企业资源计划系统

     
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浅析关于企业ERP系统的一系列问题

...桥服务”率先实现了管理信息化服务的创新,给竞争日益激烈的中小企业管理软件市场带来了更多的变数。行业“魔咒”所为何来?近年来,国内企业圈里一直流行着“不上ERP等死,上ERP找死”的论调,将原来高高在上的ERP摔下了神坛。今年下半年,某国际品牌的“画皮门”事件更是炒得沸沸扬扬,进一步消磨了企业实施信息化的耐心与信心。业内分析人士指出,中国企业的信息化已经从基础系统的采购和使用阶段,逐步向业务应用阶段跃升。信息化应用的复杂化增强了企业管理人员的工作难度,企业用..北京仓库管理系统...
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ERP如何实施及实施失败影响因素

...告诉我,在他曾经参与的几个项目中,在收尾的时候都设置了资深收尾主管来专门负责项目收尾,但还是经常出现项目验收拖延。收尾之难,可见一斑。收尾工作本来就是复杂和千头万绪的,加上临近项目结束人心浮动, 同时还牵涉到项目结算款,扯皮事儿特多,双方矛盾日渐突出,远没有实施过程中的那种协同配合的热络劲儿。总而言之,如果对项目收尾工作不重视,就会因为合同只差少许事情没有做好而不能验收通过,使到结算款收不到,这对ERP实施来说是一件大事情。 失误二:没有重视阶段性成果收..北京仓库管理系统...
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中国邮政ERP项目实施

...广工作进行安排部署,集团公司副总经理李丕征参加会议并对项目推广提出要求。李丕征指出,自2014年项目启动以来,在集团公司党组的高度重视下,在各单位、各部门、各板块和各省(区、市)的支持配合下,ERP项目实施工作截至目前通过7月的月结验证,各板块ERP系统生成表数据总体准确,系统运行稳定,具备了全国推广条件。对此,李丕征要求,充分领会集团公司的战略意图,坚决贯彻集团公司工作要求,明确责任分工,确保工作落到实处;高度重视数据质量,扎实做好各项数据清理工作,各省..北京仓库管理系统...
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灯饰行业管理系统实施ERP的四点动力

...)领导:坚定的决心和态度 中小型灯饰企业的人员相对较少,组织扁平化。因此,上层领导的态度对员工的影响更为远大。灯饰ERP软件能否上线,很大程度上跟领导的态度密切相关。有一些灯企,在ERP实施的初期,还比较有序,但当进入系统并行阶段时,就容易因为工作量翻倍而手忙脚乱,甚至对灯饰ERP软件失去信心。 这时,就需要领导者坚定的决心,只有领导者相信灯饰管理软件的效用,并及时调整工作分配,业务人员才不至于半途而废。那些ERP成功上线的企业,基本上都有领导..北京仓库管理系统...
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采用SaaS模式的ERP系统会给企业带来什么?

...的这种月供模式给了他相当大的流动性,他可以用剩余资金来扩大自己的业务规模,投资营销,开发其他的合作关系。与此同时,她还不用花费时间和精力自己部署设施,这一切都有人帮他完成。他还可以聘请他的妹妹麦琪来管理他的团队。然后,麦琪引进了突破性的产品—棉花糖和柠檬水混合的“Marsh-Abe”,客户都十分喜欢这个产品,造成供不应求。珍妮不得不提高价格,雇佣更多的员工,和Whole Food签订协议来提高产量。  而另一边,约翰则是囊中羞涩,购买了全套设备的他只有少量..北京仓库管理系统...
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SaaS ERP系统的应用

...三个月鉴于业务的移动到一个实时一天到一天的视图。“基于SaaS的ERP已经给了我们实时综合信息,我们月底对账过程简直就是一对夫妇每天锻炼它只是巧妙的数据,而不是为我们提供了月末的看法如何”这位财务总监说。“全新的SaaS ERP使我们能够知道我们是怎么做的所有的时间。”  此外,实时数据访问,使企业更好地管理与外币汇率波动带来的风险,财务总监说。采用SaaS ERP的关键好处是企业做出的决定左右的利润率,而受到汇率的影响,我们也做这样的事情大量补贴我们的运..北京仓库管理系统...
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中国ERP软件市场分析

...出,许多企业面临着平台升级、应用升级、管理升级的多重压力。但随着企业业务转型升级,2009年企业对信息化需求更加强烈,各大厂商继续苦练内功,强化研发创新。面临全球竞争和经济危机,提升管理和信息化水平将是转型升级的重要战略武器。ERP软件能够满足企业的这种战略需求,用友、金蝶、伟创软件等软件企业为满足工业企业多工厂、多组织、协同生产的升级需求,加快研发新一代高端管理软件。计世资讯(CCW Research)调查结果显示,2009年上半年中国通用ERP软件的市..北京仓库管理系统...
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服装业erp选型建议

...RP软件的选型问题,带着这些问题我们采访了北京维富友科技发展有限公司(以下简称:维富友)ERP实施顾问:张凤禄先生,张先生根据长期的服装ERP的实施经验,为我们的服装行业ERP选型工作提出了一些很好的建议。服装业erp选型建议:要做到知己知彼。做到知己服装企业是实施服装ERP系统的主体,是ERP软件的买主,因此首先要弄清楚:企业在市场竞争中所处的地位是什么?同国内外竞争对手的差距是什么?影响企业生存与发展的障碍是什么?企业管理的瓶颈在什么位置?企业信息化的..北京仓库管理系统...
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环思织染ERP系统通过验收

...款资助、贷款贴息等方式扶持和引导科技型中小企业的技术创新活动,促进科技成果的转化,旨在重点培育一批有投资潜力的科技型中小企业和上市后备企业, 形成促进科技型中小企业技术创新的公共服务体系。此项基金要求申请项目的技术含量高、创新性较强,技术处于国内领先水平。产品有潜在的、较大的市场容量和较强的市场竞争力,可以产生较好的经济效益和社会效益,并有望形成新兴产业。创新是企业发展的基实,环思深暗此道。多年来,环思不断进行人才创新,产品创新以及管理创新。环思技术部及产..北京仓库管理系统...
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荣泽纺织公司ERP管理软件信息化

...料3600万米。公司着眼于长远发展,以市场需求为导向,不断开发具有特殊化、个性化、高技术含量的高端产品,开发具有竞争优势的高档产品。作为天纺投资控股下面重要的核心公司,荣泽纺织公司在成立之初就建立了“高标准、高效益、高品牌”的文化,2008年底天津市长杨栋梁在来公司考查时,对公司的发展提出了要求,要求把荣泽公司建立成为真正意义的现代化的企业,采用科学的管理方法,在竞争激烈的世界贸易共同体中得到长足的发展。企业在发展过程中,不可避免会有各种问题,伴随着企业发..北京仓库管理系统...
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