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知识管理系统成熟阶段分析的意义...理系统成熟度阶段是知识管理系统整体特点的大致总结，对于知识管理系统的建立起着近期的监测作用。知识管理系统建立是一个系统问题，包括的范围很广，涉及企业各个方面，如企业组织结构变革、业务流程重组、企业文化建设以及企业经营理念转变等方面。主要有几个方面特点：(1)实时性。知识管理系统成熟度阶段分析对于知识管理系统建立的近期监测有实时性的特点，能根据知识管理系统各个阶段的特征来随时调整知识管理系统应用过程所遇到的情况;(2)灵活性。灵活性主要表现在知识管理系统成熟..北京在线知识产品...知识管理系统 | 北京在线知识产品 | 资讯 | 行业 知识管理系统的核心内容...类才能在知识创新的过程中扮演核心角色，无论计算机的信息处理能力有多大，它们终究不过是人类的一种工具。” 可见，人既是知识创新的主体，又是知识的载体，因此说对人的管理（即人力资源的管理）是知识管理系统的核心内容。 人力资源名词对应的英文有三个：Human是指人，Resource是指财富，Human Resource是指将人力当做一种财富的企业价值观。 具体而言，人力资源管理就是一种以“人”为中心，将人看做是最重..北京在线知识产品...知识管理系统 | 北京在线知识产品 | 资讯 | 行业 如何有效的实现知识管理系统...是实现有效的知识管理系统的基础。 在工业经济向知识经济迈进的新时代，我们发现在世界范围内，人们对日新月异的信息管理技术的热情不断高涨，对构成信息管理基础的通信网络技术和计算机服务技术充满深深的惊奇。 然而上过Internet的人大都有过这种经历，面对信息的海洋，人们像迷途的羊羔，要想找到自己需要的那一撮青草，尤如在垃圾堆里刨金。Internet中的信息固然有许多可以转化为知识，但信息与知识却有本质的不同。 &..北京在线知识产品...知识管理系统 | 北京在线知识产品 | 资讯 | 行业 知识管理系统在企业信息资源管理中的应用...织工具，而且还可以促进隐性知识的转化。用于显性知识组织的知识地图的最终指向是具体的知识，而用于隐性知识组织的知识地图的最终指向是拥有知识的人，即是一种专家网络图，是知识需求者与知识拥有者之间的桥梁。2.企业知识组织对传统图书情报学知识组织的拓展：传统的图书情报学界是以保存、组织和传播显性知识为基本职责的，隐性知识及其显性化并没有得到人们应有的重视。而企业的知识组织则是同时对显性知识与隐性知识进行知识管理系统。在显性知识组织方面，企事业应该充分借助于现代信息..北京在线知识产品...知识管理系统 | 北京在线知识产品 | 资讯 | 行业 知识库管理系统潜在的价值...研，知识库管理系统所需要的投入是巨大的。首先，我们需要准确定义我们的目标客户；其次，我们要 正确地在目标消费群体中进行抽样；然后，我们要组织足够地市场调研人员对这些抽样人群进行调研；最后，我们还要对获取的信息进行一定的量化分析以得到关于 市场的预测。 从开始到结束，一次市场调研需要牵动企业很多的资源，而且成本投入及风险都是具大的。但是，我们并不能很自信地保证，在调研中可以得到关于客户的准确客观的数据！因为..北京在线知识产品...知识管理系统 | 北京在线知识产品 | 资讯 | 行业 知识管理系统帮助企业实现更快发展的计划...管理系统的原因主要有以下：1.有问题要解决，但不知道用什么样的方法和工具，或者方法不适合、工具太难用；没有提供合适的方法和工具。对策：知识管理系统实施的方法论，深入分析知识工作和知识型员工的信息和知识需求，用“消费信息和知识”的方式提供知识服务。2.既有方法也有工具，但感觉成本太高，投入产出比不划算，或者还有其他替代的方式方法；动力不足。对策：衡量知识管理系统的贡献并给予符合回报，让参与者感受到价值。回报是用户认可的，要基于用户显性和隐性的需求去满足。3...北京在线知识产品...知识管理系统 | 北京在线知识产品 | 资讯 | 行业 论企业信息化和知识管理系统...知识管理不是直接取代信息管理的产物，更不是信息管理的改进版或高级版，知识管理的出现甚至推动了信息管理的继续存在和发展。 过去的纸制文檔的总结，技术管理会议的交流，等等都体现了基础的知识管理思想。知识管理是企业管理发展的自然产物。萨维奇博士在其所著《第五代管理》一书中，把企业 管理历史划分为5个发展阶段：工业时代初期以所有制为核心的第一代管理、以严格等级制为特点的第二代管理、以矩阵型组织为特征的第三代管理、以计算机网络 为特征的第四代管理和以知识为核心的第..北京在线知识产品...知识管理系统 | 北京在线知识产品 | 资讯 | 行业 知识管理系统是如何创造企业走向更快发展的...企业发展的价值：知识管理系统可以整合全体员工经验，总结客户资料。为企业的未来发展壮大打下坚实基础，做好知识储备。此外，建立知识管理系统网络还能及时对外展现企业更新和发展的变化情况，以适应社会的发展及改变。知识管理系统对企业运行的价值：知识研发专家表示，知识管理系统不仅能将过去的经验用于解决重复出现的问题，提高企业对客户的服务与支持能力，也有利于避免企业在发展过程中曾经走过的弯路，给予一些警醒和帮助。另外知识管理系统还能够有效发现并解决企业内部出现的矛盾，发..北京在线知识产品...知识管理系统 | 北京在线知识产品 | 资讯 | 行业 知识管理系统的三大模块...知识管理系统将这些项目经验、案例、策划等知识财富分门别类整理起来，对于企业的日后发展来说还是非常有宝贵的参考价值的。二、将分类整理出来的企业知识信息应用起来知识管理系统可以让知识信息的调用更加的简单，节省不必要的工作时间，提升企业工作效率。根据各部门的各个岗位制定相应的学习和培训计划，为企业的人才储备做足保障。知识管理系统使得大型企业的异地文件的协同调用更加的简单，为异地部门和员工做好知识保障。三、将所有的企业知识信息积累起来充分发动每个部门，员工贡献自己..北京在线知识产品...知识管理系统 | 北京在线知识产品 | 资讯 | 行业 带大家全方面了解一下知识管理系统...解决这些问题。 知识管理系统并不一定能提高工作效率，甚至可能会降低工作效率。知识管理系统对员工来说，也不一定是一个好东西。但对公司是一笔财富。他可以保留多种知识，让知识能够继承下来，不会因为员工的流失而知识断裂。企业想要实施知识管理系统，不是一件非常简单的事，因为，员工不一定会支持这个系统的实施。首先，员工的工作量会加大，经常要记录文档；其次，效果不会马上很明显的显现出来。企业想要实施知识管理系统可以参照以下几点： 1.企业有养成维护知识管理系统的文化..北京在线知识产品...知识管理系统 | 北京在线知识产品 | 资讯 | 行业 |
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