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ERP系统选型时企业应该说的五个“不”...拒“包治百病”型 没有任何一款ERP系统能够在应对企业的所有业务时都游刃有余，每个ERP系统均有其强项与弱点。如果厂商在选型大会上对你说他的ERP系统能够满足你企业的所有需求时，你要小心了，因为此时他百分之百在对你说谎、给你开的支票里头一定夹杂着不少空头支票。对这种ERP系统厂商，可以直接将其kill掉。 二拒“门外汉”型。 所谓“隔行如..企业资源计划定制...企业ERP系统 | 企业资源计划定制 | 资讯 | 专题 | 行业 ERP系统，ERP系统前期准备注意事项...sp; 一、ERP系统选型的前期准备 （一）明确企业自身特点及需求 各个企业的经营模式、文化背景、企业规模、所属行业、资金状况各不相同，因此要详细了解企业自身各方面的情况，从而确定自身的需求。另外，还要给企业定位，把企业分为大、中、 more... ERP系统不提供免费试用的几个原因 一体化的企业管理解决..企业资源计划定制...企业ERP系统 | 企业资源计划定制 | 资讯 | 专题 | 行业 中小企业实施ERP系统存在的问题...是什么，怎么实施，难度在哪，如何配套等等。 但目前中小企业并没有对此做好充分准备，在认识上，国内中小企业存在四个方面的不足：一是中小企业的主体地位认识不足。当前很多中小企业往往形成理论主体化或供应商主体化，中小企业只是掏钱者，在实施中出现管理旁落，导致很多项目成了马拉松工程。二是对机构重组的艰难程度认识不足。许多中小企业或许因为内部整合重组较难，因而在ERP系统实施中，造成组织架构安排上缺乏准备。三是对一把手的战略定..企业资源计划定制...企业ERP系统 | 企业资源计划定制 | 资讯 | 专题 | 行业 ERP企业管理系统实施成功的秘密...续实施其它辅助的但也很重要的系统，比如客户关系管理系统或远程接入模块。 对所有用户进行适当的培训，并且给他们充足的时间适应新系统也是绝对关键的。我们估计，至少有70%的ERP部署失败，在于最终用户缺乏信心和能力。如果是这样的话，用户犯错误的概率将大大增加，不少人往往最后干脆拒绝使用新的系统。 将责任归于“用户抗拒改变”，是一个奇怪的和非理性的现象，是有些不负责任的。如果你花了5年或10年的时间，从而变得对于原来是用的工具特别熟练，当然，其实你并没有打算..企业资源计划定制...企业ERP系统 | 企业资源计划定制 | 资讯 | 专题 | 行业 企业如何选择一套ERP管理系统...分析报告。 其次，筛选ERP管理系统厂商。 当企业知道自己需要什么的时候，可以根据自己企业实际情况，制定一个ERP管理系统厂商选择的范围。 在ERP管理系统在企业调研时，企业可以成立专门的学习实施小组来接待，在小组人员选拔时，企业要选择那些老员工、老骨干，他们在企业呆的时间长，会对企业了解比较全面，利于与调研人员深入沟通。 &nbs..企业资源计划定制...企业ERP系统 | 企业资源计划定制 | 资讯 | 专题 | 行业 中小企业ERP系统项目实施成功的因素分析...谓的“标准化模式”去塑造和改造中国所有企业的做法，不仅会限制企业持续发展的活力，更主要的是会使企业陷入ERP项目实施的“泥潭”，耗尽企业的精力甚至拖垮企业。 其次，需求分析也是鉴定系统是否适合于企业的参照标准。ERP系统选型是一项十分复杂的工作，就所有系统而言，一些表面上的需求容易满足，但更深一步的具有企业特性的需求才是用户在选择系统时需要重点考虑的因素。如果用户不对自身的需要作深入的分析，往往就会在系统实施一段时间后，发现所选系统并不能满足企业具体..企业资源计划定制...企业ERP系统 | 企业资源计划定制 | 资讯 | 专题 | 行业 浅析传统ERP管理软件的局限性...业，特别是离散型制造业，ERP的先进性和优越性可得以充分发挥。虽然ERP现在已扩展延伸到各行各业，但大多通过改制软件来迎合客户，不具备通用性，同时也使得软件成本过高。另 more... 企业实施ERP管理软件成败的几大因素 1.企业有没有建立起现代企业制度？有无长远的发展战略？能否从企业发展战略高度来研究和审视简单好用的ERP企业管理软件的原理和作用以及推广应..企业资源计划定制...企业ERP系统 | 企业资源计划定制 | 资讯 | 专题 | 行业 影响实施云ERP生产制造系统的因素...划、没有足够的计划模型的软件，可以把它叫企业管理软件、企业流程整合软件，可以叫做除ERP外的任何东西，但它不是ERP，因为我们知道，ERP是以计划为核心的。 云ERP系统根据销售订单、销售预测、成品库存、提前期等各种基本信息，选择相应参数，计算出相应时期内可行的生产计划；MPS的计算结果，传递给MRP等其他相关计划作为基础数据，更重要的是，ERP将之作为生产订单传递给相应的生产部门以执行生产任务；在生产部门执行生产任务的过程中，ERP比较计划数据与执..企业资源计划定制...企业ERP系统 | 企业资源计划定制 | 资讯 | 专题 | 行业 ERP与CRM的作用、发展与对比... 这意味着ERP不仅仅是对企业优化管理的工具，更是一种先进的企业管理理念，它实现了企业内部资源和企业外部资源的整合，使企业在激烈的市场竞争中取得竞争优势。至今，世界500强企业中已有超过80%的企业都在应用ERP软件进行企业日常管理和决策，同样在中国ERP也呈现出良好的应用和发展势头，随着我国市场经济的发展，ERP理念逐渐在业界中传播，由最初主要在大型工业企业中的应用，到现在已经逐步引用到中小企业的管理当中。由此可见，ERP的工具及..企业资源计划定制...企业ERP系统 | 企业资源计划定制 | 资讯 | 专题 | 行业 电子制造企业ERP系统如何选型...; 现阶段来看，中小型电子制造企业引入能够提供生产规划、生产管理和总体拥有成本不高的IT系统是势在必行。考虑到风险和承受能力，对ERP起步的投进销存软件资额不会太高，估计会在100万元人民币以内。笔者看来，这些企业在ERP选型的过程中，将遭遇三大考验。 考验一：个性需求与标准系统如何平衡 由于发展历史较短，大多数的电子..企业资源计划定制...企业ERP系统 | 企业资源计划定制 | 资讯 | 专题 | 行业 |
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