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绩效考核解读:如何建立高效的绩效管理系统

...的因素,直接减少和避免了各种可能出现的各样误差,大大提高了绩效考核的效率和准确性,把高绩效员工和的绩效的员工区分开来,提高了绩效考核结果的说服力和员工的积极性…… 浏览详情绩效考核怎样在在线ERP系统中实现信息时代的到来让人们尝到了“信息爆炸”的滋味,信息的大量拥入让企业在信息处理方便应接不暇,传统的考核模式早已不能满足企业快速、准确的对众多员工的考核。一个企业对员工信息的掌握程度、处理能力,直接决定着…… 浏览详情企事业单位绩效工资核..分公司OA系统_oa办公系统价格...
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有效的绩效管理是战略执行的基础

...的手段,要贯彻落实战略;通过利用平衡计分卡,从“财务、客户、内部运作、学习成长”四个方面分析,确定考核指标,更加完美;360度评估,多角度评估员工绩效表现;强制比例分布,确保考核效果和奖励预算控制等等。 在实际绩效管理实践上,我们仍然一片茫然:虽然用平衡计分卡能找到很多指标,但由于各种原因,这些指标往往无法应用;虽然使用了KPI进行考核,但并没有考核出战略所需要的行为表现;很多KPI指标都细化到能量化了,但却起不到绩效管理的价值了;无论如何考核,最后员工和..分公司OA系统_oa办公系统价格...
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互联网时代绩效管理加速发展的六大趋势

...抓手,绩效管理的创新本身就是企业创新的重要内容之一。从2015年开始,绩效管理将再次成为企业管理的焦点,以KPI为代表的经典绩效管理模式一统天下的局面将被打破,OKR会被更多企业关注和追捧,企业会更关注如何利用工具和系统帮助公司发挥绩效管理的最大价值,从而助力企业的战略实现。趋势一:绩效管理再次成为企业管理的焦点2015年伊始,人才管理软件云服务领导者北森(beisen.com)公司一篇《KPI要下课了?》的文章在人力资源圈掀起了轩然大波,各大媒体纷纷转载..分公司OA系统_oa办公系统价格...
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甲骨文企业绩效管理软件套件

...骨文公司宣布推出专为企业绩效管理(EPM)开发的、全面、集成的金融服务分析软件套件。此举进一步体现了甲骨文公司帮助金融服务机构提高盈利能力及通过调节风险而优化绩效的承诺。目前,金融机构和监管机构比以往任何时候都关注衡量符合风险和价格产品而调整的绩效目标,因为这些目标能反映他们真实的风险,更好地了解流动威胁性和资本充足度如何对绩效产生影响。此款专为企业绩效管理(EPM)推出的Oracle金融服务分析软件套件,是根据甲骨文过去十年为众多全球最严格、大容量和高绩..分公司OA系统_oa办公系统价格...
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绩效管理系统建设存在的弊端

...把绩效考核当成绩效管理  目前很多中国企业老总对绩效管理认识仅仅停留在考核的层面上,他们期望将考核作为控制和约束员工的工具,并没有从战略管理、改善公司绩效的高度来看待绩效管理。事实上传统的绩效考核与绩效管理有着很大的差别。下面我先给出绩效管理的定义,然后我们再看看绩效管理与绩效考核的区别: 缺乏一个科学的绩效管理系统是上述现象发生的根源,那么中国企业的绩效管理又存在哪些具有一定共性的弊端?下面我将列举众多中国企业绩效管理系统建设存在着一些常见的问题,请你..分公司OA系统_oa办公系统价格...
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绩效管理系统迎来信息化时代

...面临的挑战,中国当下企业中的多数员工却并不知道企业的战略目标是什么,和自己的工作有什么联系。战略成了少数高层的事,与普通员工甚至中层干部似乎都没有关系…… 重制定、轻执行,企业制定了战略,最终束之高阁无法有效执行落地,缺乏动态监控以及完善的考核体系,最终造成战略执行偏离原有目标,是如今大多数企业面临的问题。而以政府、研究院所、医药制造行业为代表的机构企业掀起的企业战略绩效管理风潮正在逐步改变这一现状。战略“易制定、难执行”,绩效管理停滞在初级阶段 企业..分公司OA系统_oa办公系统价格...
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IT行业的绩效管理,CIO如何标准度量

...拥入让企业在信息处理方便应接不暇,传统的考核模式早已不能满足企业快速、准确的对众多员工的考核。一个企业对员工信息的掌握程度、处理能力,直接决定着企业的发展。从传统的考核模式向自动化管理模式转变,提高企业的对员工信息处理能力加强企业的管理,提高了市场竞争力,成了企业发展过程中的首要问题。   绩效管理是否是解决矛盾的有效手段?企业职能部门绩效指标或许已达到量化工作目标、激励员工的效果,但IT部门的内部绩效管理,目前尚缺标准、规范的IT绩效评估体系..分公司OA系统_oa办公系统价格...
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敏捷绩效管理系统,快速反馈激发员工潜能

...管理者的文章,在正文之前我想先让大家回想几个问题:距离最近一次给你的员工反馈多久了?你反馈后员工的反应是什么?距离最近一次你的上司给你的反馈多久了?你自己的感受是怎样的?   反馈正是我们今天要探讨的话题。随着新生代员工成为劳动力的主体,怎么激励他们更好的表现,为公司创造更大的价值,已经成为摆在我们面前的一个重要课题。普华永道在发布的“千禧一代在工作”报告中给出了6条建议,其中一条就是“反馈、反馈、更多的反馈—给予实时、客观的反馈”。德勤公司的主要创始人..分公司OA系统_oa办公系统价格...
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绩效管理工作系统常存在的九大问题

...这只是一种面向事务的绩效管理工作系统,不能有效支撑企业战略发展,即便体系中的某些指标能指导局部战略的提高和改进,但却无法在整体上有战略性的改进,无法整体上促进战略目标的实现。良好的绩效管理体系应是战略绩效管理工作体系,把公司战略转化成各层级的绩效目标与计划,从而使绩效管理成为战略落地的手段。   二、绩效管理被认为是人力资源部门的工作,其他部门各级管理者没有在绩效管理中承担相应的责任  在许多企业中,当提到绩效管理,多数管理者认为是人力资源部的事情,与自..分公司OA系统_oa办公系统价格...
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浅谈酒店绩效考核系统

...一种相对新的管理方法,它是将员工关心的问题—制定目标、评估、员工发展、指导等与企业的效益结合在一起,它反映了员工履行岗位职责的程度。由于对绩效管理认识不足以及在绩效管理过程中管理方式的不科学运用,没有将人力资源的作用与其战略目标结合起来,导致了我国酒店业在绩效管理方面存在很多不足,没有真正起到激励员工的作用,从而影响了酒店业战略目标实现。           我国大部..分公司OA系统_oa办公系统价格...
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