ERP企业管理软件

     
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应用ERP系统能给企业带来哪些效益

...RP管理模式的效益机理,使企业管理人员和决策者更多地了解ERP,对ERP产生信心,相信只要实施得力,ERP系统会给企业带来显著的效益,提高我国企业应用ERP的积极性,从而推动管理信息化建设高速发展。    引进ERP系统以后,通过计算机数据库和网络系统,形成了企业内外信息的集成平台。使企业实现了企业管理数据的共享,打破了传统企业信息隔离和信息孤岛状态。使信息获得了统一的维护,并使数据和信息得到及时、准确、动态地更新。ERP系统是一个集成..erp集团管理软件...
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企业在线ERP系统与内控控制因素管理

...企业内部控制包括以下五个要素:  1、内部环境  内部环境是企业实施内部控制的基础,一般包括治理结构、机构设置及权责分配、内部审计、人力资源政策、企业文化、社会责任等。  2、风险评估  风险评估是企业及时识别、系统分析经营活动中与实现内部控制目标相关的风险,合理确定风险应对策略。  3、控制活动  控制活动是企业根据风险评估结果,采用相应的控制措施,将风险控制在可承受度之内。  4、信息与沟通  信息与沟通是企业及时、准确地收集、传递与内部控制相关的信息..erp集团管理软件...
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浅析大型企业中实施ERP系统应用

...个生命周期的管理。    由于实施ERP系统项目要牵涉到企业的整个业务流程,对企业的未来发展至关重要,因此企业在实施前应做大量前期调研工作。一般而言,工程的第一阶段只设置一些最基本的架构,例如财务和业务架构。也可以所有公司经营管理涉及到的各个方面都考虑到,如从业务到财务、物流、售后、HR、CRM、全面预算等。    人员管理方面,ERP系统可以细致到每一个单人,可以关注每一个员工在每一个阶段甚至是每天的绩效,从而激发..erp集团管理软件...
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机械制造企业实施ERP系统的注意事项

...产管理部门统筹下达,并提出物料需求计划,各类计划在流转过程中人为原因导致处理不及时,或生产过程中出现不合格后,责任部门确认、技术部门提出处理意见时,提供的解决方案不及时,导致零件始终处于不合格品状态,后续流转或填写操作记录时无法录入和准确统计,造成产品加工记录不准确、不及时、不全面,这也导致ERP系统运用信息方法分析、解决问题缺少了最关键的基础,同时也是为什么ERP系统应用失败的原因。因此,企业要做到各环节工作的及时性,必须要解决好:各环节要有明确的责任部..erp集团管理软件...
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ERP系统对企业内部控制四大影响

...bsp;     在ERP系统下,传统的会计系统操作程序如会计核算方式、数据处理流程等都发生了较大变化,至使企业内部控制的内容也将发生相应改变。然而,在实际的企业管理过程中许多企业的制度意识还较薄弱,相配套的管理制度修订的跟进还不及时,导致管理工作及程序存在漏洞,造成企业会计信息或数据失真等现象产生。       (二)内部控制的范围不断扩展       在..erp集团管理软件...
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物流行业ERP软件项目选型注意点简单分析

...提高管理水平和生产力水平成为众多企业的战略决策。那么如何选型,成为摆在中小企业面前的一道难题。下面就物流行业ERP软件项目选型为大家简单分析:    一、明确自身需求与目的    近年来,市场竞争异常激烈,客户对产品的品种、规格需求越来越多样化,对产品的质量、价格和交货期要求也越来越高。如果企业经营管理一直沿用着传统的管理方式,就会严重影响管理效率和经营效益。企业外部竞争的巨大压力和自身提高效率和效益的内在动力,促使..erp集团管理软件...
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浅析企业ERP系统实施难点简单分析

...息系统等的认识不全面。所谓的计算机系统所实现的管理目的,而是管理工具;ERP系统项目不是计算机项目,而是管理工程,它使人们在企业管理中不断创新不断深化,能够加大人们的工作量,拓宽人们的涉及面,最终达到资源优化的效果。    2、企业基础管理薄弱。企业普遍存在钻法律的空子,诚信底等现象,缺乏长远战略目标;业务流程、财务核算等不能按部就班,企业内部矛盾重重;再加上中国加入WTO后,很多资源配置合理,管理策略优越的大型企业的加入就使中国的企业..erp集团管理软件...
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电子商务行业ERP系统选型决策分析

... 在电子商务时代,企业内外部的管理与运作方式已发生深刻的变化。由于internet的广泛应用很大程度上缩小了空间的距离,企业内部部门和员工之间的沟通方式发生了很大变化。在内部工作和业务流程的控制方面,企业主动地大量采用电子商务模式进行交流。    ERP系统是一种基于计算机信息管理系统的现代企业管理模式,它将在企业管理的各个环节中,充分利用现代信息技术建立信息网络系统,使企业经营管理活动中的物流、信息流、资金流加以集成和综合,实现资源的..erp集团管理软件...
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化工行业ERP系统实施成功的几大经验

...理念,根据自己企业的行业生产管理特点,要对企业内部的业务流程进行重组,整合企业的优质资源,从而达到降低企业生产成本的目的,提高ERP系统的信息管理效率,加大企业的市场竞争力!    二、要选择最合适的ERP系统供应商    ERP系统的基本需求已经确认,那就需要去选择ERP的供应商,在选择供应商的过程中,要注意供应商的技术团队以及诚信、客户案例等等,仔细考察他们的软件是否符合本公司对ERP系统的需求,如果一切OK的话..erp集团管理软件...
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餐饮行业ERP软件选型原则有哪几点

...个餐饮企业的运营过程就形成了一个集成系统,在这个系统内由于数据共享而成为一个高度互动的统一体,并由此产生协同效用,共同达到提高效益的目的。例如,通过ERP软件,采购部门可根据产品销售(实际的和预计的)信息和现有的库存情况来安排原材料的采购,按需订购,使库存保持较低水平,减少资金积压。下面讲解一下餐饮行业ERP软件选型原则:     1、适用第一。     餐饮行业ERP软件不同于一般的商品,它不仅..erp集团管理软件...
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