人力资源管理系统

     
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HR系统已成为企业的必修课

...争和全球经济一体化的背景下,越来越多的中国企业更加深刻地认识到,人才已经成为企业获得差异化竞争优势的重要资本。为达到上述目标,选择一套适合企业的人力资源管理系统,并成功部署和实施人力资源管理系统,成为目前许多企业的必修课。 成立项目组至关重要 对的需求因企业规模而异。相比中小企业,大型企业对于人力资源管理信息化的需求更迫切些。对于大型企业来说, HR的选型不是一次简单的采购决策,而是一项复杂的系统工程。企业首先应成立一个选型项目组,该项目组应包括主管人力资..人事信息软件价位...
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企业使用HR人力资源管理系统的作用

... 一般来说,可以分四个部分来理解人力资源管理系统: 1、管理人员角色和目标的改变在传统的人力资源管理中,管理人员的很大一部分精力将耗费在繁琐的日常行政事务处理上,而作为企业管理层的参谋角色应该做的咨询和策略制定的工作相对缺乏。通过人力资源管理系统管理人员将可能将绝大部分精力放在为管理层提供咨询、建议上,而在行政事务上的工作可以由电子化系统完成,只需占用人力资源管理人员极少的精力和时间。 2、提供更好的服务人力资源管理系统可以迅速、有效地收集各种信息,加..人事信息软件价位...
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中小企业HR规划的困惑与解决之道

...简单,不就是些招聘、薪酬之类的内容,有时再加点儿培训方面的东西。”、“老总还在拍脑袋定战略,我又怎么搞得出规划(人力资源规划)”、“人力资源规划做了也没多大意义,计划没有变化快,到头来能兑现的也不过20% -30%”。以上便是许多中小企业HR们对于人力资源规划的看法。那么,究竟中小企业有没必要进行人力资源规划?怎样才能制定出科学的人力资源规划?首先让我们分析一下中小企业人力资源规划实施效果不尽理想的原因:     1.对人力资源规划的认识不全面   做好人..人事信息软件价位...
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国内HR管理软件发展历程回顾

...nbsp;   第一个时期大致为2000年以前的十年,可以称之为起步初始期。上世纪90年初期,国内的HR软件几乎一片空白,压根就看不到专门的人力资源管理软件,大部分的用户基本上是使用OFFICE办公软件的WORD,EXCEL等应用工具简单处理整理各类表格数据,然而随着国外成熟HR软件技术的推广及IT技术的飞速发展,对国内HR软件的出现起了重要的推动的作用;上世纪90年中后期,在各项软件技术及实际的情况的推动下,国内开始出现功能较为简单的..人事信息软件价位...
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国内HR管理软件当前发展现状与未来趋势

...资、福利、考勤、休假、招聘、培训等基础性工作,在高端应用上投入较少,比如人力资源开发、能力素质测评等方面,缺乏引导市场的能力,从某些方面来说,还是依靠市场来引导产品的研发。从厂商角度来说,市场竞争比较激烈,目前还处于群雄逐鹿的局面,没有出现有绝对领导力的品牌。主要原因我想是因为定位问题,各供应商都专注于某一个或几个领域,很少跨界,投入不足,这就注定了不可能做出适合各个领域的产品,导致经纬分明的局面。目前,有的厂商已经看到这些问题以及市场的巨大潜能,加大了这..人事信息软件价位...
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企业信息化HR系统选型策略及步骤分析

...为了有效运用知识,将知识发挥最大的效用,便需要妥善的人力资源管理,才能够发挥人力资源的最佳效用。策略1:适合的才是最好的选择HR系统时,客户必须要对企业自身人力资源管理所处的阶段有清晰的认识,并能对未来发展的需要有所判断。“适合的解决方案”必须立足于客户所处管理阶段的现实,但又能在一定程度上引导与促进客户人力资源管理水平的提升。不立足于企业自身的实际情况,盲目追求“最完美的解决方案”,很可能会导致企业为适应该解决方案中蕴含的先进管理模式与业务流程,不得不对..人事信息软件价位...
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HR人力资源管理系统

...ystem,HR)包括人事日常事务、薪酬、招聘、培训、考核以及人力资源的管理也指组织或社会团体运用系统学理论方法,对企业的人力资源管理方方面面进行分析、规划、实施、调整,提高企业人力资源管理水平,使人力资源更有效的服务于组织或团体目标。人力资源管理是指对企业或组织内部人力资源进行有效合理的分配运用,从而实现企业及组织发展的需求,保证人力资源得到最大化利用的一项管理活动。其中人力资源管理需要企业和组织对人力资源制定人力资源计划,以便对人力资源进行合理的配置,..人事信息软件价位...
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HR人力资源管理系统解读

...HR人力资源管理系统将人员管理、绩效管理、工资管理、保险福利管理和人工成本控制等方面的管理活动按照其内在联系组成一个富有竞争优势的有机整体即人力资源系统。人力资源管理系统(Human Resources Management System,HR)包括人事日常事务、薪酬、招聘、培训、考核以及人力资源的管理也指组织或社会团体运用系统学理论方法,对企业的人力资源管理方方面面进行分析、规划、实施、调整,提高企业人力资源管理水平,使人力资源更有效的服务于组织或团体目..人事信息软件价位...
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e-HR软件如何才能实现价值最大化

...他认为在理想状态下,在企业购买了e-HR软件以后,应该为企业解决四个层面的问题。第一个层面是解决企业的人事工作效率问题。包括人事档案管理、工资发放等。这些人事管理工作不仅占用人力资源管理人员大量时间,同时手工操作又容易出错。第二个层面是解决管理过程中的一些流程问题。比如请假、加班、转正、岗位变动等。这些行政事务则对流程化、灵活性以及准确性要求较高。蒋建军表示,这两个层面实际上是e-HR应用的初级功能,也是目前e-HR软件在企业中应用最为广泛的功能。通过这两..人事信息软件价位...
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HR如何系统地构建高绩效组织

...事管理如何及时调整,与现代人力资源管理接轨?这些变化促使人力资源管理改革步伐加快,由过去粗放的人力资源管理向精细化管理过渡。 如何通过科学有效的管理,建立高绩效的企业文化,使企业在人均产出率、人力资本回报率等指标上不断提升?HR如何系统地构建高绩效组织? 直面人力资源管理存在问题 随着《劳动合同法》等法规实施的强化,现在很多企业在辞退员工方面遇到很多麻烦,一方面是引发很多的诉讼,另一方面,企业可能要支付很高的离职赔偿,这个是困扰企业管理层的一大问题。员工..人事信息软件价位...
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