ERP管理系统

     
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实施规划ERP应注意3个重点

...合为主的战略供应链联盟(称之为纵向产品品牌整合),也有以资本链整合为主的企业集团(称之为横向公司品牌整合)。而实际的企业表现形式更是两者的综合表现,比如集团公司可能下辖为同一产业链的上下游各环节子公司,也可能下辖不同产业的多个供应链联盟。复杂的企业集团不仅仅只涵盖产品型供应链企业,还可能包括了服务型成员企业如金融、保险、广告、咨询、施工、物流运输、宾馆酒店等。     2. 对管理信息化规划的导向  ..企业资源计划系统功能...
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如何打好ERP有效运行的持久战?

...作并打好持久战,CIO必须要有清楚的认识,这对于公司来说是一个不容忽视的问题。好在办法总比困难多   别让数据毁了你的ERP   ERP上线前的数据主要是静态的基础参数设置,只要组织大量人员进行攻坚战,一般能顺利解决。但ERP上线后,数据就以动态为主,例如仓库的动态库存量、财务往来数据、销售业务和订单的处理,还有车间生产排程与计划变更、计划取消等等数据。根据ERP的说法:“垃圾数据进,垃圾数据出”。显然ERP上线后,让数据时时真实可..企业资源计划系统功能...
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云ERP系统与传统ERP的区别

...花费成本采购系统设施,更不用考虑系统维持费的问题了。这个优势足以吸引大多数潜在客户切换到云 ERP。然而,云ERP软件还提供了一个更简单的链接到基于移动的应用程序上,这样该应用程序中大多数内置插件也随之而来了。然而,安全性问题也产生了,特别是当员工通过个人设备访问公司文件的时候。使用云ERP系统的企业在了解软件供应商提供的软件安全范围时需要提高警惕。如果公司觉得自己的利益由内部 IT 服务会更有保障,那么也许本地ERP系统也是一个最好的选择。第三方服务商能..企业资源计划系统功能...
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ERP系统给企业带来了哪些效益

...,使物流的每一个活动都能及时地反映为资金的变化。同样,如库存动态、固定资产、人员工资、车间生产零部件或产品时各项费用的变化也都能动态地反映为财会信息的动态变化。这样财务和资金就成为控制企业生产经营活动的经济杠杆。与ERP系统预算机制相配合,财务系统可以有效地监督各部门资金的使用情况,并在超限额花费时给予报警,ERP系统还设置了完善的成本核算和成本分析的功能,针对不同的生产类型提供了不同的成本要素设置和核算的方法。ERP系统可随时采集和记录企业生产的每种产品..企业资源计划系统功能...
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我国中小企业应对实施ERP系统风险的对策

...施ERP系统的重要手段。ERP培训有两个重要目的:一是增加企业员工对ERP相关知识的了解;二是规范管理人员的行为方式。通过培训要使企业的各级管理人员不仅明确什么是ERP,它的实施将给企业带来那些变化,而且明确实施ERP后各个岗位的人员如何进行新的工作方式。 2、软件选择应对策略 ERP的管理思想是固化在ERP软件上的。但是企业又是各不相同的,因此符合企业实际的软件是保证实施成功的重要条件。在选择软件时要考虑以下几点:(1)适用企业规模。(2)软件功能和..企业资源计划系统功能...
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从技术的角度看ERP选型

...足技术成熟、市场占有率高、有发展前景的特点。 2、技术延展性的成熟度:ERP的一个显着特点是系统的集成性,所以系统的集成以及模块之间的无缝衔接程度应当作为ERP成熟与否的一个标准。ERP作为企业信息系统的神经中枢,要能从OA、CRM、HR、CAD、CAPP等系统中获取数据,实现数据的无缝传输。 3、技术可维护性成熟度:成熟的ERP要真正在企业内运作成功,就必须最终摆脱软件商的影响,必须是一个稳定的ERP软件,能让企业完全独立进行维护/扩展。所以在技术方..企业资源计划系统功能...
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ERP成功实施的基石

...一个非常强势的实施团队对ERP实施项目进行推进的话,将是一件非常糟糕的事情。本文结合ERP实施经验,主要探讨如何组建一个优秀的ERP实施团队以及团队的重要性。 ERP实施团队所包含的角色 联想柳传志曾经讲过:管理就是定战略、搭班子和带队伍。同样道理,对于ERP实施项目来讲,搭班子和带队伍也是非常重要的。也就是俗话说的:人对了,世界就对了。但让人非常遗憾的是,目前大部分企业都没有拥有一支合适的实施团队。队伍问题是一个大问题,企业不能把ERP实施项目随随便..企业资源计划系统功能...
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ERP系统让业务进展“看得见管得着”

...更为奔走在外呢?通过手机定位外出的销售人员是否确实在客户现场?通过手机直接查询库存状况?通过手机直接下单?这些在以前看似不可能做到的,在移动CRM管理软件的天地里,一切都变为可能。  企业怎样快速选择移动CRM管理软件产品打造移动管理平台    事实上,移动CRM管理软件是基于智能手机或平板电脑等移动终端的销售管理系统。和基于PC的CRM软件最大的不同点在于,移动CRM管理软件可以随时随地应用,可以随时随地登录。她..企业资源计划系统功能...
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一个基本的ERP选型方法及评价标准框架

...在这个阶段,企业管理者必须回答企业是否真的需要ERP系统,ERP系统是否能够应对当前企业所面临的挑战,ERP是否能够改善企业绩效这一问题。这一阶段的主要工作是进行系统分析,确定ERP项目的目标和效益,对上ERP的给企业带来的影响做出分析。        2. ERP系统选型。这一阶段的目标是选择最适合企业需求的ERP系统及相应的服务。ERP系统选型阶段是一个ERP产品和相关服务的选择及决策过程,..企业资源计划系统功能...
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Oracle ERP系统与MES系统的接口分析

...lanning(企业资源计划)的简写。管理重心在企业的计划层,整合企业现有的生产资源,编制生产计划,实现:根据订单或市场情况指定生产计划,将生产计划下达现场,生产后将产品入库或配送给客户。Oracle ERP包含的基础核心模块:采购(PO)模块、库存(INV)模块、生产(PE)模块、订单(OM)模块、应收(AR)模块、应付(AP)模块、成本(COST)模块、总账(GL)模块。   所谓MES是英文Manufacturing Execution Syste..企业资源计划系统功能...
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