流程管理系统

     
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浅述数字化流程管理与流程创新

...动化。     比如,客户在某一电商平台下了一个订单后,电商平台马上会显示从订单到收货的所有流程节点,标明客户目前所处的状态,从而使客户可以随时掌握整个流程的进展。同时,通过留言、评论、催促、提醒等社交功能使得客户能够更多的参与和影响流程的进程。有些平台甚至可以根据交通和天气情况预测送货员到达的时间并及时通知客户。所有这些功能都可以通过移动终端来方便地实现。上述案例充分体现了新技术是如何整合到流程管理系统中并改变了客户参与和..BPM流程管理定制...
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浅述BPM流程管理系统的发展

...     在此次采访中,几乎所有的厂商和企业都认同流程管理对于企业来说是必不可少的。这其实也并不令人意外。“任何企业都有许多制度和流程,但是即便如此,企业信息化未落地的传统的方式下员工仍然不清楚该找哪些领导签字、也不清楚领导签字的顺序。”南山集团信息中心主任,张建平先生感叹到。张建平先生表示:BPM很好地解决了这一问题。通过BPM进行流程梳理工作,实现了企业管理流程的落地,优化企业现有办公及业务流程,使制度得到更好的执行。领..BPM流程管理定制...
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浅述通过优化流程改造IT应用

...关“CIO急需解决的十大商业问题”的调查报告显示,位居前列的问题是“企业内部运营效率低,急需提高流程效率”。大部分CIO认为,选择这一问题很重要的原因是由于企业流程拉的太长、不合理所致其实,早在20世纪90年代初期,哈佛大学教授Robert Kaplan和诺朗顿研究院执行长David Norton就提出了管理学经典绩效评价体系——平衡计分卡,其中将流程管理作为四大重要指标来衡量企业的战略落地。所以,有一定管理学背景知识的企业CIO们,都会关注企业内部流程的..BPM流程管理定制...
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面向未来的企业流程管理平台

...;       这三个不同层次的变革分别适用于不同阶段和管理基础的企业,也是会有不同的流程平台的相关需求;而对企业本身来说,在选择企业流程管理平台的时候,应该通盘考虑所有层次的需求,即既要满足当前阶段的需求,也要满足流程管理未来的需求。         当企业处于业务流程的建立和规范阶段,企业所选择的流程管理平台最基础的需求是..BPM流程管理定制...
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备品备件的供应流程有哪些?

...,在业务流程中得到检验和提升,可以说业务流程是知识的源泉,也是知识管理的根基。备件供应的流程在各生产企业中比较类似,以某特钢企业为例,备品备件的供应流程分为需求流程、计划流程、采购流程、库存管理、发票验证和结算付款六个主要流程。 (1)备件需求流程主要提出需要购买的备件和数量,以及需要使用的时间,有时还要附加备件的供应商信息。备件需求的来源一般由保管部门或需求部门提出或由维修计划自动生成。    (2)备件计划流程主要是以需求..BPM流程管理定制...
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浅析流程管理平台对企业管理的作用

...购部门就在同一天接到来自ISO9001项目组和企业内控体系项目组的两份业务流程文件,这两份文件对供应商的评估提出了完全不一样的操作要求;还有一个企业的发货部门在供应链改进项目组的要求下改变了发货流程提高了效率,但由于忘了提请修改ISO9001的程序文件而在此环节上被评为不合格项。     这些现象,充分体现了企业内部“几张皮”的存在及它们之间的脱节甚至是冲突。 其实,不管企业引入并建立了多少种管理理念和管理体系,企业的业务流..BPM流程管理定制...
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简单介绍如何改善流程管理

...        1、理顺流程层级是基础         流程是分层次的。理顺流程的层次,是做好业务流程重组的基础。         企业管理最高管理层级是战略流程层。战略层是反映企业长远发展的管理层级,它解决了企业的方向性和资源配置问题。战略层的流程包括:战略、计划、创新、品牌、..BPM流程管理定制...
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从信息管理全流程中挖掘价值

...。因此,制定可靠、有效、高成本效益的数据存储策略意义重大。信息管理不仅仅停留在概念的层面上,更重要的是如何发挥实际应用,给用户带来实际效益。             1、着眼全生命周期             研究指出,如何在信息..BPM流程管理定制...
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应用流程管理能为企业做些什么

...解决方案。由于流程管理应用范围广,解决方案多,容易造成选择和决策上的困难,因而有必要对流程管理的应用领域进行一个系统的梳理。本文针对企业对流程管理应用的困惑,对流程管理的应用领域进行了系统的分析,以帮助企业领导结合企业自身的实际情况和具体需求,选择适合的流程管理应用解决方案。       一、 企业信息化建设       流程管理最初和最广泛的应用是与企业信息化建设密切相关的,..BPM流程管理定制...
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BPM流程管理系统的特性及选型

...门,不同的客户,不同的人员和不同的供应商都是靠流程来进行协同运作,流程在流转过程可能会带着相应的数据:文档/产品/财务数据/项目/任务/人员/客户等信息进行流转,如果流转不畅一定会导致这个企业运作不畅。    more... BPM流程管理系统有什么用处作为企业发展的有效推动力,BPM 能敏捷高效的融合业务流程和信息资源,同时通过综合考虑流程的成本、效率、质量等方面因素,将战略转换为计划,并且可以监控执行过程,进而洞察并提升..BPM流程管理定制...
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