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如何做好ERP企业项目管理...施的原则。为了达到项目实施后的预期成果和目标，应对ERP项目所有方面进行计划、组织、管理和监控。伟创软件认为从以下几个方面来展开：第一，首先将项目按阶段划分成几大环节，如项目准备、项目启动、需求分析、系统建立、正式上线、辅助运行等。如果要想深度管好一个ERP项目，每一大环节需要做哪些事要尽量细化，仅仅是一些大的原则是不够的，还有很多要考虑的问题。盲目的开端必然注定着悲剧性的结果。在项目开始前的准备工作非常重要，不能过于随意，否则整个项目的进程将会受到很大的..进销存定制价格...企业资源计划系统 | 进销存定制价格 | 资讯 | 专题 | 行业 | OA | ERP | CRM | 进销存 | 知识 如何应对ERP二次开发的风险...不同需求，但必须把握好二次开发的原则：实施ERP二次开发项目的目的是提升企业的管理水平，优化企业的流程。1.对整个企业的业务进行规划，二次开发要有所取舍对于制造企业，会涉及到CAD、PDM、CAPP、ERP、MES系统，并存在接口集成等，因此要根据企业情况，从整体考虑，而不是从某个功能点或某个业务部门去考虑。企业不应过多强调自身的特点，毕竟ERP中的管理流程具有一定的先进性和合理性。某些特殊之处是由企业流程自身的不合理产生的，应通过ERP的实施，对企业的业..进销存定制价格...企业资源计划系统 | 进销存定制价格 | 资讯 | 专题 | 行业 | OA | ERP | CRM | 进销存 | 知识 企业在ERP实施间起到的作用...要避开锋芒，迁就陈腐，互相推诿。如果我们不坚决向这些陋习告别，这场全方位的变革就会反复、甚至导致更加严重的后果。其次、企业管理班子要取得共识。要眼睛向内，练好内功，做好管理的基础工作，这是任何再好的应用软件和软件供应商都无法提供的，只能靠自己勤勤恳恳地耕耘。把ERP的实施称为"第一把手工程"，这说明了企业的决策者在ERP实施过程中的特殊作用。ERP是一个管理系统，牵动全局，没有第一把手的参与和授权，很难调动全局。再次、ERP的投入是一个系统工程。ERP的投..进销存定制价格...企业资源计划系统 | 进销存定制价格 | 资讯 | 专题 | 行业 | OA | ERP | CRM | 进销存 | 知识 浅析企业在ERP应用中存在的六大瓶颈...业在ERP应用过程中只注重ERP软件功能的培训，而没有把ERP培训延伸到从项目开始对企业的中高层员工进行包括ERP在内的，也包括MBA知识在内的完整的知识培训。没有这种知识培训，怎能有效的提高员工的素质和整体水平，怎能全面深入地认识ERP应用目标和价值。但是现在来看，绝大多数企业前期很少有这样的培训。第三，不能够全面理解ERP应用战略，一些企业甚至认为上马ERP没有必要将就战略。那么，究竟什么是ERP应用战略呢?有人简单的认为是提高企业管理水平，推动企业现..进销存定制价格...企业资源计划系统 | 进销存定制价格 | 资讯 | 专题 | 行业 | OA | ERP | CRM | 进销存 | 知识 ERP数据检查包括哪些...非软件要求的必须输入的字段，对企业今后的业务和统计分析有用的字段也要列入检查范围，例如客户分类和所属地区等。第二、ERP数据正确性检查：正确性的范围很广，这里不做一一说明，可以由企业自己根据需要制定检查原则。有些错误如会计科目是资产类型的，但是因为人为错误输入成负债类型的，再比如有的物料是采购来的，但是录入成自制件，这样的错误在系统上线前必须发现并改正。第三、ERP数据唯一性检查：数据的唯一性应该从两个角度检查，常见错误有多个实物编成同一个编码，如果以后录..进销存定制价格...企业资源计划系统 | 进销存定制价格 | 资讯 | 专题 | 行业 | OA | ERP | CRM | 进销存 | 知识 简述ERP财务管理的特点...。各业务流程操作和管理在系统中与财务管理形成了一体化运作，通过财务管理模块与各业务模块相应的接口，使得财务与业务、业务与业务之间相互集成。财务管理系统成为ERP系统中的核心子系统和综合管理系统。2、及时性每一笔业务操作都会实时反映在财务管理系统中，并会实时更新相关的报表数据，使得根据业务信息进行监控和决策的制定和执行成为可能。3、数据共享性业务活动的原始数据一次录入系统后，相互集成的模块可以共享数据，不需要重复录入。如采购订单、销售订单生成后，ERP数据自..进销存定制价格...企业资源计划系统 | 进销存定制价格 | 资讯 | 专题 | 行业 | OA | ERP | CRM | 进销存 | 知识 浅谈ERP系统运行中存在的安全风险...2、ERP管理疏忽导致的事故的安全威胁。由于企业管理不规范、不严谨，相关人员监管不力，用户身份认证及权限管理不严，操作人员误操作以及业务不熟练等主观原因造成的事故威胁。3、ERP系统缺陷导致事故的安全威胁。由于受构建企业ERP系统平台时的技术条件、网络产品、通信协议等方面限制，在硬件设备质量不过关、操作系统平台安全漏洞、服务器配置有误、系统设计缺陷、网络协议漏洞、缺乏有效监控手段等方面的安全隐患造成的事故威胁；4、ERP遭遇恶意攻击的安全威胁。企业内部员工..进销存定制价格...企业资源计划系统 | 进销存定制价格 | 资讯 | 专题 | 行业 | OA | ERP | CRM | 进销存 | 知识 ERP实施方案六大关键内容...我们实施一个集团多工厂类型的项目，若每个工厂都由我们实施，那么工作量是很大，实施周期也很长。根据客户情况，选择一家管理基础较好的工厂，我们带着甲方项目团队实施这家工厂，并且在实施的过程，教方法给他们，多让他们动手，教会别人，解放自己，他们就是后续实施的主导力量。这样就可以在实施方案中写明实施的范围或主体是这间工厂，其余工作的实施，我们仅提供技术支持。2、建立有执行力的项目组织众所周知，项目组织是我们项目成功的保障。我们常常遇到二种现象，第一种现象：很多项目..进销存定制价格...企业资源计划系统 | 进销存定制价格 | 资讯 | 专题 | 行业 | OA | ERP | CRM | 进销存 | 知识 中小企业ERP实施中存在的问题...用的ERP软件相对简单，大部分只是应用了整个系统的一小部分，大多数经营产品的企业，只是建立了财务管理及生产计划、定单管理和库存管理控制系统，很少有企业实现了整个过程的信息管理。从权威市场调查机构调查的结果以及调查情况看，施行ERP过程存在的下述问题：（1）企业IT环境差、企业专业ERP人才缺乏。企业缺乏精通IT的人才。目前企业ERP应用面临的主要问题是，如何培养造就一批既有理论基础，又有实践经验的专业人才，以满足企业不断增长的信息化建设需要，缺乏人才是ER..进销存定制价格...企业资源计划系统 | 进销存定制价格 | 资讯 | 专题 | 行业 | OA | ERP | CRM | 进销存 | 知识 化工企业如何利用实施免费ERP系统获得效益...建成了覆盖全公司各办公点及主要生产测控点的网络。 （2）MIS信息系统。系统涵盖了公司生产、经营、管理的各个主要领域，理清了物资流、资金流和人才流，对业务流程进行优化和固化。实现的主要模块有：① 生产调度管理子系统；②质量控制管理子系统；③采购管理子系统；④仓储管理子系统；⑤销售管理子系统；⑥人力资源管理子系统。 （3）DCS控制系统。对新建的干法Ⅳ/Ⅴ/Ⅵ线及湿法6#炉等工程项目全部采用先进的DCS控制方式。同时预留与管理网络的接口，以期实现管控一体..进销存定制价格...企业资源计划系统 | 进销存定制价格 | 资讯 | 专题 | 行业 | OA | ERP | CRM | 进销存 | 知识 |
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