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oa办公软件平台应用和实施...一个环节，出现断层，长此以往，企业整体发展态势就会每况愈下。 OA办公系统应用讲求协同性， CIO们在考察各家OA产品要认识到：不是OA功能模块应有尽有，具备协同管理思想的OA产品，才称得上好OA。在协同管理思想 more... 如何评估OA系统数据整合能力 不单是大型企业，众多中小型企业都在积极进行这项工作。数据整合能力已经成为企业OA选型时考察的重点。其实，评估一个OA系统的数据整..分公司OA系统_北京协同办公定制...分公司管理OA办公系统 | 分公司OA系统_北京协同办公定制 | 资讯 | 专题 | 行业 企业绩效管理系统的应用分析...为了实现某种战略所必需的结果、行为以及员工的表现是什么，然后再设计相应的绩效衡量和反馈系统，从而确保员工能够按照企业期望的行为工作。 但是，绩效管理系统在不同规模企业发挥的作用是不尽相同的。在大中型企业，组织结构复杂，官僚现象相对较重。因此，对这样的企业，绩效管理有两个作用：一是提高整体绩效水平，通过建设性的绩效评估，不断提高个人的业绩能力;二是对员工进行甄选与区分，保证优秀人才脱颖而出，同时淘汰不适合的人员。而在小型企业，管理趋于扁平，你干得..分公司OA系统_北京协同办公定制...分公司管理OA办公系统 | 分公司OA系统_北京协同办公定制 | 资讯 | 专题 | 行业 绩效考核系统对于企业的重要性...sp; 当前，中国企业既要迎接世界经济的全球化，又要适应我国经济的转型期。面对诸多的机遇和挑战，许多企业都在探索改善企业整体绩效、提高企业竞争力的有效方法。如何建立科学有效的绩效管理系统，成为人们普遍关注的热点问题。在引进和开发绩效管理系统的过程中，有些企业已经取得了一定的成功经验，但不同组织的发展状况、组织文化、组织气氛、组织结构和管理风格是不同的。在建立绩效管理系统时，不能想当然地认 more... 绩效考核系统常存在的九大问题..分公司OA系统_北京协同办公定制...分公司管理OA办公系统 | 分公司OA系统_北京协同办公定制 | 资讯 | 专题 | 行业 浅析oa办公自动化系统实施经验... 新的时代下，传统的办公方式已经极大地束缚了人的创造力和想象力，埋没了人的智慧和潜能，使人们耗费了大量的时间和精力去手工处理那些繁杂、重复的工作。手工模式给发展戴上了沉重的枷锁，造成资源的巨大浪费，管理的效能低下，无法满足新形势下发展的需要，人们需要用先进的生产工具来促进生产力的发展。 1、内部管理的需要 传统的管理方式过分依赖领导者的个人能力、精力、经验、风格、习惯、感觉等人为因素，而员工的办公也过分 more... ..分公司OA系统_北京协同办公定制...分公司管理OA办公系统 | 分公司OA系统_北京协同办公定制 | 资讯 | 专题 | 行业 oa办公软件平台选型需要关注的因素...在自己的而立之年，OA步入了一个全新的时代，从历史角度看，这可能是OA发展史上最具革命性的一次飞跃。就像人要在30岁结婚生子，完成一次重大的成熟和提升，开始肩负新的使命一样，OA也开启了自己崭新的发展阶段。但现在的确还有很多人在怀疑和犹豫：OA的平台化时代真的到来了么?如果说已经到来了，这个时代有什么重要特征呢?现在我们就一起去探寻一下。 more... 浅析oa办公软件平台的资金审批管理的应用 ..分公司OA系统_北京协同办公定制...分公司管理OA办公系统 | 分公司OA系统_北京协同办公定制 | 资讯 | 专题 | 行业 企业oa管理系统选型与实施...个注重自身利益的企业在进行OA选型时都会考虑的问题。看性能比价格，就是我们现在常常会提到的性价比，而企业们所追求的“用更低的价格，买到更好的产品”就是在追求高性价比的产品。近几年来，企业们在进行OA选型时除了对OA产品、技术和服务等常规因素进行细致考量外，产品的性价比也渐渐成为了企业非常重视的一点了。那么，什么样的OA产品才是高性价比的产 more... 决定oa管理系统能否成功的因素 ..分公司OA系统_北京协同办公定制...分公司管理OA办公系统 | 分公司OA系统_北京协同办公定制 | 资讯 | 专题 | 行业 绩效管理系统建设存在的问题...系统迎来信息化时代 当战略成为每个企业发展不得不面对的问题，当战略绩效成为每个员工不得不面临的挑战，中国当下企业中的多数员工却并不知道企业的战略目标是什么，和自己的工作有什么联系。战略成了少数高层的事，与普通员工甚至中层干部似乎都没有关系…… 重制定、轻执行，企业制定了战略，最终束之高阁无法有效执行落地，缺乏动态监控以及完善的考核体系，最终造成战略执行偏离原有目标，是如今大多数企业面临的问题。而以..分公司OA系统_北京协同办公定制...分公司管理OA办公系统 | 分公司OA系统_北京协同办公定制 | 资讯 | 专题 | 行业 企业使用绩效考核系统遇到的问题...; “绩效考核与我无关”这个想法看似荒唐但确实存在很多企业员工的观念里，这是绩效考核最大的拦路虎，员工无所谓的态度严重影响到了企业的绩效考核和反馈。首先我们必须得明确，绩效考核系统是管理工具而并非简单的考核工具。绩效考核得出的数据是员工利益的获得依据的同时也是惩罚的依据。 二：“打分”太痛苦 很多企业在他们的绩效考核表上有这样一项关于道德的 more... 绩效考核系统不可忽略的四..分公司OA系统_北京协同办公定制...分公司管理OA办公系统 | 分公司OA系统_北京协同办公定制 | 资讯 | 专题 | 行业 绩效考核系统，绩效考核系统的意义...理系统的过程中对质量方面的考核、成本的考核、产量方面的考核等等，不是对对整体的考核，在企业生产人员的考核当中，我们需要评估出员工的出勤率、协作能力、工作完成能 more... 绩效考核系统遇到的几大问题 一：绩效考核与我无关 “绩效考核与我无关”这个想法看似荒唐但确实存在很多企业员工的观念里，这是绩效考核最大的拦路虎，员工无所谓的态度严重影响到了企业的绩效考核和反馈。首先我们必须得明确，绩效考核系统是管理工具而并非简单..分公司OA系统_北京协同办公定制...分公司管理OA办公系统 | 分公司OA系统_北京协同办公定制 | 资讯 | 专题 | 行业 信息化时代下-绩效管理系统...高阁无法有效执行落地，缺乏动态监控以 more... 企业的绩效管理系统建立的基础 企业的管理系统包括三大核心系统即市埸系统（Marketing）、运营系统（Operation）、开发系统（products development）。人力资源管理系统（Human resource management）、财务管理系统（FinancilManagement）和电脑管理系统（Informa..分公司OA系统_北京协同办公定制...分公司管理OA办公系统 | 分公司OA系统_北京协同办公定制 | 资讯 | 专题 | 行业 |
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