。一般而言，使用不同时代的技术进行研发，已经在先天条件上奠定了一套知识管理系统的成本基础，例如对于传统型的知识管理系统产品而言，使用过于复杂的开发技术和系统，对于软硬件的要求都很高，这不仅使其成本大大升高难以下降，更使得完成其它配套软硬件的配置更是使企业需要支付的整体预算大为提高，但由于其作为最早的知识管理..在线知识定制...知识管理系统 | 在线知识定制 | 资讯 | 行业 如何让知识管理系统在企业中得到深层次应用？...过分析和总结，发现其中存在的不足与缺憾，找出人工管理之中导致的不严谨的漏洞环节，从而可以做到有的放矢的改进意见，在后续知识管理系统的应用过程中可以有针对性地设计流程，弥补相关漏洞环节。2、做好系统实施的资金和人员准备在知识管理系统实施过程中，包括以后的运行和维护都需要企业预先准备好相应的专项资金和管理维护技术人员，这方面的工作需要在系统实施之初即准备充分，不能临时上马或者中途减少或撤销，否则对于知识管理系统的正常实施以及以后的正常维护与运行将造成非常不利的..在线知识定制...知识管理系统 | 在线知识定制 | 资讯 | 行业 知识管理系统能够提升企业的管理水平吗？...的新员工进行培训，让他们通过以往的工作记录对工作内容和要求有直观快速的了解，达到节省培训成本，快速培训的目的。 2、发挥平台优势，促进部门与员工间的沟通作为管理和工作节奏非常快的企业而言，公司的部门与部门之间、员工与员工之间的交流与沟通势必会因为工作繁忙的因素得不到充分的开展，而伴随着知识管理系统的引进则能较好地对这一现象进行改观，发挥知识管理系统的平台功用，让企业拥有了一个可以便捷开展交流和沟通的平台，通过内部邮件系统、内部论坛系统以及内部公告系统等，..在线知识定制...知识管理系统 | 在线知识定制 | 资讯 | 行业 好的知识管理系统应该具备什么特质？...业资源的浪费。所以在衡量一款产品是否足够优秀时，还必须将其各方面的成本包括显性和隐性成本都纳入评判范围。如前文所说，传统型和项目型的知识管理系统由于开发的技术和理念所限，导致其购买成本已经非常高昂，另外在日常运行维护中和后续开发中用户必须为此承担更多的后续成本开支，而平台型知识管理系统则由于创新的平台开发技术，使产品的购买成本和日常运营维护成本大大降低，具备了非常优秀的性价比，另外在需要进行再开发时也无须为此支付过多的花费，综合衡量将为企业用户提供非常优秀..在线知识定制...知识管理系统 | 在线知识定制 | 资讯 | 行业 |
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