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企业知识管理系统构建介绍...为现代企业管理的新选择。企业知识管理作为企业管理系统的一个子系统通过营造一种协作和学习的环境，使得企业员工共享知识资源，从而推动企业发展，最终提高企业价值。研究知识管理在企业中的运用，已成为当前现代企业发展的必由之路。建立知识管理系统的一个关键问题是开发所需的软件，而企业知识管理系统软件应具有如下的功能和特性： (1)集成性。21世纪的企业是知识型的企业，必须及时掌握各种信..北京km知识库软件...知识管理系统 | 北京km知识库软件 | 资讯 | 行业 km知识管理功能及浅析...script； 客户端环境：支持网络浏览即可，如WIN9X/2000/XP/7/8等；IE6.0以上…… 某顾问公司知识管理系统/km项目报价示例知识管理系统在企业发展中的作用知识管理由来已久，最初的经验交流会、工作总结、档案管理是知识管理的雏形，但那时还不被人们认为是属于知识管理的范畴；随着信息技术的发展，计算机技术得到起步级的应用，知识管理随之发展成为由计算机辅助管理的文档管理；internet的广泛发展使EIP、OA、wor..北京km知识库软件...知识管理系统 | 北京km知识库软件 | 资讯 | 行业 知识管理架构及常见问题分析...软件企业，软件开发是一个需要不断创新的行业，知识产权必须被尊重。一个靠侵权的企业，对知识产权缺乏应有的敬畏，是很难取得长久的立足于发展的。…… 软件企业应加大力度对知识产权进行保护浅谈企业知识管理的实施策略知识管理作为一种新型管理学理论，借鉴发达国家倡导和实施知识管理的企业成果已经是硕果累累。…… 浅谈企业知识管理的实施策略泡沫下的信息化：知识管理众多专家学者认同的是，中国的经济泡沫已经形成，企业变革中，信息化发展成绩令人瞩目，尤其是知..北京km知识库软件...知识管理系统 | 北京km知识库软件 | 资讯 | 行业 浅析知识管理系统...会与大家分享，同时也希望我们分享的内容能够为那些有兴趣实施知识管理系统的组织提出一些建议。 什么是知识管理系统？关于什么是知识管理系统，并没有一个统一的定义。根据组织状况的不同，每个组织都需要发现适合自己的知识管理系统。当我们讨论知识管理系统时，我们集中在那些能够有效存储信息，同时能够实现高效的知识流转、共享、发现的系统。例如：一种能够按照索引访问那些关键的商业资料（例如销售概况或者员工对企业流程的建议）的文档管理系统。 一个专业技能发现工具，使用它可以发..北京km知识库软件...知识管理系统 | 北京km知识库软件 | 资讯 | 行业 浅析企业知识管理系统实施成功三部曲...享的显性知识？如何促进知识创新？如何借助知识共享实现组织能力的提升？ 随着知识管理在企业竞争中的优势不断凸显，一系列问题成为企业界关注的问题。 国际知识管理协会联合若恩介绍领先企业成功经验的时，认为企业知识管理实施有三部曲：“孕育文化，全员培训”、“梳理流程，完善组织”、“运用IT，长期推进”。 一、孕育文化，全员培训 知识管理系统的实施与有效推进，必须要得到企业战略层面的重视。通过企业高层的推动，在企业上下达成思想的转变与统一，全员参与，将知识管理作为核..北京km知识库软件...知识管理系统 | 北京km知识库软件 | 资讯 | 行业 知识库，知识管理，km知识管理...这时的知识管…… 知识管理系统在企业发展中的作用浅析企业知识管理实施成功三部曲如何建立一个规范的知识共享平台？如何将藏在员工头脑里的隐形知识转化为企业共享的显性知识？如何促进知识创新？如何借助知识共享实现组织能力的提升？ 随着知识管理在企业竞争中的优势不断凸显，一系列问题成为企业界关注的问题。 国际知识管理协会联合若恩介绍领先企业成功经验的时，认为企业知识管理实施有三部曲：“孕…… 浅析企业知识管理实施成功三部曲浅析知识管理系统在我们的..北京km知识库软件...知识管理系统 | 北京km知识库软件 | 资讯 | 行业 对待KM知识管理系统如何选型...商做大量深入细致的工作，其中最重要的是要认真完善知识管理系统，为客户提供真正有价值的易用的知识管理系统。 西部世纪软件认为，一个真正的知识管理系统，需要有以下3个相互关联的特点： （1）面向知识循环的全过程，可以帮助用户管理从知识的产生到知识的应用创新的全过程。知识来源的渠道包括干中学、用中学、从媒体中学习、交流（交互）等。一个完整的知识管理系统首先要能非常方便地获取各种不同渠道来源的知识，能够将隐性知识显性化，能够使显性知识被科学地存储，被很方便地查询和..北京km知识库软件...知识管理系统 | 北京km知识库软件 | 资讯 | 行业 企业信息化如何挑选知识管理系统...统、其他管理系统紧密结合。尽管许多人口头上都知道知识管理不仅仅是一套软件和系统，但在实践中，许多实施知识管理的企业，其知识管理的实施都是从购买了或价格低廉或昂贵的知识管理软件、系统开始的。由于知识管理系统的理念在国内传播的时间还较短，许多企业的人员对知识管理并没有全面、客观的认识，这样就造成需求方和知识管理软件、系统的厂商间存在着信息不对称，知识管理软件和系统厂商的“忽悠”将许多企业的知识管理系统的负责人弄“晕”:每家软件厂商说的听起来都很有道理，都没错，..北京km知识库软件...知识管理系统 | 北京km知识库软件 | 资讯 | 行业 KM系统如何高程度实现“信息知识化”...形或无形方式分享员工的知识，使得单个员工的知识可以为企业其他员工所用； 知识学习：吸收掌握自己所需要的技能及经验，以更准确高效完成自己的业务工作的过程； 知识应用：应用自己掌握的或企业沉淀的各种技能及经验，完成业务工作的过程； 知识创新：挖掘现有知识，了解及掌握新知识，使知识内容不断更新的过程。 从KM系统的概念及其实现目的可以看到，KM系统所包含的范围是非常广泛的，不同企业、不同部门对KM系统都会有不同的需求重点。但在KM系统目标、建设原则和功能架构等方..北京km知识库软件...知识管理系统 | 北京km知识库软件 | 资讯 | 行业 企业信息化如何挑选知识管理系统...识管理实施中的保健因素，虽然不能够推动知识管理实施的深化，但却很容易成为知识管理实施的障碍。知识管理本质上是一种管理的活动和实践，所以知识管理系统的作用不能被无限的高估，这也是国际知识管理界的共识。我们认为知识管理系统的主要作用在于对显性知识的有效管理(获取、评估、存储、分享、利用和创造)和创造一个方便隐性知识显性化、共享的氛围。很少一部分人认为当前知识管理实施不需要知识管理系统一样能够实现，这是一种很狭隘和“傻瓜”的想法，随着IT技术的发展和软硬件价格水..北京km知识库软件...知识管理系统 | 北京km知识库软件 | 资讯 | 行业 |
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