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软件厂商对于ERP管理系统有哪些误区？...的服务几乎是整个ERP管理系统行业的软肋，很多厂商的ERP管理系统项目都是在这方面“败走麦城”的，多样化和复杂的用户需求，导致项目的实施和管理难度大，服务模式落后服务成本高。在很多人眼中，ERP管理系统产品的中功能代表了ERP管理系统的所有，这是一种严重的误解，使用ERP管理系统不是简单的对软件产品的使用，而是通过ERP管理系统结合单位的实际需要，建立一套行之有效的辅助办公平台，实现优化单位的内部管理流程、提高单位的办公效率、节省办公成本，从而在整体上提高..ERP管理软件选型...ERP管理系统 | ERP管理软件选型 | 资讯 | 专题 | 行业 按需求定制是ERP管理系统的实施要点...求，有着明确的目标。作为厂商而只有洞悉和预估市场的需求，在产品上、技术上，尤其是定制化的项目实施上具备了应有的实力，才能满足不同用户多样化的个性化要求，才能真正做到ERP管理系统在企业的深入应用和长久应用。因此，企业ERP管理系统的按需定制对最终用户，对ERP管理系统厂商都有一定的要求，这也是这类项目取得成功的前提条件。企业ERP管理系统按需定制的内在要求随企业的发展变化和规模日益扩大，企业通过信息化提升自身管理的要求也更高了，单纯的通用ERP管理系统产品..ERP管理软件选型...ERP管理系统 | ERP管理软件选型 | 资讯 | 专题 | 行业 用户企业会导致ERP管理系统实施失败吗？...出结论，用户单位ERP管理系统项目失败或成功，实际上很大程度取决于用户自身的经验，取决于对ERP管理系统的认知程度，最终体现在对ERP管理系统的重视程度。典型的存在以下问题和误区：1、ERP管理系统信息化就是购买ERP管理系统产品，对ERP管理系统的使用也局限于对厂商通用ERP管理系统产品的使用，没有围绕着自身的需要进行实施，导致ERP管理系统没有起到实质性的作用，不是提升了办公效率，反而增加了使用者的负担。2、错误选择了ERP管理系统产品和软件厂商，导致..ERP管理软件选型...ERP管理系统 | ERP管理软件选型 | 资讯 | 专题 | 行业 ERP管理系统的失败跟厂商有什么关系？...理系统，是导致ERP管理系统项目失败的根源。个性化的ERP管理系统服务或定制开发是ERP管理系统实施中难度比较大，但也是ERP管理系统深入应用所必须的，从某种程度上讲个性化的ERP管理系统服务是行业的制高点。1、服务能力弱，服务成本高，服务无法持续产品技术落后缺乏深厚的行业积累，系统维护、功能扩展和二次开发成本高，是很多ERP管理系统厂商的致命弱点。对ERP管理系统现场服务的依赖，服务的代价高；服务管理体系落后，问题的响应和解决效率低，很多问题“久拖不决”..ERP管理软件选型...ERP管理系统 | ERP管理软件选型 | 资讯 | 专题 | 行业 为什么说售后服务是ERP管理系统行业的弱点？...什么“领导”和”领军”厂商。ERP管理系统利润率低来源自以下几个方面：首先，项目的本身利润率低，由于ERP管理系统客户需求的多样化和不确定，在标准化ERP管理系统产品之外，往往会附带一些个性化的定制开发需求，导致ERP管理系统项目的实施周期被不断延长，开发成本也不断的增加，厂商利润率。其次，部分厂商“跑马圈地”忽视产品和技术的深厚积累，技术的落后直接导致了服务成本的高企，自身利润率不高。最后，ERP管理系统行业同质化恶性竞争，贴身肉搏、低价竞争，只顾眼前利..ERP管理软件选型...ERP管理系统 | ERP管理软件选型 | 资讯 | 专题 | 行业 ERP管理系统在企业管理中的作用...管理、销售、业务下单、库存管理、物料采购、生产安排、出货与收款、项目研发管理多个方面纳入其中。首先，是将整个企业的信息打通，实现信息的及时、完整、准确的传递与共享；其次，基于统一的办公平台可以充分发挥全员化协作的效果，从而在整体上提升企业的办公效率和管理水平。行业日益激烈的竞争，传统的手工方式和管理模式难以适应当前环境的需要，信息化是现代企业经营管理的重要手段。企业需要提升内部的管理和办公效率，降低管理成本，毫无疑问ERP管理系统在方面可以充分的发挥优势。..ERP管理软件选型...ERP管理系统 | ERP管理软件选型 | 资讯 | 专题 | 行业 ERP管理系统的功能是精细化还是大而全？...，不同的用户单位需求的个性化，不同行业和单位的管理模式以及业务模式差异非常大，使用ERP管理系统解决这类办公需求的就会更多，但一些对ERP管理系统要求比较高的用户，通用的ERP管理系统产品很难满足其要求。为了满足不同用户单位的需求，有些ERP管理系统厂商想将不同的模块都在ERP管理系统中实现，但ERP管理系统功能的适用性差和不够深入，而众多的“鸡肋”似的模块，让厂商的维护和服务变得“不堪重负”。而对于一些ERP管理系统功能比较专一的，则需要在通用ERP管理..ERP管理软件选型...ERP管理系统 | ERP管理软件选型 | 资讯 | 专题 | 行业 ERP管理系统的实施为什么不能一步到位？...致现有的ERP管理系统系统不适用于当前的发展需要，因此ERP管理系统软件能够做适应性的调整和变化，期望ERP管理系统实施后一步到位的想法也是不实际的，这也是为什么ERP管理系统软件的使用需要厂商提供持续服务的重要原因，免费ERP管理系统缺少了服务无法得到有效使用的限制因素。只要ERP管理系统使用单位不断有新的需求诞生，后续ERP管理系统就存在新的实施和开发，厂商提供的服务就不会终止。由于用户对ERP管理系统的需求无法一次性提出，实施和开发ERP管理系统也一..ERP管理软件选型...ERP管理系统 | ERP管理软件选型 | 资讯 | 专题 | 行业 什么因素会决定ERP管理系统实施的难易度？...集成开发，以及多用户的高并发要求，甚至对ERP管理系统系统的安全也有着比较高的要求。由于用户对ERP管理系统的整体要求比较高，导致ERP管理系统需求的复杂、实施难度大，这类ERP管理系统项目的实施周期长、投入大、风险高，但由于ERP管理系统结合了自身的需求使用一般非常深入，后期在使用中会不断依据实际需要去完善和深化ERP管理系统应用。复杂的ERP管理系统不仅对厂商的综合能力有要求，用户自身也需要具备一定的信息化经验，需要能掌控ERP管理系统项目的整个过程。..ERP管理软件选型...ERP管理系统 | ERP管理软件选型 | 资讯 | 专题 | 行业 ERP管理系统实施中什么因素会导致实施方向偏离...自身的目标需求，这样的ERP管理系统在后期使用的效果可想而知。伟创软件建议，对于初期ERP管理系统需求不是很明确的用户，可以分阶段提出自身的需求并逐步实现，但这也需要选择扩展性好和二次开发能强的ERP管理系统产品，为后续ERP管理系统的长久使用做好铺垫，这方面平台型ERP管理系统是一个不错的选择。2、选择缺乏竞争力的ERP管理系统产品一些厂商为了在售前阶段赢得最终用户的认可，提升自身的市场优势，在ERP管理系统产品中堆积了很多的功能模块，以体现自身的实力，..ERP管理软件选型...ERP管理系统 | ERP管理软件选型 | 资讯 | 专题 | 行业 |
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