制造业OA办公系统

     
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OA、CRM、ERP之间区别

...Office Automation,简称OA)是将现代化办公和计算机技术结合起来的一种新型的办公方式。办公自动化没有统一的定义,凡是在传统的办公室中采用各种新技术、新机器、新设备从事办公业务,都属于办公自动化的领域。OA是用于内部审批流程的,一般用于公司内部行政事务。CRM是客户关系管理系统,以客户为中心,主要用于管理销售的各个用户跟进情况,也是公司怕客户流失的一种手段,把已成交未成交的客户信息都作为公司资产沉淀,否则销售一走把客户就带走了。当然CRM系统..制造业OA_oa协同软件...
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企业OA如何实现与ERP、CRM、HR等多套系统的对接

...加展会收了一堆名片,你回公司打开CRM登陆,把名片输入,然后打电话拜访,促成了合作,谈价格,成交,修改CRM,创建订单;ERP那边收到CRM来的订单,根据型号,确定材料,排生产计划,同时财务部门处理合同,负责收款、排产、入库、出库;最后产品送到客户手中。以上工作场景可能在很多企业运用比比皆是。令人尴尬的是,各个系统还都有独立的账号,CRM、ERP、HR、OA多个系统林立,整合难导致信息重复、信息孤岛、沟通成本变高等一系列问题。所以面对OA系统选型时,多系统..制造业OA_oa协同软件...
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浅谈制造业ERP信息化难以实施的原因

...RP厂家投入大量资金和人力,而做到这一点并不容易。2.制造业本身复杂制造型企业物料品种多,产品结构复杂,随着市场和客户需求的变化,计划、采购和生产模式也都随之不断变化,需要考虑的因素多,不可控的因素更多。因此,ERP在制造业的资金投入大、实施难度高,效果还不一定明显。相比流通和服务业,通常是短平快、易实施、好交付的项目,制造业的ERP实施成功着实不易。3.ERP对基础管理要求高ERP成功运行需要准确及时的基础数据,如准确的BOM和库存数据,工时定额数据,工..制造业OA_oa协同软件...
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移动OA把握时代契机,突破时间空间界限

...有请假在家的经历吗?您什么事情都是在公司亲力亲为吗?这些问题的答案在没有进行OA信息化改革的企业中是肯定的。    首先,掌上办公,不管用户在外地出差,还是请假在家,还是在分公司等等地方,用户都可以用掌上手机直接登录,用户可以进行公告发布、收发文处理审批、待办事项处理、查看员工日常的工作汇报、接收企业邮件、随时使用企业内部通讯录、随时处理客户的投诉等等一系列办公相关的操作。换句话说,也就是用户每时每刻随时随地都可以办公,这种办公效率就..制造业OA_oa协同软件...
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企业有了ERP,还需要OA吗?

...消除信息孤岛,擅长协同管理,使企业上下不同部门之间形成一个完整的协同网络,大大提高了运作效率;劣势表现在:OA系统不擅长处理企业内部资源之间的数据关系。而另一方面ERP具有优势:对企业相关的业务与数据进行分析,帮助企业管理者进行决策;不足表现在:不擅长协同管理以及工作流审批。   疑问二:企业已有OA系统,上了ERP后,两者格格不入,难以融合,该不该弃用OA。   造成这种疑问的主要原因是:企业最初OA系统选型时,忽略了可集成性。当..制造业OA_oa协同软件...
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定制化OA对于协同软件市场的意义探索

...OA作为传统OA的升级和转型在此刻出现,受到了市场广泛欢迎,对于协同软件行业也有着深远的影响和重大意义。   刹住浮夸之风   与概念炒作出来的花样翻新的传统OA相比,定制化OA最大的优势是给力的实际应用,落实于具体业务范畴,与时俱进强化协同操作的功能,切实提高企业日常工作效率,优化企业管理,为企业创造价值,也有效刹住了协同软件行业的浮夸之风。定制化OA可针对企业管理缺口,量需定制,其内嵌的八大功能、五大套件,全面涵盖了软件所涉及的..制造业OA_oa协同软件...
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OA系统选型,警惕潜伏的“陷阱”

...做方案。   这样的做法貌似解决了所有部门的问题,但实践证明,如此进行需求定义的OA系统,最终实施时都面临众多的这样或那样的问题。需求定义要从最迫切需要解决的问题入手,倘若覆盖面广泛,每个问题都点到即止又怎么能够深入的解决问题?   搜集上来的各部门需求,大多是站在自己部门的立场上考虑,常常带有很深的部门色彩,将业务应用需求与协同办公需求混为一谈,总希望一个软件能帮助完成所有的工作事项。面对这些需求中复杂的术语和深奥晦涩的部门业务概..制造业OA_oa协同软件...
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OA软件与知识管理是怎样巧妙融合

...理的重要性:企业核心竞争力的有利保障。在传统OA系统中,企业的所有动作都是围绕着具体的事务来进行的,而OA的目的也在于帮助企业摆脱部分手工工作,在一定程度上提升业务效率。传统OA就是简单的流程管理,文档的统一存放,信息的快速传递,与协同OA的对比这就相当于马车与汽车的关系,而通过融合了知识管理的OA软件就相当于安装了发动机的马车。新一代协同OA不仅提供基本的信息和事务管理平台,还关注这些信息和业务过程中所包含的知识,并利用一系列知识管理工具实现对其的获取、..制造业OA_oa协同软件...
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企业OA——推动企业信息化的捷径

...产品,这样实施的结果往往是:OA产品功能有限、性能不稳定,系统上线后作用不明显,企业失去进一步信息化的信心。另一种是对企业信息化管理过分自信,贪大求全,选择那些功能繁多、名气颇大、价格不菲的OA产品,这样的企业往往容易陷入OA系统的应用困境,花费过多精力在OA系统,信息化被严重搁置。 企业在进行信息化建设时,往往一方面深感其必要性、紧迫性,另一方面又感觉基础不足,实施过程复杂,周期长,缺乏把握与信心。而这时企业OA正是推动企业信息化的捷径。   以企业..制造业OA_oa协同软件...
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BPM与OA的区别及联系

...化的构造端到端的卓越业务流程为中心,以持续的提高组织业务绩效为目的的系统化方法。根据功能、管理范围等的不同,企业的流程管理一般分为生产流程层、运作层、计划层和战略层四个层次。  1、OA与BPM的区别 OA系统在过去很长一段时间内都是单点,静态的,并没有加入流程的因素。但近年来OA慢慢的重视起流程管理,两者的界限也就越来越模糊了。 但两者的核心价值以及优势还是有较大差距的 BPM的核心价值在于流程的梳理和优化,而OA的核心价值在于以工作流..制造业OA_oa协同软件...
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