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机械行业ERP解决方案... 针对在制品的管理，SAP提供功能强大的工艺管理系统。零部件的加工往往需要经过多道工艺，还可能有外协或临时变更生产线的情况。使用SAP(ERP)工艺管理系统，可以完善控制掌握生产线的各种信息。将原物料、半成品、成品、机器、工时、成本等信息搜集、纪录、汇总整理并追踪与控制正在进行中的各项制造作业：包括实时监控与追踪在制品(WIP)；提供部分移转，部分委外的功能，可准确的记录工艺投入、完成、返修、返修完成、盘盈损、报废等制程加工中的数量；生产现场的库存；机器..ERP资源计划产品...ERP管理系统 | ERP资源计划产品 ERP与MES在功能与技术上的区别...企业计划。主要面向管理人员，其管理的数据以周、天为时间周期。当ERP下达的工单到生产现场后，ERP无法对现场进行实时有效管控，出现工单执行过程中的“信息黑洞”。MES系统定位于执行层面。它接转ERP下达的工单，并实时发布到产线，通过现场的数据采集，直接对一线操作和车间管理人员提供生产支持。其管理的数据以现在、下一个小时为时间周期，为现场管理人员提供实时信息进行决策。2. ERP与MES管理的功能范围不同ERP主要管理采购、财务、销售、生产订单管理、发运管理..ERP资源计划产品...ERP管理系统 | ERP资源计划产品 浅析ERP在中小企业实施的现状...如何培养造就一批既有理论基础，又有实践经验的专业人才，以满足企业不断增长的信息化建设需要，缺乏人才是ERP实施中的瓶颈。企业对计算机网络、系统软件、应用软件缺乏应用基础。2、对ERP的认识存在误区。认为ERP是一个“交钥匙工程”，对ERP实施顾问的工作过程和特点不了解，把实施顾问叫做“ERP施工队”；认为施行ERP是ERP服务商的事，企业施行ERP完全依赖服务商，这可能导致项目久拖不决。3、企业管理水平、观念落后。对企业而言，管理模式相对落后，仍处于传统手..ERP资源计划产品...ERP管理系统 | ERP资源计划产品 ERP系统导入的优势...界众多优秀企业的实践验证。通过ERP系统的导入，可以将各种先进的制造理论知识和成功企业的实践经验快速移植到企业中来。通过这种先进知识和成功经验的导入迅速提高企业的管理水平和人员素质。3、ERP流程规范的优势ERP系统突出面向流程管理的思想。通过ERP系统的导入和实施，企业需要对原有的管理流程和作业流程进行深入分析，挖掘出各种流程缺陷和潜在的不足，基于ERP的管理思想进行规范化和优化。流程的规范化和优化，是企业提高运作效率，向管理要效益的重要手段。4、ERP..ERP资源计划产品...ERP管理系统 | ERP资源计划产品 ERP项目实施方法...，要想成功谈何容易。经过多年的行业发展，各ERP供应商都提炼出了自己的实施方法论。众所周知一个好的方法可达到事半功倍的效果，通过成熟的实施方法将项目进行阶段划分，明确各个阶段完成的工作内容、要达到的目标、量化的交付成果，制订切实可行的计划，便于项目的检查和可控，建立标准的工具包、文档模板库、知识库，可以快速高效的进行知识、技术的转移，可以尽量的降低用户的实施风险，以保证快速、高质量的完成交付工作，提高客户满意度。做为ERP顾问掌握科学的实施方法是充分必要的..ERP资源计划产品...ERP管理系统 | ERP资源计划产品 ERP普通定制化问题...制化问题的发生并不一定是绝对必要的，往往只需要经过企业流程再造(Business processreengineering，BPR)来重新适应ERP新的工作流程与操作方式就可以解决。2、受公司文化影响所产生的定制化需求每个公司都会有其牢不可破的公司文化与工作、运作模式，当企业进行ERP系统导入时，若非ERP系统没此功能，就是ERP系统所提供的功能不符公司所需，此时就会有定制化需求的产生。例如大部份的ERP软件都提供了简单的Sales佣金计算功能，但企业在实..ERP资源计划产品...ERP管理系统 | ERP资源计划产品 企业在选择ERP时应注重的细节...么做，很容易出错。所以，建议企业在选择ERP产品的时候，可以看看，在ERP窗口或者其他界面中，是否有版本这个字段。一般情况下，本着持续发展策略的软件企业，都会在自己的产品中引入版本控制机制。因为他们后续会推出新的版本。若不引入这个版本控制机制的话，则很难区分用户的二次开发需求。这就会对软件升级造成障碍。选择ERP时细节二：是否有作废标记。在ERP系统中，各条记录之间都有紧密的联系。如果有个供应商不跟他交易了，我们一般都不会对其删除，而是作废掉。若把记录删除..ERP资源计划产品...ERP管理系统 | ERP资源计划产品 企业ERP项目成败七大要素.....ERP资源计划产品...ERP管理系统 | ERP资源计划产品 MES与ERP生产计划管理的不同点在哪里...、制造提前期和原材料采购提前期、库存等因素MRP的逻辑来计算；是基于订单的无限产能计划。MES的生产计划以生产物料和生产设备为对象，按照生产单元进行排程；以执行为导向，考虑约束条件，把ERP的生产订单打散，重新计划生产排程；是基于时间的有限产能计划。 MES的生产计划管理和ERP的生产计划管理共同构成了企业整个生产过程的生产计划管理。为了更好的实现生产，必须将MES生产计划管理和ERP生产计划管理有效的结合在一起..ERP资源计划产品...ERP管理系统 | ERP资源计划产品 怎么降低ERP运维成本...泥沙就会堵塞河流。同理，在ERP运维费用充裕时，许多成本的浪费总会被掩蔽起来；但在 ERP运维成本压缩的压力下，许多不良反应就会逐渐凸现出来，并成为影响ERP系统应用效果的主要瓶颈。 有调查发现，在运维过程中经常出现的问题，源自技术或ERP产品方面的问题其实只占20%，而流程失误问题占40%，人员疏忽失误问题占40%。作为ERP运维经理，如何在有限的投入下尽快解决流程和人为因素造成的成本高企是重中之重。 ..ERP资源计划产品...ERP管理系统 | ERP资源计划产品 |
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