人力资源管理系统

     
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eHR浅析及选择

...来看看eHR为企业带来的新的发展机遇eHR运用先进的IT技术和HR理念,以互联网为媒介,实现HR管理的网络化。科技日新月异的时代,互联网络的运用,使信息传输无阻碍。HR管理中的  more...人力资源软件eHR是提高管理水平的必要手段在现代社会,人力资源是组织中最有能动性的资源,如果把一个优秀公司的核心团队从这个公司中拿走,那么这个公司在市场上也就再无足轻重,没有太大的竞争力了。所以企业进步的核心是人,因此越来越多的高层都来自人力资源..人力资源系统购买...
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E-HR:得人才者得天下

...申请、候选人应聘、面试、发出聘用通知等招聘的全过程管理,HR可以在线完成所有人才招聘工作,帮助企业寻找到合适的人才;提供电子化培训,支持在线学习、在线培训、在线考试等,培训计划制定、学生参与培训及考试、考核员工培训绩效等均在线完成,帮助企业最大化地提升人才技能。 留住人才:提供员工自助平台,员工登录平台便可查询到自身息息相关的薪酬、福利计划、培训、绩效考核等信息,透明的信息查询让员工充分意识到自身的地位和价值;提供公平公正的绩效考核机制与薪酬管理机制,通..人力资源系统购买...
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移动HR系统模块详解

...的多种人力资源业务的协同应用,从而让员工随时随地推进HR管理;同时,使企业HR管理人员和员工的沟通和互动更加紧密,协助企业提升组织能力,移动HR是企业战略人力资源管理的延伸和发展趋势。 移动HR的管理理念是基于战略人力资源管理理念,以提升组织管理能力和战略执行能力为最终目标,搭建由CEO、HR经理、业务经理和员工共同组成的web人力资源管理平台,以减少企业人力资源日常的行政事务管理和服务性管理,更多的增加人力资源职能性的管理,从而帮助企业构建人力资源管理..人力资源系统购买...
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医院HR软件信息化提升医护管理

...林林总总的事情很多,其中又包含大量的重复性事务,这就导致医院要相应地投入大量人力资源。那么在HR软件管理平台上可以通过信息系统自动完成这些重复性事务的工作,而且准确性也较之人工操作高,效率也就相应地提升。如系统可以快速自动检索出来医院规定年度考核结果为优秀地员工,做到第一时间为其晋级加薪,从而极大提高了医护人员地工作激情。   二、高效管理医护等高级知识工作者  其实,我们都清楚医院作为世界各国都严格管理、极度重视的机构,不仅仅因为其“救死扶伤”的工作使..人力资源系统购买...
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选择HRM人力资源管理软件的三大要素

...;  关于选择HRM人力资源管理软件的三大要素:   一、从实现的功能上由于广泛的功能"融合"上的需求,使得HRM项目实现的功能因项目而异。主要取决于这种"融合"性的需求是否已经被实现并且一直会保持。无论如何,这体现了企业HRM真实的需求。所以,HRM项目实现的功能,一般会超出典型HRM定义的范畴,而会拓展到企业的财务、成本、企业门户等其他领域。  二、从HRM人力资源管理软件部署上这里总结了HRM选型与应用部署重点..人力资源系统购买...
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浅析移动HR管理五大功能模块

...     移动HR的管理理念是基于战略人力资源管理理念,以提升组织管理能力和战略执行能力为最终目标,搭建由CEO、HR经理、业务经理和员工共同组成的web人力资源管理平台,以减少企业人力资源日常的行政事务管理和服务性管理,更多的增加人力资源职能性的管理,从而帮助企业构建人力资源管理竞争力。移动HR管理从功能上来分析,主要涉及人力资源规划,移动招聘、移动信息服务、移动绩效管理、移动协同等五大模块。1.人力资源规划移动人力资源管..人力资源系统购买...
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HR是企业效率的基石

...发挥了网络技术的优势,各类数据信息全部进入公司服务器,各用户均可进行远程访问,并根据相应的授权范围,进行数据维护,充分发挥了数据库资源共享、共管及开放式管理的作用。因此,对人力资源部门而言,人力资源信息化首先提高了他们的工作效率,使管理人员从日常事务中解脱出来,从而得以考虑更具战略意义的问题。 2、规范业务流程     人力资源管理信息化不仅能将人力资源部门的工作职能完全覆盖并划分清楚,而且能将经过优化的业务流程在系统中体..人力资源系统购买...
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大数据在HR管理中应如何应用

...片化的管理,整天的工作陷于具体的、重复的繁琐性事务中。同时,由于部分HR能力的限制,也会导致对人事工作无法形成详细周全的规范性制度,对工作中的一些问题和环节没能有效管理的现象发生。基于此,这就需要HR在工作中不断创新、不断摸索,找出适合自身特点的解决方案。于是,大多数HR将目光锁定在了人力资源管理的大数据应用上。  企业内部搭建大数据信息化平台     对此,相关专家提出:随着人力资源管理理论和管理实践的迅速发展,..人力资源系统购买...
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浅谈HR选型应注重的问题

...p;  1、我们应该分析影响我们企业选择HR方案的企业定位或者是信息化战略情况。  我们可以给企业的信息化战略分成整合性的战略和针对性的战略。  整合性战略的要求各个软件之间的依赖程度不是很高,整体性的效果是企业信息化建设的一个基本的目标,在这一点上这些企业将把HR的选型放在企业信息化建设这样的一个大的背景之下,因此ERP厂商更多的承担了HR信息化建设的任务。   另一方面一个企业在信息化的建设道路上,因为..人力资源系统购买...
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业务流程管理能否支撑HR管理

...计划系统(ERP)、客户关系管理系统(CRM)以及各种各样的财务软件有时可以体现出业务流程管理的功能,但业务流程管理包含了上面这些。业务流程管理的范围涉及到业务流程,包括工作步骤和程序、沟通和不同系统之间的相互影响。此外,像全面质量管理(TQM)一样,业务流程管理是一个整体的管理手段,用来在增进业务的效率和效果的同时促进创新以及技术的灵活性和整合性。业务流程管理的主要目的是在一个持续的基础上改进业务流程。   人力资源管理如何支持业务流..人力资源系统购买...
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