制造业OA办公系统

     
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时间零碎时代如果选型OA系统

...,顺便在微信群里更新条状态。       作为一种全新的社会趋势,碎片化时代下,原来的各种运行规则必然会被打破。在企业管理领域,作为组织内部管理的基础性软件,协同OA系统一直都走在社会热点趋势的风尖浪口,也是受零碎化时代影响较深的一种管理模式。信息零碎化、时间零碎化、兴趣零碎化,都对当下的组织用户管理提出了新的要求。那么,企业应该如何正确进行OA系统选型,才能够更好地应对零碎化时代对组织管理模式的冲击呢?..制造业OA_自动化办公oa...
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移动OA的诞生提高了企业运转的速度

...、分支机构骤增、外出办公频繁等现象逐渐增多,进一步加剧了移动办公的火爆程度。 移动OA打破了地域限制、时间限制,一时间风头正劲,广受用户欢迎。可是如何在琳琅满目的产品中挑选出适合自己的那一款呢? 一般来说,好的移动OA具有五大特征:厂商实力雄厚、产品性价比高、兼容性较强、数据安全以及便于维护。 由于移动OA是新生事物,因此很多企业对其不甚了解,选择时很容易造成选型失误,或者移动OA的功能不能够满足需求,或者浪费了绝大部分功能。所以,企业在选择移动OA..制造业OA_自动化办公oa...
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优秀的OA系统需具备哪些条件

...念。必须能够解决实际问题,而不是漂亮的解决方案。       目前,OA系统的核心应用仍然是工作流管理,其他包括信息收发、文档管理、任务管理等。从OA系统的发展来说,移动化、业务化、平台化是三个重要趋势,社交化则显得比较虚。        2、开放灵活       优秀的OA系..制造业OA_自动化办公oa...
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BPM与OA的区别及联系

...有统一的定义,但最后是以实现提高决策效能为目的的,发展到现在OA已经迈入了第七个时代,即移动OA阶段。但现在的OA关注点更多的仍然是在审批领域。 BPM:业务流程管理,是一种以规范化的构造端到端的卓越业务流程为中心,以持续的提高组织业务绩效为目的的系统化方法。根据功能、管理范围等的不同,企业的流程管理一般分为生产流程层、运作层、计划层和战略层四个层次。  1、OA与BPM的区别 OA系统在过去很长一段时间内都是单点,静态的,并没有加入流程的..制造业OA_自动化办公oa...
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企业OA——推动企业信息化的捷径

...A系统容易走进两个极端,一种是对企业信息化管理缺乏信心,抱着浅尝辄止的态度,去选择那些价格便宜、功能一般的OA产品,这样实施的结果往往是:OA产品功能有限、性能不稳定,系统上线后作用不明显,企业失去进一步信息化的信心。另一种是对企业信息化管理过分自信,贪大求全,选择那些功能繁多、名气颇大、价格不菲的OA产品,这样的企业往往容易陷入OA系统的应用困境,花费过多精力在OA系统,信息化被严重搁置。 企业在进行信息化建设时,往往一方面深感其必要性、紧迫性,另一方..制造业OA_自动化办公oa...
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OA软件与知识管理是怎样巧妙融合

...就相当于安装了发动机的马车。新一代协同OA不仅提供基本的信息和事务管理平台,还关注这些信息和业务过程中所包含的知识,并利用一系列知识管理工具实现对其的获取、转化、存储和分享,以实现企业知识的继承和延续,更重要的是提高核心竞争力。可以很明确的说,融合知识管理的OA软件系统,就像加入发动机的马车。也是需要一段时间的适应。 其次,我们就要认识到什么才是企业的知识呢?与工业经济时代不同,当前的经济时代是产品过剩,是买方市场,那么这样企业的机遇就相对少很多,所以就..制造业OA_自动化办公oa...
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OA系统选型,警惕潜伏的“陷阱”

...面,把空的需求表单发给各部门,一段时间后收集上来,对各部门的问题进行汇总归纳,形成总体的需求概况;另一方面,参考从各个协同办公厂商产品宣传中收集到的信息,整理出一个大而全、缺乏整体性考虑的需求作为招标文件,让各个软件厂家去做方案。   这样的做法貌似解决了所有部门的问题,但实践证明,如此进行需求定义的OA系统,最终实施时都面临众多的这样或那样的问题。需求定义要从最迫切需要解决的问题入手,倘若覆盖面广泛,每个问题都点到即止又怎么能够深入的解决问题..制造业OA_自动化办公oa...
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定制化OA对于协同软件市场的意义探索

...疲地炒作概念,与其说是与市场发展紧密结合,倒不如说是炒作新概念能忽悠在信息化建设上道行不深的用户,从而在日渐做大的协同软件行业蛋糕上分食一块。然而市场是最好的试金石,用户有着最雪亮的眼睛,层出不穷的OA产品应用失败案例更是让后来人警醒,概念的炒作也受到越来越多的质疑。而定制化OA作为传统OA的升级和转型在此刻出现,受到了市场广泛欢迎,对于协同软件行业也有着深远的影响和重大意义。   刹住浮夸之风   与概念炒作出来的花样翻新的传统O..制造业OA_自动化办公oa...
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企业有了ERP,还需要OA吗?

...A系统具有优势:可以消除信息孤岛,擅长协同管理,使企业上下不同部门之间形成一个完整的协同网络,大大提高了运作效率;劣势表现在:OA系统不擅长处理企业内部资源之间的数据关系。而另一方面ERP具有优势:对企业相关的业务与数据进行分析,帮助企业管理者进行决策;不足表现在:不擅长协同管理以及工作流审批。   疑问二:企业已有OA系统,上了ERP后,两者格格不入,难以融合,该不该弃用OA。   造成这种疑问的主要原因是:企业最初OA系统选型时..制造业OA_自动化办公oa...
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移动OA把握时代契机,突破时间空间界限

...管理者,您出差过吗?您有请假在家的经历吗?您什么事情都是在公司亲力亲为吗?这些问题的答案在没有进行OA信息化改革的企业中是肯定的。    首先,掌上办公,不管用户在外地出差,还是请假在家,还是在分公司等等地方,用户都可以用掌上手机直接登录,用户可以进行公告发布、收发文处理审批、待办事项处理、查看员工日常的工作汇报、接收企业邮件、随时使用企业内部通讯录、随时处理客户的投诉等等一系列办公相关的操作。换句话说,也就是用户每时每刻随时随地都可..制造业OA_自动化办公oa...
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