KM知识库管理系统

     
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知识管理架构及常见问题分析

...题分析软件企业应加大力度对知识产权进行保护这里需要提醒那些意欲通过不正当行为迅速“致富”的软件企业,软件开发是一个需要不断创新的行业,知识产权必须被尊重。一个靠侵权的企业,对知识产权缺乏应有的敬畏,是很难取得长久的立足于发展的。…… 软件企业应加大力度对知识产权进行保护浅谈企业知识管理的实施策略知识管理作为一种新型管理学理论,借鉴发达国家倡导和实施知识管理的企业成果已经是硕果累累。…… 浅谈企业知识管理的实施策略泡沫下的信息化:知识管理..上海知识系统定制...
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km知识管理功能及浅析

...AVAscript; 客户端环境:支持网络浏览即可,如WIN9X/2000/XP/7/8等;IE6.0以上…… 某顾问公司知识管理系统/km项目报价示例知识管理系统在企业发展中的作用知识管理由来已久,最初的经验交流会、工作总结、档案管理是知识管理的雏形,但那时还不被人们认为是属于知识管理的范畴;随着信息技术的发展,计算机技术得到起步级的应用,知识管理随之发展成为由计算机辅助管理的文档管理;internet的广泛发展使EIP、OA、..上海知识系统定制...
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企业知识管理系统构建介绍

...。研究知识管理在企业中的运用,已成为当前现代企业发展的必由之路。建立知识管理系统的一个关键问题是开发所需的软件,而企业知识管理系统软件应具有如下的功能和特性:        (1)集成性。21世纪的企业是知识型的企业,必须及时掌握各种信息,所以只有具有集成性的系统才能实现企业全部信息的集成和处理。例如多地点、多场所经营,跨国经营,可通过Internet/Intranet将不同部门、不同区..上海知识系统定制...
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企业如何构建知识管理系统

...把现行的被编码的数据进行组织整合,发掘出知识的内涵,对不同类型的数据库进行归类、总和、比较分类,按照不同学科、不同行业的知识资源建立起网络系统,使知识在决策支持、智能查询、信息处理、科学研究等方面发挥作用。  企业是知识资源开发和利用的场所,是知识生产和学习的地方。知识管理是时代发展的要求,是企业生存的需要,是企业向学习型组织转化的需要。  企业内部知识管理是指通过知识共享,运用集体智慧提高企业应变能力和创新能力的一种管理活动。积累知识..上海知识系统定制...
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泡沫下的信息化:知识管理

...下的信息化巴菲特讲过通货膨胀是投资最大的敌人,管理者碰到通货膨胀时期的时候会变得非常警惕。因为在这个时间点上,企业的决策非常关键,泡沫会造成巨大的贫富差距。在这个非常动荡的时期,企业和众多中小企业该如何选择生存之道,显然关注企业内在发展,加强知识管理,发掘自身潜力,是企业在外部环境动荡不安的处境下,积累财富、寻求发展的关键。如今,从徐工、苏宁、亨得利等大型企业的稳步发展中,可以看到信息化是企业积存力量,寻求发展的最佳工具。自从08年发生经济危机以来,有数据..上海知识系统定制...
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浅谈企业知识管理的实施策略

...施策略的研究,从具体操作层面上为企业如何成功地实施知识管理指明一条有效途径,使企业的发展逐渐从传统时代依靠资本积累转向依赖于知识积累与创新,构筑核心优势,提升国际竞争力。知识管理(Knowledge Management)是从1990年开始在全球范围内兴起的学术与商业应用主题,主要是指在组织中建构一个人文与技术兼备的知识系统,让组织中的信息与知识,透过获得、创造、分享、整合、记录、存取、更新等过程,达到知识不断创新的目的,并回馈到知识系统内。个人与组织的知..上海知识系统定制...
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软件企业应加大力度对知识产权进行保护

...纷,但是从判例的深层借鉴意义上看,这个“典型”判例却有值得思考的必要。中国软件开发正处于井喷状态,同质化竞争日趋激烈,很多中小企业一门心思去钻研怎么通过“傍大款”方式来实现企业的非常规发展。可是,无论做企业还是做品牌,都如烧开水是同样的道理――烧一壶开水要加热到100度,但必须要经过前面99度的累积。这样,问题就来了,许多急功近利者,不愿意干“前99度”的活,却独独盯着那最后的1度,因为这1度最省事,最容易见效。本来,站在巨人的肩膀上,是一种聪明的做法,但..上海知识系统定制...
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知识管理常见问题分析

...持、不参与,其背后是对知识管理理解和价值认识的欠缺。  3、知识型员工是否理解知识管理是什么、对其工作的价值是什么,以及他们需要如何参与?  许多知识管理项目实施中,大部分都是在员工不了解知识管理的时候开始,如果不知道知识管理是什么、有什么价值、如何做,谁都不会参与。  4、知识管理项目是否有人负责?  企业知识管理实施是一项系统工程,涉及到战略、流程、文化、技术等多个方面,必须有专人负责,而且最好是一个团队。&nb..上海知识系统定制...
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如何看待知识管理系统的价值?

...却很难找到。对知识管理的错误理解,最终也导致了企业的知识管理工作仅仅成了简单的文档管理工作。现在,我们需要正视知识管理的价值,更需要有效的利用好知识管理来为企业创造价值。知识内容有体系:企业知识一般都具备一定的知识分类体系,灵活的内容组织方式,以及具有定期的内容更新和维护机制,这就保证了知识内容质量能够及时满足业务工作需要。如若能将企业内零散的、有价值的知识组织起来,也定将会为企业长远发展大有裨益。知识管理有章可循:假如企业中有知识管理机构的有效推动,知识..上海知识系统定制...
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知识管理系统功能介绍

...sp; 2.知识管理系统的结构化知识处理能力。对日常工作运行中产生的结构化数据,能够进行自定义发布为知识,搜索引擎可对结构化知识进行全文检索。  3. 征询管理系统。可实现运营过程中征询业务的全面应用。  4. 便捷的呼入问题引导解答应用。可自定义问题分解步骤,可关联子问题关系,可以预设问题答案,为有效利用知识库内已有知识提供便利工具。  5. 完善的文档及内容管理子模块。支持对知识的管理需要进行数据分析、批量导入、版本管理,..上海知识系统定制...
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