分公司OA办公系统

     
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个人绩效考核功能举例(三)

...效指标体系,包括绩效指标、指标权重、考核方式、计分方法、考核标准、考核主体/数据来源等内容。支持指标体系的任意分级,可设置定量、定性、自动考核、计划考核、目标考核等多种考核方式。(3)个性绩效模型。可批量发布岗位共性绩效模型,并针对具体岗位进行修订。解决岗位职能目标的个性化考核问题。3.2工作计划管理被考核人员可依据岗位绩效指标模型(计划考核部分),按月制定工作计划、并进行小结、自评,部门领导及考核部门可进行点评、考核和监督。主要功能包括:(1)制定月度工..分公司OA系统_北京协同管理定制...
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部门绩效考核功能举例(二)

...性绩效模型的基础上,针对各下属企业和部门设定部门绩效指标、定量考核标准、定性评分细则、考核方式及计分方法,满足对各企业、部门进行个性化考核的需要。2.2部门目标管理绩效目标管理是指在部门绩效模型的基础上,设置各个下属企业及部门的年度、月度目标。仅适用于目标考核方式。主要功能包括:(1)公司(集团)目标分解。可将本公司(集团)的各项年度目标,分解到相关责任部门。(2)年度目标分解。可将各部门的年度目标分解到各月。(3)逐个部门设置。可在查看各下属企业、部门考..分公司OA系统_北京协同管理定制...
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集团绩效管理软件功能举例(一)

...型管理。可针对同类企业(集团),定义月度绩效指标体系,包括绩效指标、指标权重、考核方法、计分方法、考核标准、考核主体/数据来源等内容。支持指标体系的任意分级,满足平衡记分卡指标体系、财务分析(ROIC)指标体系的建立与维护。1.2公司(集团)目标管理(1)年度目标制定。系统自动根据公司(集团)绩效指标体系,生成年度目标模板,相关人员只需逐项录入。(2)年度目标分解。系统自动根据月度绩效指标体系生成年度目标分解模型,录入各月分解值后,系统自动计算已解数和差异..分公司OA系统_北京协同管理定制...
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绩效管理系统,绩效管理系统应用

...统,从而确保员工能够按照企业期望的行为工作。但是,绩效管理系统在不同规模企业发挥的作用是不尽相同的。在大中型企业,组  more... 破除绩效管理的几大误解分析         一、奖金如何分配?哪些人应该获得加薪,哪些人没有?二、出现职位空缺时,谁应该获得升职?公司内部有没有出色的候选人随时可以填补空缺,或者还要去外面寻找合适的人选?三、公司里绩效最优..分公司OA系统_北京协同管理定制...
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绩效考核系统在实施中遇到的问题

...非简单的考核工具。绩效考核得出的数据是员工利益的获得依据的同时也是惩罚的依据。二:“打分”太痛苦   很多企业在他们的绩效考核表上有这样一项关于道德的  more... 企业如何提高绩效考核的公平性      企业要想通过绩效考核达到员工心服口服,其实并非易事,要想实现这样的目的,需进行大量的准备工作: 首先,实施合理的绩效考核需要企业内部管理中有大量数据支持,这些..分公司OA系统_北京协同管理定制...
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oa办公系统未来发展之路

...断成长,所提供的软件产品也日益丰富起来。但事实上,随着信息化建设的不断前进,在现实情况中办公的涵义早已远远超出了我们既定的范围,传统OA实现“办公自动化”对于当前用户需求来说仅仅代表了一个狭义角度。OA需要从更广阔的角度来考虑"办公"的涵义,并与企业的需求进行紧密的结合。 来回顾一下  more... OA办公系统项目失败的几大因素       1、选型风险 &nb..分公司OA系统_北京协同管理定制...
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oa系统,oa系统在企业管理中的需求

...问题,那么它的价值便得到了极大发挥。       经典需求一:领导需要及时、准确地掌握财务、重要业务的详细情况     大家知道,在一个企事业单位,业务、财务、人事等等业务管理内容,作为企  more... 几大步骤助力企业OA系统落地        1. OA软件系..分公司OA系统_北京协同管理定制...
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绩效管理系统应用中存在的几点问题

...绩效管理系统却与战略相分离,没有把战略目标及规划转化成各层级员工行动的动力,绩效目标与计划不能有效地支撑企业战略,甚至出现员工绩效目标与企业战略目标相悖离的情况,许多企业的绩效目标是来自于职责,而不是来自于战略,这只是一种面向事务的绩效管理工作系统,不能有效支撑企业战略发展  more... 绩效管理是商业银行竞争力提升的利器        绩效考核不仅是银行对一定..分公司OA系统_北京协同管理定制...
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oa办公管理软件为企业管理提速

...地提高工作效率。     oa办公管理软件把公司的各个部门紧密联系在一起,强化了机构内部员工之间,部门之间的信息交流与协同工作,使得机构内部的办公,业务流程都能在内部局域网或互联网上进行,相互间可以亲密地交流协作! 办公的自动化让工作就变得轻松有趣,更符合人性,更容易发挥人的智慧和积极性。今天完整的oa办公管理软件将真正与公司的经营挂钩,从效率经济达到更好的服务于管理,从而提升公司的整体市场反应能力。  &nbs..分公司OA系统_北京协同管理定制...
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企业绩效管理系统应用分析

...nbsp;     凡是人力资源管理工作者均有一个清醒的认识:绩效考核(Performance appraisal)与绩效管理(Performance management)是不同的,绩效考核是绩效管理这个大家庭中的一员;绩效管理的外延相对而言较宽,没绩效考核的内涵丰富;绩效考核的结果来自于被考核主体的直接工作上司,而非它处。绩效管理的结果是来自于与被管理的主体相关的四面八方,这时管理的不仅仅是被管理的主体而且也评价..分公司OA系统_北京协同管理定制...
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