ERP企业管理软件

     
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汽车行业ERP系统的选型原则和步骤分析

...机信息管理系统的现代企业管理模式,它致力于在企业管理的各个活动环节中,充分利用现代信息技术建立信息网络系统,使企业经营管理活动中的物流、信息流、资金流、工作流加以集成和综合,实现资源的优化配置,加快对市场的反应速度,从而提高企业管理的效率和水平。汽车行业是国民经济的重要组成部分。中国的汽车工业虽然对国民经济有着巨大的贡献,整个市场尚处于成长阶段,无论是从生产技术,供给方的市场竞争,需求市场的培育,还是政府政策的产业扶持方面来看,都还并不成熟。 作为现..北京在线erp平台...
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电子制造行业ERP系统选型面临的三大考验

...,我们建议从以下几个方面考虑:          (1)客户需求无法精确控制、急单、插单和订单取消等现象是电子制造行业的典型问题,因此在ERP系统核心部分生产管理模块解决方案选型中必须要考虑如何解决这些问题。例如工程变更、订单变更和计划变更等。     一般来说,针对电子制造行业,我们建议ERP系统的方案应该是采用综合生产方式,即按订单和按计划生产相结合。需要重点考查各厂商软..北京在线erp平台...
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食品加工行业ERP软件实施的几大好处

...有环节进行有效管理,实现对企业的动态控制和各种资源的集成与优化,提升基础管理水平,为企业提供全方位的解决方案。        未来食品加工业ERP软件的发展趋势,主要在于ERP软件与其他管理思想和技术的融合以及其自身的功能的扩展。       所谓与其他管理思想的融合,首先,从企业自身效率和ERP软件应用效率的提高上来说,ERP软件与业务流..北京在线erp平台...
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服装行业ERP系统简单介绍

...统里面去进行认识,这些认知上的观点偏差,往往会导致企业在上系统的时候失败。这些观点或者会引来企业在实施ERP系统的时候不够重视,或者是重视过头了。重视不够,会容易导致在没有完全弄清楚企业需求的时候就匆忙上系统,以至于系统和企业的真实需求不吻合,无法发挥作用;太过重视了也不行,在每一块都磨来磨去,一些小小的细节上面反反复复,造成实施成本加大,浪费了宝贵时间,最后也容易造成失败。       其实现在ERP系..北京在线erp平台...
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金融业ERP发展新趋势

...趋势: ERP将普及小微企业过去,由于各类成本过高,使用 ERP 的小型企业很难从中获得利益,操作也很复杂。但是随着全球市场的发展,更多云系统供应商也会为小型企业提供专门的 ERP,成本大大的降低促使更多的小微型企业采用ERP。金融业ERP发展新趋势:企业内部数据挖掘更加深入国内 ERP 的发展随着公共网络供应商技术的发展,现在可提供综合性更强的工具集组合,因此,更多的供应商平台开始对内部管理流程进行完善,为适应国内企业的表现提供更好的支持。在国..北京在线erp平台...
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生产型行业ERP系统实施方法介绍

...止过,可预见的将来也不会停止。生产型行业ERP系统实施的内容范围常混淆为两种观点:有的认为是从了解企业需求到系统上线运行;有的则认为也包括了流程再造(或流程优化)阶段。但第二种见解却常常弱化优化后的流程实施并且经过检验的过程。为方便下面论述,本文暂且采用第一种观点。      生产型行业ERP系统实际上只是工具,一种保障手段,它只是企业管理思想或流程固化时的一种有效解决问题的方法。所以,如果生产型行业ERP系统之前流程优化或固化的内容不完善或者有错误,甚至..北京在线erp平台...
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制药行业ERP系统实施简单介绍

...制药企业的实施经验,小编认为在制药企业引进ERP系统项目的过程中可以注重以下几个方面,以确保项目的顺利实施。     (一)调查企业自身现状及定位目标        ERP系统实施是一项耗资较大的项目,在实施之前,企业必须对自身状况进行详细的调查与分析,同时,还需要对企业将来的发展战略目标有清晰的认识,只有确立清晰的目标并在实施过程中充分考虑该目标,才能为后期的实施计划做充分的准备。..北京在线erp平台...
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食品行业ERP软件实施应注意的要点

...理,整合了食品企业的管理理念、核心业务流程、生产工艺、产品设计研发、人力物力资源和原有IT网络设施,是包括了企业资源管理、供需链管理、客户关系管理、企业信息门户在内的完整的协同商务解决方案。       随着全球经济的变革,很多企业尤其是中小型企业需要通过改革和过程重组来调整结构,以顺应信息化企业发展的需求。ERP,作为信息技术的产物,是衡量企业开展信息化建设的标志,其对企业管理思想、经营方式、组织结构和..北京在线erp平台...
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五金机电业ERP系统该如何实施简单介绍

...;       首先、ERP理论从本质上归属于管理科学的范畴。而国内的许多企业却认为ERP是计算机技术,把实施EPR的任务压到计算机人员头上,没何进行考虑发挥管理人员的才能,这种认认识上的偏差,造成了,主次位置的例置,和资源人力的浪费。  其次、企业实施ERP系统.受求企业有一定的管理基础,企业的业务流程要顺畅,流通的票据要规范,对人员的素质也有相应的要求,而我们有些企业。在上ERP系统之前,不重视这些基础工作,只是简单的把希..北京在线erp平台...
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服装行业ERP系统的发展之路介绍

...文原意,即企业资源规划(Enterprise Resource Planning),ERP通过信息系统对信息进行充分整理、有效传递,使企业的资源在购、存、产、销、人、财、物等各个方面能够得到合理的配置与利用,从而实现企业经营效率的提高。服装ERP系统的成功实施,可以实现对整个企业供应链的管理,达到降低库存、提高资金利用率和控制经营风险;控制产品生产成本,缩短产品生产周期;提高产品质量和合格率;减少财务坏帐、呆帐金额等目的。   &nbs..北京在线erp平台...
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