制造业OA办公系统

     
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浅析制造业信息化安全部署三部曲

...业市场的调研、到生产、排程、物流、进销存、销售、客户管理、电子商务,可以说,其他行业里面所有的信息化过程都可以在制造业中体现。面对如此全面和复杂的制造业信息化系统,企业应该以什么样的思路来保证制造业整个生产流程的信息化安全?     制造业的信息安全体现与其他的ERP、CRM等系统一样,需要分析业务目标、制定一个评估标准,然后根据评估标准进行差异化分析,最后通过制定时间规划,进行信息化设备的选择和采购。其中信息化安全的部分,..制造业OA_北京协同oa软件...
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制造业公司ERP系统选型指南

...最关键的选型要点,并列举了几款具有代表性的产品,希望能给广大中小型制造业公司带来参考意义。   中小型制造业ERP选型要点分析:   1、价格因素   中小企业的资金有限,所以在选择ERP的时候,首先要考虑的就是价格因素。ERP系统的投资一般包括软件费用、服务支持费用、二次开发费用、因实施延误而损失的收益等。价格方面要综合考虑软件的性能、功能、技术平台、质量、售后服务与支持等,需要做投资效益分析,包括资金利润率、投资回收期。要考虑实施周期及难度,避免..制造业OA_北京协同oa软件...
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浅析CRM系统在制造业中的影响

...nbsp;  2.CRM系统在制造业中的应用     CRM系统市场中,已经有一些产品能实现辅助决策、实时数据分析。以及以下这些在制造业中起到的作用:    (1)供应链管理过程中实现库存盈余智能化和智能定价    (2)跟踪设备和资产维护,管理客户设备、库存和软件许可证和订阅情况    (3)在设备/资产维护过程中,允许服务技术人员获得的他们所需要..制造业OA_北京协同oa软件...
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云技术将如何影响制造业中的物联网

...;  最近的讨论表明了云技术和物联网之间的联系,一个可以用作另一个的平台。Enterprise Networking Planet网站指出,许多公司都开始对于一个单一实体,无论是个人或是一台机器,在某个时间可以生成的数据数量有了明显关注。有了这些信息,就可以调整很多事情。如果是物联网,机器的通信可以帮助确定指定对象的生产瓶颈。     然而,一次收集了如此多的数据,光是用来处理它所需的存储量就远远超过大多数公司能够..制造业OA_北京协同oa软件...
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ERP系统之于制造业信息化作用浅析

...在行业中站稳脚跟,就必须对企业内部进行资源的优化整合,增强管理水平,细化任务分工,降低生产成本来获得价格优势。但是,我们很多生产型企业仍然没有实现这种高效率的管理方式,在某些方面还沿用传统的人工管理。在长期的企业运营过程中,诸多弊端就暴露出来了。譬如各个部门使用不同的系统,导致系统之间互不兼容,信息分散,数据的共享就难以实现;再比如,生产制造行业免不了要制定大量的计划,诸如生产计划、销售计划等,如果采用人工处理,其工作效率必定不高,很可能延误生产。因此,在..制造业OA_北京协同oa软件...
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浅析制造业购买云ERP需考虑的几大因素

...nbsp;   制造商犹豫将解决方案移至云部署的几大原因:             1. 多个修改要求。由于制造通常是一个复杂的流程,包括了一系列广泛的业务和高容量的交易,因此要求修改或是定制基本的开箱即用ERP软件可能性将非常大。多租户的SaaS ERP通常是向所有用户交付相同的应用程序,这与制造企业用户的软件修改要求相违背。..制造业OA_北京协同oa软件...
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浅析制造业信息化安全部署介绍

...面所说,制造业与其他行业相比,信息化建设的情况现对完善,从制造业市场的调研、到生产、排程、物流、进销存、销售、客户管理、电子商务,可以说,其他行业里面所有的信息化过程都可以在制造业中体现。面对如此全面和复杂的制造业信息化系统,企业应该以什么样的思路来保证制造业整个生产流程的信息化安全?     制造业的信息安全体现与其他的ERP、CRM等系统一样,需要分析业务目标、制定一个评估标准,然后根据评估标准进行差异化分析,最后通过制..制造业OA_北京协同oa软件...
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制造业ERP系统实施的基础数据准备

...化的数据,是企业公用的数据,同时又是动态数据的基础。静态数据包括系统设置所用到的数据和系统运行实际业务所用到的数据,具体有会计科目、各种比率参数、库位和物料主文件、BOM表、供应商主文件、客户主文件、账号及银行主文件等。动态数据是每笔具体业务发生时产生的数据,它随时间点不同而变动。动态数据按照时间点来分,又可以分为期初数据和日常数据。期初数据包括系统上线切换时点的总账余额、车间在制品余额、库存余额、未结三大订单(CO、PO、MO)。   从另一角度来说,..制造业OA_北京协同oa软件...
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浅述一下制造业信息化系统的建立

...业务目标、制定一个评估标准,然后根据评估标准进行差异化分析,最后通过制定时间规划,进行信息化设备的选择和采购。其中信息化安全的部分,需要考虑信息化系统增长的状况与信息安全规划的协调。     企业信息化系统需要评估?     制造业信息化安全的第一步是业务分析。在业务分析的基础上做风险评估,制造业一般按照国际的ISO27001标准进行风险评估,具体来说,分以下几个部分:  &nbs..制造业OA_北京协同oa软件...
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浅析制造业协同办公系统的实施发展

...场接轨,加快市场反应速度的问题。而中国新兴的乡镇和私营企业,以及广大的中小型制造业企业,是在有中国特色的社会主义市场经济的大潮下,顺应市场需求发展起来的,这些企业具有敏锐的市场眼光,已经通过特色经营和成本优势确立了自身在市场的地位。但是,这些企业在发展到一定阶段以后,也遭遇了技术、管理等问题,企业也迫切需要通过信息化来提升自己的核心竞争力。      因此,实施信息化工程的前提是管理现代化。只有摸清企业的现状和改革..制造业OA_北京协同oa软件...
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