制造业OA办公系统

     
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浅谈未来OA办公系统会如何演化

...同运作的集成软件成了大势所趋,将愈来愈受企业的欢迎。因此未来OA办公系统将向协同办公平台大步前进,协同OA办公系统系统能把企业中已存在的MIS系统、ERP系统、财务系统等存储的企业经营管理业务数据集成到工作流系统中,使得系统界面统一、账户统一,业务间通过流程进行紧密集成,将来还有可能与电子政务中的公文流转、信息发布、核查审批等系统实现无缝集成协同。强调协同,不仅仅是OA办公系统内部的协同,而应该是OA办公系统与其它多种业务系统间的充分协同、无缝对接。2、平..制造业OA_北京协同办公oa系统...
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OA办公系统给企业带去了什么

...组织架构,使各项工作衔接紧密,保证企业目标顺利实现。企业可在OA办公系统发布规章制度,并建立相关的管理流程,规范员工的行为。比如建立奖惩制度,可以告诉大家哪些底线是不可逾越的、什么是被特别鼓励的。无论是制度建立,知道什么事该做什么事不该做,还是制度流程上如何排优先级、资源分配,均需要通过制度和流程去支持。3、打造企业团队文化高效、协作有活力的团队文化,是创造企业业绩,完成企业目标的重要途径。在协同OA平台中,既有微博、论坛、邮件、即时通讯工具等高效沟通工具..制造业OA_北京协同办公oa系统...
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OA办公系统与ERP的区别

...ERP只涉及组织个别部门是完全不同的,也直接决定了二者不可能是从属关系。事实上,OA办公系统的牵涉的范围也比ERP要广得多,涉及到各个部门的应用,所以OA办公系统办公系统的界面一般为门户结构,这样不同权限的人进入系统看到的都是与其工作相关的精准信息。作为管理层门户是汇总员工平时工作信息生成统计报表为管理提供决策支持,以及所有审批的信息都汇总到管理层门户,同时管理层也可以通过宏观数据监控和查询到微观数据。2、核心功能不相干因为企业人与人之间的协同是需要流程来..制造业OA_北京协同办公oa系统...
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政府OA项目实施的关键环节有哪些

...命令,下面的员工会马上落实。在OA办公自动化项目推动中,这种执行力是非常必要的。作为项目实施团队,应该巧妙的借助这种力量,来推动项目的进度。如笔者在实施项目时,一般都会让单位的一把手来作为项目的负责人。虽然一把手经常会没有时间。但是就是挂着个名,也要把他挂上。每次一个决议,或者一个通知,只要领导签了字,其效力就好像是圣旨一样,能够很快的被落实下去。二、加大项目的考核力度国有国法,家有家规。在信息化项目中,一套行之有效的考核制度是少不了的。政府单位一般都是财..制造业OA_北京协同办公oa系统...
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OA+ERP势在必行 引领后信息化时代

...限于办公自动化,更是着眼于企业业务流程的管理,“大OA时代”已经来临,OA与其他企业管理软件的融合使用成为了一种趋势,其中,OA+ERP更是为企业津津乐道。OA与ERP的融合使用,可以实现管理层在OA系统审批时直接从ERP系统抓取相关业务数据,为管理层审批提供参考。 其次,随着企业2.0时代的到来,传统ERP已发现了自身的局限性,其渴望也能够像OA一样实现人与人、部门与部门、跨组织间的协作管理,已然进入大协同时代。同时,ERP与OA 融合应用,可以通过O..制造业OA_北京协同办公oa系统...
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能源行业OA办公系统介绍

...部门、跨企业的集成化建设与应用。利用信息化手段加强集团控制力,为企业加强管理、集中资源做大做强、规避经营风险成为管理者的必然选择。   国内领先的OA系统厂商华天动力实施过多个能源行业的客户,包括长庆油田、榆树林油田、霍煤集团、聚祥煤业、大唐多伦新能源、刘家峡水电站、深能北方能源、弘安发展、龙唐电力等,在公司的COO陈先生看来,他们对于OA系统的应用体现了三个特点:   1、流程管理   随着能源企业间的整合和重组,一项核心工作就是对新企业的办公流程..制造业OA_北京协同办公oa系统...
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OA系统“内外兼修”实现价值最大化

...户做系统主人”的核心价值观。   窗体顶端   内力驱动——易用性   要走更远的路,先要有合脚的鞋。要激发OA系统价值的最大化,精选一款符合自身需求的、易用易维护的OA系统尤为必要。OA用户不是软件研发人员,如果只是向他们展示系统多么伟大却不提供给他们驾驭系统的方法,再强大的作品都是空谈。用户需要的是能解决问题并能以最简洁的方法解决问题的OA系统。OA系统的价值在于提升员工的工作效率、组织的管理效率,因此一套易用的OA系统更能提高员工的接受度,提高..制造业OA_北京协同办公oa系统...
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房地产行业OA办公系统应用介绍

...管理、项目部对于施工单位的管理、营销管理部对于销售代理公司的管理等;   随着房地产企业竞争加剧,管理方式也开始从粗放型转化为精细型,内部管理的缺失逐渐显现出来,如计划编制不科学、调整不及时,成本和费用管理难以有效控制,流程管理混乱,各部门协同办公不畅,管理和监控能力弱、效率低,管理系统建设滞后等。   通用化的工作流,运行的却是业务流程和数据,将工作流从行政审批拓展到业务流程管理,是房地产企业OA办公系统应用的重点特征。      用户在付款单中..制造业OA_北京协同办公oa系统...
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机械制造业ERP选型

...行业特征      离散型制造业(如汽车、机械行业)重视资源协调、成本控制、按单生产等;流程型制造业(如石油、化工行业)重视生产设备的实时自动化管理和维护等。机械制造业最为明显的趋势是正从"大批量、刚性"的生产模式转向"小批量、个性化"的生产模式,成为所谓的"实时企业",即追求快速响应用户的需求变化。同时,机械产品的生产周期逐渐在缩短,生产方式也越来越复杂、离散。从生产特点我们可以看出机械制造业具有以离散为主、流程..制造业OA_北京协同办公oa系统...
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企业OA管理软件提升执行力 实现企业项目的精细化管理

...而言,企业发展的不同阶段,对于信息化的需求是不同的。在公司的发展初期,一般只要满足行政办公管理、文档管理等初级信息化管理需求即可;在公司发展中期,信息化需求逐步扩大到流程规范管理、知识管理。对于上了规模的企业来说,最迫切需要的是一个统一的企业运营管理平台,要求OA能够实现与其他业务系统的集成。 这是因为,上了规模的企业每一年都会围绕公司战略目标制定年度计划,并把计划分解到各个部门,甚至是个人;在实际的执行过程中,管理者需要实时地知道每一个计划的落..制造业OA_北京协同办公oa系统...
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