ERP管理系统

     
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ERP系统认知,ERP企业深化应用

...P现状浅析中小型企业敢于尝试中小型企业勇气可佳,不会顾忌太多,选择目前市面上的部分“移动ERP”产品,实际上相当于用了一个简单的“移动OA”或“移动CRM”,以提高运营效率。尤其在与客户沟通、售前售后服务方面,企业移动应用确实具有新技术的张力。营销人员使用移动上网本等设备处理事务,不仅仅提高了工作效率,也一定程度上凸显了企业的品牌形象和创新能力。这些相对比较简单的“大平台”与“小末梢”打通的模式,已经开始在我国的零售、金融、餐饮、旅游、酒店、教育等行业迅速..物料erp管理系统...
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ERP上线后面临哪些问题?

...ERP进行更新换代,而40%的企业则在4年内会采取同样行动。可见,应用状况不是很理想的ERP很快就会被企业淘汰,而应用良好的ERP系统也需要经过调整来适应新的环境。调查显示,ERP实施以后都会面临诸多预想不到的问题。主要包括:系统不稳定;数据不准确;业务部门不支持,不愿意通过系统来处理业务;系统流程与实际业务流程冲突;系统没有提高效率,反倒增加了业务操作环节;还有数据安全等等问题。    1、某公司的ERP系统实施完成后交给IT部门维护..物料erp管理系统...
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电商热潮触发ERP行业升级之势

...,电商平台并非是一个独立于企业整体运营的单独系统,所有这些与企业业绩息息相关的数据都要与后台的ERP系统整合在一起,才能实现真正“端到端”的经营管理。简单的数据交换接口显然无法满足这种大量、实时数据交换的要求。              在今天的市场环境下,ERP的确不是个“时髦”的概念和行业,但是无法否认其提升企业管理的实用性。“与客户..物料erp管理系统...
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某ERP系统方案的实施步骤

...部门的人员与职务,还要了解他们对于ERP软件的认识以及对ERP的期望,从而制定出工作计划与ERP实施方案。     二、系统培训    系统培训主要是指对要使用ERP软件的企业工作人员进行专业的技术培训,让他们了解什么是ERP,在企业中怎样应用ERP软件的各个系统功能,并帮助他们了解ERP带给企业的效益。     三、流程拟定    ..物料erp管理系统...
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常见的ERP实施文档缺陷

...完善;要么文档极其简单,相当于没有文档;要么文档流于形式,没有什么实际的价值,甚至于有的实施文档与实施过程完全不相符。3、ERP实施文档没有统一入库管理:随着ERP系统的不断优化、升级,新需求的不断产生,各种文档越来越多,没有建立一个文档资料库。不同时期的各种文档零散存在,造成查询文档时非常困难。4、ERP实施文档只重视文档的形式,实用性不强。在实际的实施过程中,编制人员没有时间去关心它们的用途,也不知道哪些部门使用,更多的是在规定的时间内完成任务,以免影..物料erp管理系统...
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ERP项目实施文档是什么

...如,分阶段实施计划文档、标准业务流程文档、标准编码及数据文档、标准参数设置文档、功能操作指南文档等。这些文档将会伴随着ERP实施的各个阶段逐渐充实、完善,也同时记载了整个实施的过程和成果。从内容上说,ERP项目实施文档可分为成果文档和过程文档两大类。成果文档作为项目可交付物的一个组成部分,其重要性自然不言而喻。过程文档主要记录了项目管理进程中的各种信息,为实施人员提供决策依据,以保证ERP项目的顺利实现;另一方面,过程文档也是实施过程最为宝贵的资产,通过对..物料erp管理系统...
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汽车业实施ERP系统时需要关注的问题

...大多是人和流程的问题。此外一辆汽车是由成千上万个零件构成的复杂的整体,这些零件又分布在不同的供应商或是汽车企业的合作伙伴那里。在企业内部的生产线上,为了满足不同客户的需求以及能准时将产品交付到客户手里,会按照客户要货的计划要求来安排生产,这个时候必然产生不同配置车型的混线生产。品种的多样性决定了多部门、多协作厂商必须很好协同工作。这种情况下,管理人员的负担加重,整个经营管理活动包含着人员、部门、汽车零部件控制及相关计划和作业的控制,问题也随之产生。(2)制..物料erp管理系统...
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全面实现ERP,从破除误区开始

...但包容了MRP II的全部内容,并把业务信息集成的范围扩展到企业外部的上下游,实现供需链管理。要全面实现 ERP,对一些企业来讲,恐怕真的还有许多工作要做。   2.ERP是MRP II的下一代,包容了MRP II的全部功能。MRP II有几个特点:   1)它包括了宏观计划和微观计划,从战略到战术,从决策层到执行层。   2)MRP II必须实现业务和财务信息集成。财务的数据信息源头来自业务运作,财务与业务数据实时集成,才能起到财务对业务经营的监控..物料erp管理系统...
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ERP系统最具现实感的未来是混合云

...传统的ERP。但我相信,这并不会发生。我相信越来越多的ERP将是基于云技术的,但更可能是在混合云的环境下。   对于ERP,供应商通常将内部部署和云产品划为两个不同战线。但最终,我认为两者结合的产品更可能占领市场。“混合云”是指目标架构中云部署和内部部署方式的结合。这些云部署可以是私有云(也就是由单一公司为其单独使用控制),公众云(提供给所有来者服务)或社区云(提供给一组组织或个人有限的)。云可以是多租户的,也可以是单租户的。   我们的调研显示,55..物料erp管理系统...
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数据挖掘在ERP中的作用

...控制流程采购与付款循环是企业资金周转的重要环节,只有及时做好财产物资的供应与验收,才能保证生产和销售的正常运转,因此必须加强对采购循环的控制。 数据挖掘下的采购循环控制流程如下:申购员根据物料需求计划和仓库储备情况填写请购单,经主管部门领导审批后由采购员寻找供应商,经过比价协商,与供应商审核并签订采购订单。在确定了采购政策之后。材料送到仓管部门验收入库,根据上游单据生成到货单、人库单和采购,及时结算并传递给存货核算系统记账、制单,确认商品采购成本。 另..物料erp管理系统...
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