制造业OA办公系统

     
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浅析中小企业OA办公系统的流程管理

...础,不同部门、不同客户和供应商都需要流程来进行协同运作,以流程带动信息、物资和资金在企业内部无障碍地流转。然而事与愿违,流程常会卡在某一关键步骤中,因此,对流程进行有效管理就显得尤为必要。那么如何有效落实中小企业OA办公系统的流程管理呢?    1:企业应该将现有业务流程进行优化处理之后再通过OA系统的工作流定制。优化包括流程的合理规划、相关数据的更新、OA系统相关工作流定制等。    2:要保证OA系统工作流的..制造业OA_oa系统案例...
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企业实施OA系统几大原则

...  1.满足应用原则    OA系统引入的宗旨是提高企业协同能力,提高效率,提高业务竞争力。所以,系统应该具备快速完成日常工作的能力,并且日常办公在系统上能够完全仿真实现。     2.易用性原则    以最低电脑应用水平的用户为基准,不得出现超越客户平均理解认知水平的功能字符,经常性单一核心功能的初级学习量应该控制在10分钟以内。  &nbs..制造业OA_oa系统案例...
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OA软件如何发展

...是这样吗?从功能上讲,OA软件的概念还不十分清晰,除了新闻发布和公文流转,到底应该包含什么是个没有理清的问题。是不是财务和ERP厂商不作的功能都在OA系统中,那么OA就要包含人力资源、客户关系管理、项目管理等功能吗,可是这些功能的每一个单项都是一个专业的领域,其做好的难度不亚于一个OA系统,那么标准的OA到底要做到那些功能,每个功能做得什么程度才好,这是一个很难确定的问题。现在的OA厂商大部分都是越做功能越多了,二、三十个功能模块是常有的,每个功能的通用性..制造业OA_oa系统案例...
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OA:企业管理思想的引擎

...部分中小企业要求生存和发展,就必须充分考虑到企业信息化建设,通过信息化改善企业生存环境,提高行政办公效率,增强企业综合竞争力。 某化工企业刚刚建成不久,内部工作出现混乱,遇领导出差,项目无人实施,致使完美的策略,得不到良好的执行而中断,工作堆积如山,事情和最初的目标背道而驰,却不知道是哪个环节、哪个人身上出了纰漏;一项费用支出单,多人签字的正常流程走下来,耗费很长时间,贻误商机;企业部门资料管理混乱,重要文件常常不知所踪,职员离职后,重要资料遗失或泄露,..制造业OA_oa系统案例...
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集团企业信息化,当ERP遇上OA

...一体,同时也存在多个品牌、多线路以及高精细化的管理层结构,此时的信息化建设不再局限在单一的应用环上,而是兼容兼协作式应用。集团企业的信息化建设概念也已不仅仅是尾随各厂商的陆续推销片面定位。而应清晰的认识到信息化是一个应用整合的操作过程。对此,深层次的信息化工作部署对于整个集团的信息化战略来说是关乎效用,关乎成果。 谈到要对信息化工作进行深层次部署,我们便要思考,如何利用有效的辅助手段使ERP在实施过程中将企业生产制造与市场需求产生共鸣,去与上游采购协同?..制造业OA_oa系统案例...
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能源行业OA办公系统

...能源企业的兼并重组是行业发展的主旋律,大型的集团型企业将逐步成为市场竞争的主体。伴随着集团企业的整合、统一,需要建立能够支撑集团企业战略实施的信息化系统。                因此,信息化建设已经从各企业、各部门的局部、分散建设与应用,发展为集团公司自上而下全局性、跨部门、跨企业的集成化建设与应用。利用信息化..制造业OA_oa系统案例...
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浅析OA办公系统的应用价值

...多样化的统计分析,生成各种视图和报表,还可以自定义与第三方系统的数据整合,实现在OA系统平台上对其它业务数据的提取和展示,为领导者提供统一的决策支持报表。          为了加强对生产数据的集中管理,给领导者提供及时、准确的生产数据和统计信息,同时减少数据采集和统计的工作量。   因为OA办公系统必须具备强大的报表统计功能,其日常的统计报表工作包含的项目很多,数据量很大,涉及的表比较多,所以实现起来并..制造业OA_oa系统案例...
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企业选OA时应注重几大特点

...苦恼,那就是不知如何选择,从何选取。根据我回访大部分已实施的用户,通过过来人的经验整理出CIO在选择OA时应该注重的两大特点。      1、灵活的自定义      每个企业都有自己的管理模式、不同的称谓、组织形式。众所周知,OA软件其实是万金油,怎么说呢?就是适合各行业、各种组织、机构、团体的办公软件,从我们公司的OA用户群体就可以看出,其中还有政府机构、事业单位、社会团..制造业OA_oa系统案例...
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OA办公系统与信息化实践相结合

...统要将管理思想与信息化实践相结合:如今,OA办公系统领域的一线厂商迎来了丰收之年,在过去几年业务成交量都有了大幅增长。种种迹象表明,OA办公系统产业进入高速成长期。有专家分析, OA办公系统市场快速发展的原因有以下几点:第一,OA办公系统是一个全员应用的软件,ERP只是一个部门级软件;OA办公系统对行业不敏感,不区分行业,只要是组织就需要协同管理,而ERP对于制造流通行业比较敏感;第二,只要是五十人以上的组织都涉及到团队管理的问题。作为团队管理的工具,OA..制造业OA_oa系统案例...
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OA办公系统应用成功的关键

...办公系统还需要满足用户的个性化需求,这样才能充分满足用户对协同办公的应用。灵活的技术架构是OA系统成功应用的基础,在底层平台和应用功能趋于标准化的模式下,需要根据用户的特点搭建出个性化、符合企业特点的OA办公系统才能用的长久,而目前以项目化、产品化存在的OA办公系统各有优缺点。项目化OA办公系统能根据用户需求量身定制,一次性满足细节需求,但其高成本,长周期,高风险,无法升级,持续性服务几无可能等弊端容易让用户望而却步。产品化OA办公系统具有可以持续升级,成..制造业OA_oa系统案例...
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