KM知识库管理系统

     
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三点知识管理系统特点提升企业竞争力

...工具,这样可以快速从知识库中提取相应的知识来学习。做好知识管理系统的这3点,提升企业核心竞争力是水到渠成的事儿。 ..km知识库软件...
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知识管理系统多少钱?哪些因素影响知识管理系统价格?

...统都无持续更新,所以最好选择有拓展性或者可定制化的。知识管理系统价格影响要素二:知识管理系统售后服务选择知识管理系统有一点需要注意,那就是知识管理系统厂商需要有售后服务,因为很多企业员工都不会使用,如果没有厂商专业人员来培训指导,那企业员工需要一段时间去学习适应,这会拖慢企业的运转效率。企业员工在使用知识管理系统时也会遇到诸多问题,这都需要厂商帮忙解决的,所以需要选择有售后服务的厂商,不过这样知识管理系统价格自然会贵一些,因为大多数厂商卖了系统后没有提供服..km知识库软件...
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知识管理系统选型的三大原则

...理系统供应商知识管理系统不是一个简单的买来就用的管理软件,其部署过程是一个包含了系统规划、系统实施、培训、系统维护与升级、系统应用管理等众多环节的复杂过程,其中任何一个环节出问题,都可能导致知识管理系统在企业中实施或应用的失败。这也决定了客户在选择知识管理解决方案时不能只关注产品本身的特性与价格等因素,还应该深入了解产品技术框架、产品的成熟度、产品的客户数量、供应商的服务能力、供应商知识管理业务发展趋势以及公司的发展前景等关于供应商综合实力方面的因素。很多..km知识库软件...
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知识管理系统的供应商该怎么选择?

...规范。需求建议书不能确保用户据此就能获得理想的知识管理系统解决方案,但却可以帮助用户发现那些接近自身需求的知识管理系统。编制需求建议书的过程实际上也是用户进一步明确自己的目标与需求的过程,并以此建立起用户与供应商深入沟通的桥梁。知识管理系统需求建议书可节省选型时间,并使得各供应商之间的比较变得更容易,可以避免一些潜在疏漏。因此,编写知识管理系统的需求建议书十分必要。一旦完成了需求建议书编写,就可以将其发送给那些经初选认定的具备竞标资格的知识管理系统供应商,..km知识库软件...
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实施知识管理系统时需要考虑的重点问题

...制需求知识管理系统定制是为了让知识管理更加符合企业管理逻辑,而不是为了单纯的得到更多功能。因此首先要明确企业的功能需求。不要好高骛远,把系统搞得大而全,最后得不偿失。在定制前要和将来每天使用系统的各个部门做充分的沟通,了解逻辑和需求。3、投入使用为了能更好的最终交付使用,往往知识管理系统在上线初期都有一个测试试用的时期,在这个时期内可以随时对系统做相应的微调,并且在上线之前会有系统的使用培训和讲解。测试阶段,公司应该尽可能的去录入一些贴近实际的数据,按照实..km知识库软件...
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企业的知识管理系统一定要有定制功能吗?

...设计知识管理系统的时候就要求定制,而且还要和他们商定好在知识管理系统的使用过程当中一定要根据实际的使用情况再做不同的调整才行,该加的内容一定要加上,该设置的权限也一定要设置好,当然,如果有必要的话,最好还能兼容WORD以及EXCEL表格的输入以及输出的强大功能才行。只有适合自己的知识管理系统才是最好的,要符合自己企业的实际工作情况才行,别人用的好不见得自己也用的好,一定要找到最适合自己的知识管理系统才行。 ..km知识库软件...
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知识管理系统的特点

...向全球500强企业CEO的调查显示,这些名企的CEO们普遍认为影响企业未来发展趋势的因素中有两个最为关键,第一是全球化,第二就是知识管理系统。虽然知识管理系统从概念到实践只有仅仅五到十年的历史,但全球500强的企业中已有50%实施了知识管理系统,这其中包含了众多我们耳熟能详的著名IT企业:IBM、HP、Microsoft、西门子等。随着知识管理系统的逐渐升温,国内企业开始越来越多地关注知识管理系统,关注知识管理系统给企业带来的价值。那么,到底什么是知识管理..km知识库软件...
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知识管理系统怎么选择比较好?

...放弃。所以,选择软件前先了解它所需要的容量。其次,要了解所选的知识管理系统有没有文件编制和联机帮助功能。要知道很多的知识管理系统都有它自身的使用特点,如果没有了文件编制和联机帮助功能,那么它或许不能很好地帮助使用人员更快捷地使用该款软件。如果你看中的知识管理系统满足了以上两点要求,那么你一定要先下载一个试用装,先试用一段时间,观察该款软件在操作上的简易性后再最终决定要不要购买。如果操作上过于繁复,那么这样的软件就不太适合选择了。 ..km知识库软件...
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企业管理和知识管理系统

...时代,现代企业之间的竞争更多的是知识与信息获取或使用能力的竞争。所以对企业的知识管理系统进行有效的管理,是一个企业能否在激烈的市场竞争中立于不改之地的关键。从事企业管理的人都清楚,企业的人才流失对企业意味着什么。长期以来,企业员工的个人头脑是知识的载体,人才流动实际上是知识在流动。那么如何实现人走而知识却可以继续在企业中留存呢?如何实现知识不仅在某个人头脑中,而在组织的系统中并持续发挥其作用呢?如何使企业的知识可以不断积累并让每个员工快速掌握而在工作中加以..km知识库软件...
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知识管理系统基本建设的有利因素

...系统基本建设的最好是机会,即业务流程在持续发展趋势、市场销售与服务项目地区扩大、顾客在持续增长的情况下,原来方式难以解决营销推广与顾客的管理难题或高效率太低,管理工作人员急缺信息化管理的方式来提升內部管理、提升营销推广高效率或确保服务项目质量的時候。这一时期的公司对知识管理系统基本建设来讲,一般会出现以下内容有利因素:1、业务流程要求相对性清楚;2、职工主动性较高3、管理者自信心较足4、业务流程与机构相对性平稳5、资产平稳IT费用预算充裕除此之外,挑选在公..km知识库软件...
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