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汽车行业ERP系统该如何控制成本...bsp; 在信息化的条件下，企业如何充分运用专业中小企业ERP系统中“成本控制”思想达到控制成本的目的，是制造型企业求得生存和发展之路。因为对于科技含量不高的离散制造型企业来说，产品的利润非常微薄，稍不留神就有可能陷于亏损的泥潭中。 汽车行业ERP系统是将先进的管理思想用信息化的平台表现出来，它在企业的实施过程不仅仅是信息化改造过程，更重要的是企业管理思想变革的过程。ERP系统的应用给企业带来的是管理上的规..北京ERP定制...企业ERP系统 | 北京ERP定制 | 资讯 | 专题 | 行业 食品行业ERP软件理性实施让软件更合理...bsp; 在这其中，ERP软件应用的企业有一腔热情是非常值得庆幸的，说明企业管理信息化对企业而言，其价值得到了很大程度上的认同。但是，这些企业也需要重新审视很多具体而现实的问题：是否能够解决所有的管理问题，是否功能越多就越好，是否价格越低就越值，是否时间越短越好等等。在此，小编提出目前食品行业ERP软件实施中的需要重点关注几个问题： 首先，管理软件解决的是如公司战略问题，产权结构问题，组织结构..北京ERP定制...企业ERP系统 | 北京ERP定制 | 资讯 | 专题 | 行业 制造企业ERP系统实施经验的几点总结...下实施的经验： 1、制造企业ERP系统选型管理 制造企业在决定实施ERP系统之前，首先需要对ERP系统有一个较为全面的认知。ERP系统它不擅长处理执行层细化到秒级的任务且具有行业适用性的问题。制造行业的计划排产与供应协同是困扰很多企业的难题，这在ERP选型时需要考虑是否有成熟的行业解决方案来支持业务改善目标实现。所以在ERP系统选型阶段，需要成立选型小组，在企业内部进行ERP概念和产品功能的宣讲，正确认知..北京ERP定制...企业ERP系统 | 北京ERP定制 | 资讯 | 专题 | 行业 汽车行业ERP软件可通过三点判断是否合用...产的方式。这对于企业的内部管理、设备与控制系统的能力及人员素质都是一个非常大的挑战。下面就以汽车行业ERP软件为例介绍一下通过哪几个因素判断软件是否合用？ 1、实用吗? 何谓实用?实用就是输入方便、不易出错、查询快捷。那种要培训N多还不能操作的软件就说不上实用，因为简单的东西容易学，复杂的东西记不住，软件应该做得操作简便。查询方面，就最好不要使用者记什么，随便就可以看到他想要的关键字。 2、灵活吗? ..北京ERP定制...企业ERP系统 | 北京ERP定制 | 资讯 | 专题 | 行业 化工行业ERP系统在企业中的价值体现...就是建设企业核心的业务管理和应用系统。而在这个阶段最有代表性的是企业内部的资源计划系统（ERP）。ERP是一种科学管理思想的计算机实现，它通常由产品研发和设计、作业控制、生产计划、投入品采购、市场营销、销售、库存、财务和人事等方面以及相应的模块组成，采取集成优化的方式进行管理。ERP不是机械地适应企业现有的流程，而是对企业流程中不合理的部分提出改进和优化建议，并能导致组织机构的重新设计和业务流程的重组。化工行业ERP系统成功实more...化工行业ERP系..北京ERP定制...企业ERP系统 | 北京ERP定制 | 资讯 | 专题 | 行业 浅析电商时代下ERP管理系统如何转变...经过多年的发展，虽然已经取得长足进步，但是在智能化信息整合，产品信息获取等方面却存在先天不足。 于是，利用电子商务与企业ERP系统融合，实现优势互补，进而优化ERP结构，完善电子商务运行效率，成为业内探讨的热点话题。 电子商务实现ERP系统优化ERP系统建立的目的在于实现企业内部资源的共享，建立高效的企业运行机制，因此，从结构而言，缺乏对外信息获取成为ERP系统的软肋，而对于现代企业而言，无法根据市场变化调整..北京ERP定制...企业ERP系统 | 北京ERP定制 | 资讯 | 专题 | 行业 物流行业ERP系统否需要定制化管理...求个性化，定制化呢？但与个人的追求相反，现今市场上供应商努力在创造一个可以适合所有行业，所有企业的解决方案。那么企业究竟是否需要一个定制化的解决方案？ 数据统计，大部分顾问认为在现代企业资源规划系统中已经找到了定制化功能了。于是，大量的用户想到了定制化所提供了一些功能和好处。毕竟，定制化只是使用几配置工具改变了设计格式，这些工具你可以在现有的，可靠的ERP解决方案中找到。这些重要的工具目的在于改进ERP系统的功能，使其满足各种类，..北京ERP定制...企业ERP系统 | 北京ERP定制 | 资讯 | 专题 | 行业 服装行业ERP系统实施该注意的的点...; 根据我对服装行业应用ERP系统的观察，ERP在企业内发挥的作用可以分为由低到高的四层境界。第一层是“记准数字”ERP最基础的作用就是一个记账软件，记录库存帐、资产账、财务账、往来账等等。“数字会说话”,这些账务数字准确地反应了业务现实。由于ERP的业务流、资金流、信息流三者合一的特点，ERP里的数字不准的主要原因通常是人员没有按业务流程进行规范操作，数据准确性是服装行业ERP系统实施效果的最直接反映。第二层是“优化流程”由于ERP的流程整..北京ERP定制...企业ERP系统 | 北京ERP定制 | 资讯 | 专题 | 行业 浅析现代企业ERP管理系统实施中应注意的几点问题...sp; 现代企业ERP管理系统实施应注意的几点问题及策略：(一)重视ERP信息系统软件选型，做好实施规划 ERP系统是现代企业对资源合理配置要求的体现，是管理层对企业运行模式的思考。期初在选择软件系统服务提供商时，首先要考虑服务商的信誉、实力、对行业熟悉程度等因素，尽量选择资质优良、服务能力强、对本企业所在行业特点有深刻理解和成功实施经验的供应商。 其次，应从企业自身战略需要和信息化建设目标出发，加强系统..北京ERP定制...企业ERP系统 | 北京ERP定制 | 资讯 | 专题 | 行业 房地产行业ERP系统实施成功要素有哪几点...bsp; 除去那些皮毛的、偏颇的观点，近年来，房地产行业ERP系统成败主要是下列3大主要原因造成： 1、仅仅把ERP系统当作一种工具，为上ERP而上ERP——没有在ERP应用之前首先调整理顺业务流程，构建规范化的管理体系。 建议：治标治本，在ERP应用之前首先调整理顺业务流程，构建规范化的管理体系。ERP与传统商品..北京ERP定制...企业ERP系统 | 北京ERP定制 | 资讯 | 专题 | 行业 |
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