合同管理系统

     
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合同管理系统能解决哪些问题?

...难:由于合同数目多、参与人员多,合同进度的控制基本靠手工和普通的word、excel管理,很难满足公司发展需要,并且当领导想全局或全程了解合同情况时存在很大障碍。财务人员的付款依据也与进度密切相关,但同样存在障碍。2、缺少提醒机制:缺少对合同进度、结款等关键节点的提醒,不能准确地提醒近期可能的收支项目,不能帮助公司进行财务规划,掌控现金流,更好地发挥资金运作。3、文档管理困难:传统纸质合同与电子版合同共存,但对于不同人员想查阅参考合同时,存在查找不方便的问..北京合同跟踪平台...
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合同管理系统如何解决企业痛点?

...:合同管理系统支持从合同的签订、审批、执行、进度控制、归档等合同全生命周期的管理,提高合同履行管控的力度。通过查询、数据分析和阶段性提醒等多种功能实现企业的业务管理。合同管理系统能够帮助企业把财务计划、合同进度、合同审批、合同资料等管理得更具条理性和统筹性,使以往烦琐混乱的合同管理变得轻松愉快,繁多拖沓的收付款管理变得及时到位。此外,合同管理系统中的销售额、收付款数据等的统计图表,为企业日后的发展和决策提供了强有力的数据支持。伟创合同管理系统的优势:1、与..北京合同跟踪平台...
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企业合同管理系统信息化会遇到哪些问题?

...既懂IT技术又懂业务的信息化类人才非常少。企业缺少懂合同管理系统信息化的人,制约了企业信息化的普及和深入,影响信息化的效果。实力弱、资金不足,也是一个重要因素,目前市场上提供的个性化解决方案相对来说比较高,很多中小企业难以接受。同时,中小企业自身很少有主动去根据自身的要求建立一个新的信息化应用,很多时候上合同管理系统系统都是在行业之间的相互推动,在考虑成本的情况下采用行业通用的解决方案,但是没有结合自身需求就不能很好的发挥自身的优势。2、合同管理系统厂商服..北京合同跟踪平台...
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合同管理系统的合理应用才是关键

...恰忽略了合同管理系统的本质,满足自身的需要是核心,合同管理系统合理应用是关键。一些用户在合同管理系统咨询的时候,会很关心合同管理系统系统中是否有具备“知识管理”的功能模块,或者关心系统是否为协同合同管理系统系统。因为知识管理是一个比较新鲜的话题,协同又是近几年的一个热门的理念宣传,这些概念时常被提起。这些概念听起来也很美好,因此,大家都希望自己企业也能实现知识管理,希望自己也能拥有一个所谓的强大功能的协同合同管理系统办公系统。其实,引进合同管理系统办公系统..北京合同跟踪平台...
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企业对于合同管理系统的误解有哪些?

...系统出来,技术的高低对产品的应用似乎没有太大的关系。事实上,不同厂商都有各自的技术重心方向和核心优势,而且不同的技术路线对于合同管理系统的长期应用效果是有很大差异的。的确,当你在初步比较不同合同管理系统产品的时候,一般只会了解到一些表面的功能区别。而对于合同管理系统系统的技术架构、软件扩展能力和稳定性等无法鉴别,合同管理系统的应用是一个长期的过程,因此对用户需求的持续满足能力和适应性也就非常重要,不通过长期的实际体验,是很难一时感觉出来的。而这些恰恰是合同..北京合同跟踪平台...
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合同管理系统助力企业合同管理

...手段,很多企业一直追求高效办公和对企业管理的改善,作为企业信息化管理软件的合同管理系统软件承担了这一重任。通过合同管理系统办公与现代化的企业管理的结合,实现企业的现代化、流程化和规范化的管理。因此,在很多企业看来引进合同管理系统软件成为一种趋势,合同管理系统因此也成了企业信息化的必需品。不同企业的出发点不同,有真正认识和了解到合同管理系统信息化重要性的,希望借此来提升企业的内部管理,也有盲目跟风,缺乏信息化方面的经验和对自身的需求不甚了解。对后者而言,因为..北京合同跟踪平台...
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合同管理系统选型因素分析

...软件商范围1:是否有技术实力技术实力是一家软件商的根本,抛离坚实的技术基础,界面再漂亮、理念再先进都成了不契合实际的摆设。这一点可从软件开发平台和开发构架分析得知,不过普通人并不懂这方面相关知识,建议可以向其他专业人员请教(事实上,厂商技术实力还体现在其他更多方面)。2:是否有相关行业成功案例虽然同一个行业的不同企业间还是会存在一些不同的管理模式和企业文化,不过选择一家在本行业已经有成功经验的软件厂商无疑会为合同管理系统顺利实施提供更为坚实的保障。3:软件..北京合同跟踪平台...
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合同管理系统选型前必须要做的三件事

...系统需求规划在公司合同管理系统需求分析初稿的引导下制定详细功能需求,需求获取一方面可以向同行借鉴经验,更重要的一方面是确定公司业务的主要框架和流程,然后采用会议、访谈、问卷调查等方式向企业内部人员收集,可按核心部门和重要职位进行分类处理。需求规划是合同管理系统选型流程中的一个重要环节,对后续的合同管理系统软件厂商选择和系统实施有重要的影响。2、产品演示产品演示和产品试用有很大差别,产品试用是企业内部人员自己进行,而产品演示则以软件商为主角,自己为观众,听取..北京合同跟踪平台...
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合同管理系统的功能切忌面面俱到

...着失败的隐患,以这样的形式采集汇总的需求如果需要实现的话只有一条路可走——大量的、高成本和长周期的项目定制开发。也许每个部门都提出了自己的需求,里面不但包含了每个以自我为中心要求,而且充满着本来应该归纳到业务范畴的应用需求,甚至包含着个别领导的软件嗜好。这种需求是不可能有现成的合同管理系统办公软件能够100%地满足。任何一家合同管理系统软件产品,都有自己的特色,亮点。要一个集所有厂家之所长的产品几无可能。如果一定要有的话,代价是实施周期无限期的延长,资金投..北京合同跟踪平台...
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过于先进的技术会提升合同管理系统实施风险

...统实施中,很多的用户或多或少存在合同管理系统办公软件需求定位的误区,需求只是通过问卷或者各部门的需求收集得来的,这种看上去合乎逻辑的需求采集方式里面却暗藏着失败的隐患,比如刻意追求合同管理系统的新技术,这样做反而提升了合同管理系统实施的风险。合同管理系统的技术始终是为满足用户需求服务的,刻意对新技术追求常常导致项目成为了项目负责人孤芳自赏的产物,探索的精神无可厚非,但是毕竟尝试性的技术探索对于未来系统所期望的稳定性、实用性而言是高风险和高成本的。衡量合同管..北京合同跟踪平台...
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