制造业OA办公系统

     
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仁济医院协同OA办公系统

...CS,RHIS,B超,病理等系统的引进,使病人看病的速度有了极大的提高,同时也提高了医院的门诊量,住院人次以及平均床日数等。随着医院数字化的不断扩大,仁济医院的医务工作不仅是要方便病人就诊,医务人员之间、医务人员与领导之间以及部门之间的信息共享,合同审批数字化需求日益突出。为了满足仁济医院信息化建设的需求,解决医务工作的信息孤岛问题,经过慎重的选择,仁济医院最终选择OA产品,帮助全院人员搭建起信息共享、流程审批的统一平台。医院是关乎生命的地方,因此,医院的..制造业OA_协同oa平台...
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OA办公系统品牌

...A,以及技术见长的华天动力OA;二线品牌如金和、万户、通达OA、伟创软件OA等,在部分市场表现优异,这些品牌主要以中小微企业,或是中小创业团队为企业市场,争夺企业管理软件的市场。目前许多大中型企业的选型也多选择以一线/老牌为主,一线中泛微OA、致远OA、华天动力OA、伟创软件占据了国内OA市场的很大份额。我们来介绍一下几个比较突出的大品牌,各有特色。OA办公系统品牌:泛微OA泛微OA是行业内知名的“品牌范”厂商,品牌形象非常的高大上。泛微也的确拥有一批比较..制造业OA_协同oa平台...
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OA与BPM系统的区别

...,自主发散、行为无序的将信息通过协作工具进行传递和沟通。BPM则是重视企业从战略到执行至上而下的流程化、规范化管理,重视全局的管控模式和不断优化,在管理结构上通常以流程为主线,提倡规范化、持续优化的绩效管理模式。第三,与异构系统的及成度不同。OA系统在市面上分两种,一种是独立厂商,他们与ERP系统的集成只能实现个别单据的集成,不能做到底层集成;另一种是金蝶用友这样的ERP厂商,本身有完全集成的OA系统,但跨业务系统的集成是非常难实现的,实现的代价也往往比较..制造业OA_协同oa平台...
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OA选型切忌对新技术盲目追捧

...,移动大潮冲击着OA,云计算也让OA浮向云端,大数据催进了OA大平台,然而这些正在孕育长大的新技术并不应该成为主导OA软件选型的关键。新技术提高了产品的附加值,赋予了OA系统更大的扩展潜力,然而,作为全员应用的基础管理软件来说,OA的核心功能依然是工作流。同时技术先进性的价值不在于先进本身,而在于先进对扩展性、性能、安全性、集成性、易用性。我们相信CIO对于协同OA软件的评估侧重应用和技术是理性的,以高端厂商面目出现的伟创软件,其协同管理软件提供一个可灵活..制造业OA_协同oa平台...
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OA软件选型失败原因-需求不清

...素综合考量,而正是因为错综复杂影响因素而导致OA软件选型过程中的你不知不觉犯下了连自己也不知道的错误:OA软件选型失败原因-需求不清因为在组织发展的过程中产生了OA需求,所以CIO才会开始千辛万苦的选型OA。而通常来说,大多数OA需求都是发问卷给相关人采集汇总而得来的,结果是依据企业各部门甚至个人的需求大成本开发出来的协同OA软件。这种行为结果是,OA系统的功能看上去丰富充实,但实际上却形成了一个个以部门为中心的应用孤岛,最后大家用起来一头雾水,反而削弱了..制造业OA_协同oa平台...
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企业OA办公存在问题

...以把握。企业OA办公存在问题2、信息传递不及时,阅读没有反馈电子邮件是当前大多数公司选用的主要信息传播方式,可是邮件发出后无法确定有多少员工成功收到邮件,又有多少及时打开阅读,无从知晓。而如果内容涉及商业机密,公司难有相应的措施保证邮件的安全性。企业OA办公存在问题3、外勤人员难管理销售部门是企业的重要组成部分,销售人员的整体素质直接关系到产品的销量和企业的形象。可销售人员分布在各个城市,每天要跑不同的地方,见不同的客户。没有普及好用的工具,对他们的有效培..制造业OA_协同oa平台...
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OA系统提升企业的执行力

...精确化。OA系统在以下三个层面上能够有效而快速的提升企业的执行力:首先,通过OA系统可以直接提 升办公的效率和精度,减少中间环节,和各种不必要的内耗,让工作过程更透明、更规范、更可控。其次,通过上述工作,协助企业推动各项管理制度的落地和执 行,协助企业建立有效运行的执行体系。最后,通过上述两项工作,协助企业建立良好的执行文化,从根本上推动企业执行力的提升。没有任何一个企业不想提升执行力,而且执行力的提升是永无止境的,所以从这个角度看,OA系统堪称是企业办公..制造业OA_协同oa平台...
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OA、CRM、ERP之间区别

...CRM是客户关系管理系统,以客户为中心,主要用于管理销售的各个用户跟进情况,也是公司怕客户流失的一种手段,把已成交未成交的客户信息都作为公司资产沉淀,否则销售一走把客户就带走了。当然CRM系统还有更多功能包含客户管理、销售管理、项目管理、进销存管理、大数据分析等等。ERP是用于物料流转的,但流程固定,一般常见于大型制造业。很多人混淆是因为随着时代的发展信息化的推进,越来越多的产品杂糅了这几款产品的功能,功能界限不再像是以往那么分明。 ..制造业OA_协同oa平台...
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企业OA如何实现与ERP、CRM、HR等多套系统的对接

...司打开CRM登陆,把名片输入,然后打电话拜访,促成了合作,谈价格,成交,修改CRM,创建订单;ERP那边收到CRM来的订单,根据型号,确定材料,排生产计划,同时财务部门处理合同,负责收款、排产、入库、出库;最后产品送到客户手中。以上工作场景可能在很多企业运用比比皆是。令人尴尬的是,各个系统还都有独立的账号,CRM、ERP、HR、OA多个系统林立,整合难导致信息重复、信息孤岛、沟通成本变高等一系列问题。所以面对OA系统选型时,多系统间的无缝对接、数据整合成为..制造业OA_协同oa平台...
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浅谈制造业ERP信息化难以实施的原因

...,企业想用ERP管理,但考察下来发现能够真正满足企业复杂的生产需求的很少,继而选择暂停或放弃。究其原因,生产制造模式多样、需求繁复,需要进行大量的行业化研究开发,这势必要求ERP厂家投入大量资金和人力,而做到这一点并不容易。2.制造业本身复杂制造型企业物料品种多,产品结构复杂,随着市场和客户需求的变化,计划、采购和生产模式也都随之不断变化,需要考虑的因素多,不可控的因素更多。因此,ERP在制造业的资金投入大、实施难度高,效果还不一定明显。相比流通和服务业,..制造业OA_协同oa平台...
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