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ERP厂商实施团队最重要...数码管理系统有限公司)主办的2010企业信息化高峰论坛上，别开生面地增加了针对信息化领域的热门话题的互动环节，采取现场观众短信投票的形式，现场气氛十分热烈。 其中，在题为“你认为EPR能给企业带来什么”的投票中，“快速创新”的答案选中率高居榜首，其它选项分别是提高管理水平、降低成本、提高服务效率。 尽管中国作为制造业大国是不争的事实，但是拥有的自主品牌、自主知识产权还很少，同时中国企业自己独立设计，独立创新的品牌更是凤毛麟角。对此，企业更关注ERP实施..进销存定制报价...企业资源计划系统 | 进销存定制报价 | 资讯 | 专题 | 行业 | OA | ERP | CRM | 进销存 | 知识 印刷业ERP系统选型攻略...选择ERP产品提供有益的指导。 确定选型的构架 只有深刻地分析和总结自己的需求，才能为ERP选型奠定坚实的基础。事实上选型是由很多因素共同组成的，包括ERP系统选购的核心目标、收益期的长短、与已有信息系统的关系、可投入的人力物力资源等。明确这些因素非常重要，因为这些问题制约着所有后续的选型决策。 从实际的工作过程来说，企业应该组织各个部门及领域的负责人员对引入ERP系统的各种目标进行讨论，从而获得一个基准来作为整个选型过程的指导。例如，ERP的..进销存定制报价...企业资源计划系统 | 进销存定制报价 | 资讯 | 专题 | 行业 | OA | ERP | CRM | 进销存 | 知识 ERP管理系统助推企业管理信息化...求ERP系统必须与每个专业的管理工作高度融合，都可以借助ERP系统开展日常工作，最终达到“用数据说话”的目的。由于ERP系统强调的是企业人、财、物、供、产、销的全面结合、实时反馈、动态协调、以市场和客户需求为导向，追求效益最佳、成本最低，流程式管理、扁平化结构，是企业物流、资金流、信息流和知识流相结合的、全面的企业管理平台，因此它的实施和运转需要整个企业的全面投入与配合。 ERP管理系统覆盖了所有现代先进的企业管理思想，并有以下几个特点： 1、先进的客..进销存定制报价...企业资源计划系统 | 进销存定制报价 | 资讯 | 专题 | 行业 | OA | ERP | CRM | 进销存 | 知识 实施ERP要具备的“后天条件”...沟通内外的作用。到一个实施ERP的企业，只要观察是什么人在担任项目经理，项目实施小组由什么成员组成，就可以八九不离十地判断出企业高层对ERP项目的重视程度，以及今后项目成败的命运。 2.重视培训教育，提高全体员工素质 长期习惯于传统管理的员工的知识如果得不到更新和充实，就不可能驾驭一个“从来不是这么干法的”ERP系统，项目将无法启动和开展。我们在第27.3节还将重点讨论。 &nb..进销存定制报价...企业资源计划系统 | 进销存定制报价 | 资讯 | 专题 | 行业 | OA | ERP | CRM | 进销存 | 知识 深度解析五金机电行业如何实施ERP...了一定的资金、资源和一系列企业活动，启动并实施以ERP系统为主要内容的信息化项目之后，因为在实施过程中碰到了很多意外的情况和困难而导致项目停止。在国内，相当一部分企业在发展过程中为了适应日益激烈的市场竞争，在企业内部实施ERP管理系统数据不完全统计，现有的ERP系统应用中，成功实施并订收益的企业只占寥寥无几归根结底如下几个原因： 首先、ERP理论从本质上归属于管理科学的范畴。而国内的许多企业却认为ERP是计算机技术，把实施EPR的任务压到计算机人员头..进销存定制报价...企业资源计划系统 | 进销存定制报价 | 资讯 | 专题 | 行业 | OA | ERP | CRM | 进销存 | 知识 关于ERP的简单解释...集成某些管理思想与内容，可帮助企业提升管理水平。 但是，ERP本身不是管理，它不可以取代管理。ERP本身不能解决企业的管理问题。企业的管理问题只能由管理者自己去解决。ERP可以是管理者解决企业管理问题的一种工具。 不少企业因为错误地将ERP当成了管理本身，在ERP实施前未能认真地分析企业的管理问题，寻找解决途径，而过分地依赖ERP来解决问题。 最后，不但老的问题得不到有效地解决，又产生了许多新的问题，最终导致了ERP实施的失败。企业也因此而..进销存定制报价...企业资源计划系统 | 进销存定制报价 | 资讯 | 专题 | 行业 | OA | ERP | CRM | 进销存 | 知识 ERP时代 CIO激情如何再现？...行是风平浪静，但是暗地里却是波涛汹涌，ERP运行的阻力也越来越大。业界著名的“ERP上线≠ERP成功”，显然得到进一步的验证。ERP在上线之后还将面临更多的困难与痛苦，激情过后随时有可能被打回原形。 缓解压力 保持激情五步 我们知道，出现这样的情况，不仅仅是CIO面临的问题，同样每一个都会遇到这样的问题，但作为CIO这个特殊的人群，有着特殊的要求。笔者认为从以下几个方面进行改进，可提升企业cto对于未来工作的激情：&..进销存定制报价...企业资源计划系统 | 进销存定制报价 | 资讯 | 专题 | 行业 | OA | ERP | CRM | 进销存 | 知识 ERP系统实施失败的双向分析...的信息化项目后，在实施过程中碰到了很多意外的情况和困难，导致项目停止；也可能是因为ERP软件的功能和实施者的解决方案远远不能满足企业的真实管理需求；或者是ERP系统实施并上线运行之后，企业没有得到应有的管理提升和价值回报；也有可能尽管ERP系统的实施得到了企业的暂时认可，但因为软件供应商和实施者的维护服务等原因使企业遭受了严重的经营效益损失。 企业：抓好四个要点 从企业的角度看，主要有以下不利于ERP成功实施的原因。 1.认识有误区 很多企业从..进销存定制报价...企业资源计划系统 | 进销存定制报价 | 资讯 | 专题 | 行业 | OA | ERP | CRM | 进销存 | 知识 中国企业ERP选择三大误区...自身问题。如果预算不足，那就买个最便宜的，以为即使失败了，也不用损失多少。也未考虑到企业未来的发展，还有内部真实的需求。还有些企业模仿大企业，以为自身也能适应大企业的管理模式，实则造成企业自身特点丧失。还有些企业因为自己没有太多想法，所以也参考其他企业的做法，买最多人用的软件，以为这样就保险了。实际上现在的信息技术更新太快，老旧系统很可能拥有大量的用户，但实际上这些系统也未必适合企业自身。总之，以上的种种都是因为对企业自身需求不明确导致的。如果有一个明确的..进销存定制报价...企业资源计划系统 | 进销存定制报价 | 资讯 | 专题 | 行业 | OA | ERP | CRM | 进销存 | 知识 食品行业ERP选型的六大关键点...来。 2.严格的配方管理。配方是食品行业得以生存与发展的基础，是体现食品生产的企业市场竞争力所在，这就要求ERP系统有比较严格的权限管理，确保配方的安全;食品企业也会根据季节不同、客户建议改变配方，所以配方会有多个版本，因此，ERP系统要能够记录多个版本的配方以及配方生效失效的时间，以利于不同时期使用不同的配方。 3.商品价格管理。ERP系统要能够根据客户或者客户类别来定义商品价格折扣，并且有着严格的促销价格管理，在不同的时期，促销价格要不同。..进销存定制报价...企业资源计划系统 | 进销存定制报价 | 资讯 | 专题 | 行业 | OA | ERP | CRM | 进销存 | 知识 |
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