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企业进行移动OA办公管理软件选型时需要掌握的七个原则...管理软件选型，要从品牌，规模，产品线，专业性，服务能力，主要客户，价格七大要素着手。 第一， 品牌 相信这一点，许多用户都十分清楚，我们选择软件品牌要从知名度，美誉度，成立时间三方面考虑： 知名度的树立靠的长期积累，用户的认可，高品质软件产品的支撑密不可分。美誉度主要考察厂商曾经实施过的成功和失败案例，听听实施过的企业的评价，这是对软件选..制造业OA_协同管理oa...制造业OA办公系统 | 制造业OA_协同管理oa | 资讯 | 专题 | 行业 | 合同 | 电子档案 | 设备 | 销售CRM | 客户关系 未来将有更多的企业应用OA软件提升管理水平...政办公信息服务，逐步扩大延伸到组织内部的各项管理活动环节，成为组织运营信息化的一个重要组织部分。近两年，OA软件市场全面进入井喷状态，客户采购需求空前火爆，OA软件已经各企业单位信息化之路的第一步，未来将有更多的企业应用OA软件提升管理水平。 在信息爆炸的今天，企业管理中的五要素：人、财、物、信息、时间在企业经营中的重要性在发生剧烈演变，人的地位已经与日俱升，管好人、用好人、育好人，成为企事业单位的管理中心，信息化已经成为提升企业竞争..制造业OA_协同管理oa...制造业OA办公系统 | 制造业OA_协同管理oa | 资讯 | 专题 | 行业 | 合同 | 电子档案 | 设备 | 销售CRM | 客户关系 传统OA和移动OA的对比...，离不开网络。移动OA安装在手机上，可以方便随时随地工作。 3、可定制化 传统OA定制成本高，移动OA定制成本相对便宜，但是不能定制特别复杂的功能。 4、实际使用 传统OA因为在PC端，能完全发挥其功能的占了60%，有些功能并没有发挥出来；移动OA因为需要的功能有限，处理的都是较为精简的功能，因此实际使用时能发挥其作用，如果要处理一些复杂文件，则不行，或者离开网络或网络不稳定则会造成影响。..制造业OA_协同管理oa...制造业OA办公系统 | 制造业OA_协同管理oa | 资讯 | 专题 | 行业 | 合同 | 电子档案 | 设备 | 销售CRM | 客户关系 OA应该具备易用性...A管理员由精通技术的专人负责，但也有一部分组织直接由普通员工通过供应商培训上岗的，而且很多领导也会参与进来，因此即使是OA的设置也必须遵守易用性原则。拿最普遍的门户设置来说，其实只需要简单的三步操作即可完成，既不需要修改代码也无需更换接口，只需在设置页面勾选目标选项即可完成，这是九思软件在考虑管理员身份上的人性化创新。 对于普通使用者来说，产品的易用性更不可忽略了，计划的整理、流程的发送、公文的收发、表单的填写，每一..制造业OA_协同管理oa...制造业OA办公系统 | 制造业OA_协同管理oa | 资讯 | 专题 | 行业 | 合同 | 电子档案 | 设备 | 销售CRM | 客户关系 决定OA成功上线的因素...中。 2、公司内部管理是否规范化？实际上，OA系统是辅助管理的工具，要引入OA系统，企业首先要把组织机构管理的基本工作做好。问自己几个问题——组织结构图是否明确？各部门的职能、责任、权力是否已明确？主要流程是否已明确？有哪些？线下是否已有执行规则并定期执行？基于流程的各个关健岗位，是否已明确岗位说明书、任职资格、绩效考核表？这一步，是为了确保流程上线后可以有效执行。 3、“OA”项目管理到了这一步，作为企..制造业OA_协同管理oa...制造业OA办公系统 | 制造业OA_协同管理oa | 资讯 | 专题 | 行业 | 合同 | 电子档案 | 设备 | 销售CRM | 客户关系 OA办公系统的管理才能有哪些...管理、规范化行为、标准化流程提供的工具支持。 2、流程的管理 OA办公系统的管理对象对象是人，介质是流程，核心是工作流。工作流犹如OA办公系统的血脉，流经门户管理、流程审批、知识管理、物品管理、人事管理等各个功能模块，串联起日常工作的方方面面。 3、知识的管理知识经验是企业发展的无形资产，过去这些知识经验可能写在纸质文档上，或者存在电脑硬盘里，或者躲在员工的大脑中，虽然形式多样，但可见性、共享性和长久性较差。OA办公系统..制造业OA_协同管理oa...制造业OA办公系统 | 制造业OA_协同管理oa | 资讯 | 专题 | 行业 | 合同 | 电子档案 | 设备 | 销售CRM | 客户关系 OA与ERP融合的必要性和难点...时直接从ERP系统抓取相关业务数据，为管理层审批提供参考。 其次，随着企业2.0时代的到来，传统ERP已发现了自身的局限性，其渴望也能够像OA一样实现人与人、部门与部门、跨组织间的协作管理，已然进入大协同时代。同时，ERP与OA 融合应用，可以通过OA系统，将ERP系统数据产生、审核等流程信息进行记录跟踪，弥补ERP系统数据形成前与形成过程不能进行跟踪的不足。 OA与ERP，两者的完美融合，能够将流程管理与业务运营管理紧密地结合起来，把过程性的结果给到..制造业OA_协同管理oa...制造业OA办公系统 | 制造业OA_协同管理oa | 资讯 | 专题 | 行业 | 合同 | 电子档案 | 设备 | 销售CRM | 客户关系 技术推动OA系统的发展...，自80年代引进OA，从1989年开始，以IBM为代表的Domino Lotus系统几乎成为了办公自动化的代名词，Domino技术一度成为OA产业中的主流，系统安全性高，开发速度快，支持多种操作系统，但是安装操作都十分复杂，易用性差，对系统维护人员的要求较高，又因为应用开发花费巨大，所以系统平台价格也比较昂贵，渐渐也走向了没落。随后出现的是NET技术，是基于Microsoft平台上的OA开发技术，是微软的一系列产品的集合，但是这也是一种局限，NET技术的操..制造业OA_协同管理oa...制造业OA办公系统 | 制造业OA_协同管理oa | 资讯 | 专题 | 行业 | 合同 | 电子档案 | 设备 | 销售CRM | 客户关系 OA软件与KM是怎样巧妙融合的...OA系统中，企业的所有动作都是围绕着具体的事务来进行的，而OA的目的也在于帮助企业摆脱部分手工工作，在一定程度上提升业务效率。传统OA就是简单的流程管理，文档的统一存放，信息的快速传递，与协同OA的对比这就相当于马车与汽车的关系，而通过融合了知识管理的OA软件就相当于安装了发动机的马车。新一代协同OA不仅提供基本的信息和事务管理平台，还关注这些信息和业务过程中所包含的知识，并利用一系列知识管理工具实现对其的获取、转化、存储和分享，以实现企业知识的继承和延续..制造业OA_协同管理oa...制造业OA办公系统 | 制造业OA_协同管理oa | 资讯 | 专题 | 行业 | 合同 | 电子档案 | 设备 | 销售CRM | 客户关系 对OA适用性的解析...、适合用户习惯，适合功能需求，在今天这套思考方向仍然是对的，但需要更深层次的解读。 企业和人一样，要穿上合脚的鞋才能跑得快。但是企业的发展并不是一场速战速决的短跑决赛，而是漫长曲折的马拉松长跑，既要看得长远保持优势又要制定张弛有度的阶段性策略赢得最终比赛，因此对鞋子适用性的要求将不仅仅是合脚而已。 首先，OA系统必须稳定性的，稳定性是OA适用的基础。OA系统里流转了大量的管理数据，因此必须是可靠的，一般的人为..制造业OA_协同管理oa...制造业OA办公系统 | 制造业OA_协同管理oa | 资讯 | 专题 | 行业 | 合同 | 电子档案 | 设备 | 销售CRM | 客户关系 |
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