企业资源计划系统

     
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ERP系统助力企业物流管理

...   ERP系统能为企业物流管理排忧解难   ERP能解决物流企业中多个普遍性的具体问题。   ①销售问题。要ERP通过合理的利用调配和信息反馈机制,实现对订单和计划执行的动态跟踪,全面准确掌握销售情况,提高资金回笼的时效性。   ②生产管理问题。ERP通过相应的管理模块,使生产流程、业务流程成为高效的“流水线”,减少生产中个别物料短缺造成的生产中断,提高生产线的劳动效率。   ③采购管理问题。ERP可以实现采购信息的发布和搜集,及时把握和分析供货..进销存系统哪个好...
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ERP未来的发展 BI是关键

...策和预测而言意义重大,促使ERP软件开始涵盖了商业智能系统(Business Intelligence, BI)的功能。BI通过对ERP中留存的数据进行抽取、挖掘、管理、分析等,将数据转化成为对决策过程有重大意义的信息,帮助企业实现从数据到信息、从信息到知识、从知识到利润的转化。 第二,云计算不仅带来技术上的革新,也带来企业商业模式上的革新。云计算模式成为软件行业新的增长点,软件厂商、应用企业等均将云计算作为新的突破和动力引擎。以大型生产企业为例,其首要..进销存系统哪个好...
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ERP应用失败浅析

...际的幻想,把ERP软件想象成万能的东西。可以和业务流程软件无缝结合啊,其实要使ERP软件切实发挥效果,给企业带来实际的效益,企业首先要认清应用ERP软件的主要的目的是要解决什么问题,并将这个主要目的作为企业信息化的主轴,贯彻到从ERP选型,到ERP实施及后续应用的全过程。切忌好大喜功,什么都要上,什么功能都要有,什么管理需求都要实现,像猴子寻食一样,落得个两手空空的悲剧。   当然,企业在不断发展,需求也随着变化,企业在不同发展阶段对于管理的..进销存系统哪个好...
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ERP资源管理计划的无形收益

...处理方式,这里不仅要考虑用计算机代替人工随之而来的人工费用节省,还要看到由于计算机处理准确可靠使收集、计算失误的减少,从而使市场营销中减少因运单、计费等出错所造成的经济损失。 二、加速效益 加速效益是指由于应用ERP使得某项功能或事物的价值提前完成而带米的一次性效益。该项经济效益通常是与时间有关的问题,既可能是增收,也可能是节支还可能是生产效率提高的收益。例如,财务管理系统的应用,可以使得账务处理中的财务凭证的登录、统计、汇总工作提前完成,从而..进销存系统哪个好...
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ERP项目需求分析办法

...务需求分析不当,直接导致企业项目的失败,如何提高CIO在实施ERP需求分析水平已经是关健问题。实施ERP本身是一个大的项目,具有耗时长、复杂等特点,因此CIO在做需求分析时,必须要有一个主次之分,抓住重点进行需求调研分析, 制定详细的需求计划,逐步的把企业的业务需求做到周密详细的阶段。实施ERP项目需求是应抓住ERP的关健需求。比如财务系统的需求分析。我们知道在企业中财务是保证企业资金流的根本保障,基于ERP的财务需求分析则显得非常重要。抓住财务为核心关健..进销存系统哪个好...
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ERP资源管理计划提升医院运营管理水平

...它运营管理了解甚少。   第二、缺少先进的管理方法与工具虽然目前医院的基础信息系统已经建设完善如HIS等,但针于先进的管理方法与工具目前应用的并不是很多,许多的医院也仅仅是目前尝试阶段。   由于现有的信息系统很难够满足管理的需要,受管理体制、医院管理体制、信息系统开发人员能力等多方面原因制约,目前,成熟且完善、明确梳理清楚医院业务流程的信息系统并不是很多,这严重影响了医院运营管理措施、管理手段的实施。   面对医院运营管理所面临..进销存系统哪个好...
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ERP融合新技术的应用趋势

...流、资金流上实现全方位、立体的管理,使下游的企业、供应商建立紧密合作关系,提高供应链的整体效益,这个融合过程是三大系统的功能互补和完善创新的过程, 融合后的ERP系统将使企业传统业务和内部管理的前后端成为一体化交易中枢。2.建立基于因特网和移动互联技术的电子商务ERP从ERP和电子商务的概念上看电子商务着重于前台,ERP着重于后台,两者相辅相承。ERP系统的全球协同电子商务化将实现协调工作最小化,有效地塑造、集成和监控影响整个供应链的商业行为过程,以及全球..进销存系统哪个好...
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怎样运用好ERP系统

...犯一些低级错误。其次要加强操作人员的培训和管理,对运用好ERP系统具有至关重要的作用。具体要求做到:1.ERP系统本身具有较好的防错功能。在调研确定符合企业实际要求的管理流程后,对相关流程进行规范和固化,在转化为ERP系统后,通过程序对容易出错的地方要进行提示,或者对错误批令进行终止,这需要在ERP实施过程中不断优化而实现。2.操作人员要有规范的操作指南。ERP实施后,要对相关操作步骤进行详解、说明,并按照指南对操作人培训,符合要求的才能够上岗。这就是要杜..进销存系统哪个好...
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如何控制实施ERP管理系统的企业项目管理失控

...管理失控6种表现:①项目经理不能掌控全局项目经理常见的缺陷是缺乏大型ERP管理系统的实施经验,如果项目经理缺少掌控全局的能力,再加上对企业管理理解有限,就容易不能清楚地界定自己的需求,所以ERP管理系统项目是否制定了明确有效的目标和范围,是项目实施中的一大关键。企业总想花较少的钱办较多的事,项目目标过大、过多、范围过宽,而ERP管理系统项目本身是一个高风险项目,过多的目标、过宽的范围对驾驭控制企业项目管理都是极为重大的挑战。②项目计划执行乏力企业执行ERP..进销存系统哪个好...
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ERP持续改进三要素

...统是一个非常庞大的系统,上线部分其实只是基本功能的基本应用,相对于系统本身具备的全部功能还差得很远。同时还有一些业务不能直接满足,可能需要做一些开发。2.持续改进是对管理的不断提升ERP管理软件系统实施的主要目的是系统通过先进的管理思想规范企业流程,使企业获得效益。所以如何评估ERP管理软件系统的效益,成为持续改进的一个重要课题。在ERP管理软件系统解决方案中对企业的愿景进行了描述,而企业的高层应该定期以此为标准,对整套ERP管理软件系统进行评估,确保系统..进销存系统哪个好...
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