|
| 当前位置： 伟创软件 -> 软件服务/产品 -> KM知识库管理系统 |  |
知识管理系统如何帮助企业提升竞争优势 知识产权的保护...来形容知识管理系统对企业的帮助，那么为什么在国际性企业中，它会有这样的重要性呢？但许多公司面临的主要问题之一是许多公司各级员工都没有使用知识管理系统来获得竞争优势。相当多的受访公司提到了类似的问题：员工没有足够的时间进行知识共享，有些人对信息泛滥感到困惑，有些信息不够，无法有效地找到可用信息。其实很多的小公司是非常的 more...KM知识管理系统的未来是什么？KM知识管理系统随着越来越的企业开始引入并使用，使其在企业管理中的地位也随..上海KM知识管理软件...知识管理系统 | 上海KM知识管理软件 知识管理系统的开发成本 哪些流程可以创造知识...是整体成本，比如一个知识管理系统的开发成本在加上人力成本和其他成本总计是20万 more...知识管理在汽车行业中所可能出现的六大问题 在很大程度上，汽车行业的竞争最终取决于发展的能力，研究和开发的力度，从知识管理的角度来看，取决于研发人才的数量，从系统的角度来看，我们认为它取决于关于知识的积累和利用。任何人才都可能丢失，知识可以永久存储，不断积累和利用。 个人思维中的长期知..上海KM知识管理软件...知识管理系统 | 上海KM知识管理软件 知识管理系统如何实现 选择系统时应注意什么...开发商或者是其他的软件开发商，再去开发一款知识管理系统，然后将知识管理系统和原理的OA管理系统做好对接，这样也算是实现了在OA系统中使用知识管理系统。另一种情况就是 more...企业选择知识管理系统时要注意什么？知识管理系统是企业利用软件系统进行企业所有的知识信息的录入分类整理，查询检索，并根据企业的部门和员工梳理出相应的项目经验，案例等，最后实现企业的高效知识处理，分享，增加了企业的无形知识财富的目的。现在的社会发展呈爆炸性的增长..上海KM知识管理软件...知识管理系统 | 上海KM知识管理软件 知识管理系统如何帮助企业提升核心竞争力 哪些知识对企业最重要...到这之前的员工的部门岗位知识管理经验的积累和传承，即使以前犯过无数次的错误，到现在依旧还会有人去犯，并且以后也会有。2：员工得到的工作上的帮助只来源于自己周围的相关同事和部门，对于企业的认同感可能不强而这些都是很多企 more...电销中心知识管理的发展趋势发展趋势一：从服务于员工的知识库建设运营到服务于全客户的知识管理一般来说知识管理的知识库搭建运营都是为了让企业员工进行使用的，为的是让员工能够迅速找到工作中无法解决的问题，从而提升..上海KM知识管理软件...知识管理系统 | 上海KM知识管理软件 企业知识管理系统的三大误区 提升企业知识信息化的法宝...自己在市场中的核心竞争力，不断地创造出新的企业知识信息，挖掘出企业员工的创造和创新能力，为企业的建设添砖加瓦，但是企业在知识管理系统的实施中有一个最重要的环节是最容易忽视的，那就是如何在市面上众多形形色色的软件系统中找到最适合自己的知识管理软件。在选择企业知识管理系统时，怎么避免问题做出正确的抉择呢？五花八门的知识管理系统和众多软件开发厂商的夸大宣传许多厂家会用最直接的方法去宣传自己的产品，比如 more...企业知识管理系统在实施过..上海KM知识管理软件...知识管理系统 | 上海KM知识管理软件 知识地图的介绍 知识管理系统的功能和必要性...一个推动成果达成的企业管理层的管理者。制作知识地图的步骤顺序1：明确关键知识流，制定知识管理流程或者重点区域2：甄别关键知识的来源和去向3：确认过程中每一步的重要知识资产4：分类创建不同的知识类型库（显性知识、隐性知识）5：开发建设用于评审、验证、分享的管理计划同时还要考虑一下几个问题：企业知识管理 more...引入KM知识管理系统的必要性在很多一开始还没有引入知识管理系统的企业中，他们一开始是如何保存重要的企业信息文件（或者说是重..上海KM知识管理软件...知识管理系统 | 上海KM知识管理软件 企业知识管理系统的特点和优势...sp; 首先，为什么要实施知识管理系统？ 有目的性、意识性和系统性地管理知识可以： 1、更有效地学习新知识。 如果企业已经建立了一个技术知识体系，新 more...企业知识管理实施的全面规划与分步实施企业知识管理系统实施在大的范畴上分为两大部分：知识管理的全面规划和分步实施全面规划在全面规划上又可以分为三个层面：战略..上海KM知识管理软件...知识管理系统 | 上海KM知识管理软件 知识管理系统的实施步骤及评估...不到位，造成了企业知识管理时知识资产流失严重的情况发生。或者还有因为企业知识管理信息泄露等原因都会造成知识资产流失严重。知识共享困难员工之间的心得、知识、经验在企业内往往交流的会比较困难，因为如果是同岗位 more...企业实施知识管理应该从哪些方面因素入手？从问题入手企业知识管理怎么干？我认为首先要从问题入手？也就是确定问题，确定问题是解决所有问题的前提，而大多数企业实施知识管理所遇到的问题无非有以下几个：新员工如何能够尽快上手？如..上海KM知识管理软件...知识管理系统 | 上海KM知识管理软件 知识管理系统在应用过程中应注意的几大要点...1：市场监管政策多变，内容更新快市场需求的快速变化、消费者的心理变化甚至是监管部门的政策变化，这些都会导致电销行 more...建筑行业实施知识管理时要注意的五大原则建筑行业企业想要有效的实施知识管理，就必须要明确并且注意知识管理在建筑行业的实施原则，基于建筑行业企业的特性，建筑行业实施时要注意以下的五大原则：1：知识积累原则无论是企业还是个人，想要做知识管理，那么就必须要有丰富的知识积累，因为知识积累就是知识管理的最基本基础。建筑行..上海KM知识管理软件...知识管理系统 | 上海KM知识管理软件 知识管理系统的特点及优势...析ERP系统以及实施问题 由于ERP系统涉及到企业资源和计算机，而且涉及到企业财务应收应付流程、发货与收货流程、客户订单接受与生产单发放流程、盘点流程、领料与出库流程中企业的深层业务活动，因此对ERP实施的过程中要对计算机软件的实施过程以及实施过程中的管理进行双层的监控。这要求企业既要对软件实施本身的生命周期的需求、计划进行实现，同时还要对实施本身的管理变革进行监控，以典型的流程和单据来驱动项目的开展。 我国企业由于对ERP本身的陌生、对ERP实施过程的管..上海KM知识管理软件...知识管理系统 | 上海KM知识管理软件 |
|
|