ERP管理系统

     
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ERP系统上线质量验收标准

...T服务商在产生在软件产品方面在产生一定的折扣,用以保证使企业购买IT服务商的产品是以最低的价格带来最多的实效。折扣中的折扣是CIO和IT服务商谈判的的一个重要法码,因此,需要CIO在签署合同前必须把这点向IT服务商提出。2、ERP系统上线质量验收标准、损害赔偿原则中小企业CIO在签署ERP系统合同前,必须要把项目上线的标准以及未来出现责任事故赔偿原则写清楚。我们知道,信息化是“没完没了”的工作,对于ERP系统上线,信息化只是刚刚开始,如何获得真正的成功,还..ERP企业资源计划产品选型...
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ERP系统实施的选型策略

...成通用性系统软件和独立开发设计软件。通用性系统软件具备商品高宽比规范化、客户与执行商产生通用语言、执行周期时间非常容易操纵等优势,但通用性没法彻底考虑企业人性化发展趋势规定,项目投资相对性很大;独立开发设计软件具备高宽比人性化、合乎企业发展有求、项目成本较劣等优势,但其软件商品因软件程序员不一样、立即沟通交流能力差而造成没法意料恶性事件的产生,造成 项目实施推迟,执行周期时间太长。针对软件商品的挑选,要以应用性、专业性、成熟性为标准,挑选软件自身特性可以考..ERP企业资源计划产品选型...
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ERP系统的技术风险

...务数据时,服务器处理器及I/O总线等关键参数超过负载比例较高。待后续增加服务器数量时,未有效分配特殊期的ERP系统请求量,一旦数据请求超过服务器负载,易造成ERP系统瘫痪,也带来了潜在的关账风险。业财集成方面存在数据核对、数据不规范及ERP系统监控风险。业财集成过程存在着转换、传输、接收等数据控制环节,其中每个环节都可能产生问题数据。在推广过程中,集成数据存在传输重复或漏传现象,致使业财对账核对流程较为复杂,各单位在不清楚集成原理及正确核对方法的情况下,核..ERP企业资源计划产品选型...
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ERP系统的管理风险

...员工可能误操作调整ERP系统的设置参数,导致ERP系统中关于企业的商业机密数据(客户、供应商等)透明化,有可能给企业带来重大损失。流程设计改造也有风险。在方案设计过程中,基于ERP系统操作的简易程度,对现有流程加以微调、修补,从设计的合理性层面可能考虑较少,一定程度影响业财集成的效果,为运行后业务流程调整带来二次设计的风险;部分业务ERP系统集成时较为仓促,短期内ERP系统改造难度较大,诸多业务流程改造仍基于原有的管理模式,未从根本上对业务流程加以梳理与改..ERP企业资源计划产品选型...
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ERP系统系统的商务智能

...得到的,基于分析型的数据,是对原始数据的统一和综合。其三数据仓库的数据是稳定的,不可更新的,它反映的是较长一段时间的历史数据内容,而非联机处理的数据。最后,数据仓库数据是随时间不断变化的。数据仓库具有丰富的数据采集、管理、分析和信息描述功能。2联机分析处理技术(OnlineAnalyticalProcessing,OLAP)联机分析处理技术是独立于数据仓库的一种技术,ERP系统通过快速、一致、交互地访问各种可能的信息视图,帮助数据分析人员、管理人员、决策人..ERP企业资源计划产品选型...
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ERP系统的本质

...优秀管理核心理念,这就规定实施顾问要懂公司管理。公司管理中最关键的便是生产制造管理和会计管理。因此,实施顾问最好在公司中待过两三年,对公司的市场销售、购置、生产制造等流程有一定的了解,并搞清楚如何把相对主题活动变为会计上的借款方及有关凭据。2.实施顾问应具有的四种工作能力最先,实施顾问要具有沟通协调能力。这不但包含与公司领导干部的沟通交流,与团队内部员工的沟通交流,最重要的是能与企业内部操作过程工作人员的沟通交流。与企业内部操作过程工作人员的沟通交流必须的..ERP企业资源计划产品选型...
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ERP系统的财务功能介绍

...和运用ERP系统会计系统。ERP系统会计管理系统的执行是一个对外开放的全过程,必须与别的单位紧密配合。实践活动中,一些财会人员由于不了解ERP系统别的子系统执行的多元性与紧迫性,造成抱怨。也有一些财会人员独立对待会计系统,忽视了系统中间的相关性,当货运物流和生产制造子系统举办执行研讨会时,不积极开展。不可置否,归根结底,一是由于她们只立在财务部的视角对待企业技术创新改革;二是沒有从发展趋势的视角思考本身岗位价值的发展趋势和转变,因此导致了这种困惑。第三层:..ERP企业资源计划产品选型...
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ERP系统现状介绍

...统制造行业总计进行收益757三亿元,比2012年提高了30%,2010年第一季度提高了20%,4月份提高23%,预估全年度提高在25%上下,最少在22%之上。在国际性金融风暴产生以后,好几个制造行业刚开始提高变缓,乃至刚开始出現持续下滑,但只能软件制造行业依然维持了20%之上的提高,别的行业最好是的也在10%下列。“2008年至今,软件制造行业受国际性金融风暴危害,尽管提高、增长速度有一定的变缓,但依然是在我国增长速度最大的一个制造行业。”在上月举办的“2..ERP企业资源计划产品选型...
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ERP系统选型是否有标准架构

...,有的房屋外表美观,平常也看不出什么问题,大地震一来就跨了。所以选择ERP系统要注意它的实质内涵,而非花哨的外观或噱头。2、是否能便宜的定制修改?这里所谓定制修改,是指当公司有特殊需求时在套装软件系统上修改或新增特殊的功能。定制和成本及升级有关,定制越多成本越高且越难升级。没有一个公司是能够不定制就使用ERP系统的。每一个公司都有独特的作业方式,每一位部门领导都有不同的信息需求,除非ERP系统套装软件所提供的作法优于使用者的实务,否则ERP系统还是需要定制..ERP企业资源计划产品选型...
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ERP系统是否能升级?

...了系统功能外还应包括使用阶段所需投入的人力成本。2、是否能升级?这里所谓升级包括新功能及系统修补(patch)。信息技术日新月异,若无法持续升级,很可能实施完毕还来不及使用就已经落伍了。就算不管新的信息技术,哪一家ERP系统系统没有bug(漏洞)?每一家都有!若不能持续升级,只有注定永远与“虫”为伍了。升级和定制往往是矛盾的,许多ERP系统用户因为修改系统而无法升级,这是不对的。评选ERP系统系统应选择可以同时定制与升级的系统。有些软件商“号称”做得到,因..ERP企业资源计划产品选型...
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