制造业OA办公系统

     
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OA系统选型,警惕潜伏的“陷阱”

...纳法进行需求定义:一方面,把空的需求表单发给各部门,一段时间后收集上来,对各部门的问题进行汇总归纳,形成总体的需求概况;另一方面,参考从各个协同办公厂商产品宣传中收集到的信息,整理出一个大而全、缺乏整体性考虑的需求作为招标文件,让各个软件厂家去做方案。   这样的做法貌似解决了所有部门的问题,但实践证明,如此进行需求定义的OA系统,最终实施时都面临众多的这样或那样的问题。需求定义要从最迫切需要解决的问题入手,倘若覆盖面广泛,每个问题都点到即止又..制造业OA_设计院oa...
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OA软件与知识管理是怎样巧妙融合

...助企业摆脱部分手工工作,在一定程度上提升业务效率。传统OA就是简单的流程管理,文档的统一存放,信息的快速传递,与协同OA的对比这就相当于马车与汽车的关系,而通过融合了知识管理的OA软件就相当于安装了发动机的马车。新一代协同OA不仅提供基本的信息和事务管理平台,还关注这些信息和业务过程中所包含的知识,并利用一系列知识管理工具实现对其的获取、转化、存储和分享,以实现企业知识的继承和延续,更重要的是提高核心竞争力。可以很明确的说,融合知识管理的OA软件系统,就像..制造业OA_设计院oa...
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企业OA——推动企业信息化的捷径

...的OA产品,这样的企业往往容易陷入OA系统的应用困境,花费过多精力在OA系统,信息化被严重搁置。 企业在进行信息化建设时,往往一方面深感其必要性、紧迫性,另一方面又感觉基础不足,实施过程复杂,周期长,缺乏把握与信心。而这时企业OA正是推动企业信息化的捷径。   以企业办公自动化系统(企业OA)来推动企业信息化的优点在于:   1、效果直接:通过OA系统可以直接提高工作效率,加强企业的快速反应能力    2、易于理解实施:OA系统要比其他系..制造业OA_设计院oa...
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BPM与OA的区别及联系

...一种新型办公方式。办公自动化没有统一的定义,但最后是以实现提高决策效能为目的的,发展到现在OA已经迈入了第七个时代,即移动OA阶段。但现在的OA关注点更多的仍然是在审批领域。 BPM:业务流程管理,是一种以规范化的构造端到端的卓越业务流程为中心,以持续的提高组织业务绩效为目的的系统化方法。根据功能、管理范围等的不同,企业的流程管理一般分为生产流程层、运作层、计划层和战略层四个层次。  1、OA与BPM的区别 OA系统在过去很长一段时间内都是..制造业OA_设计院oa...
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优秀的OA系统需具备哪些条件

...须能够提供实用的功能,而不是花哨的理念。必须能够解决实际问题,而不是漂亮的解决方案。       目前,OA系统的核心应用仍然是工作流管理,其他包括信息收发、文档管理、任务管理等。从OA系统的发展来说,移动化、业务化、平台化是三个重要趋势,社交化则显得比较虚。        2、开放灵活    &..制造业OA_设计院oa...
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移动OA的诞生提高了企业运转的速度

...单纯依赖PC端办公所形成的信息孤岛的弊端,自面市以来,在企业中得到迅速普及。 移动互联网的膨胀,移动终端的强化,强烈的刺激着移动办公市场,另外国内的经济发展日新月异,企业规模扩张、分支机构骤增、外出办公频繁等现象逐渐增多,进一步加剧了移动办公的火爆程度。 移动OA打破了地域限制、时间限制,一时间风头正劲,广受用户欢迎。可是如何在琳琅满目的产品中挑选出适合自己的那一款呢? 一般来说,好的移动OA具有五大特征:厂商实力雄厚、产品性价比高、兼容性较强、数据..制造业OA_设计院oa...
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时间零碎时代如果选型OA系统

...p;     作为一种全新的社会趋势,碎片化时代下,原来的各种运行规则必然会被打破。在企业管理领域,作为组织内部管理的基础性软件,协同OA系统一直都走在社会热点趋势的风尖浪口,也是受零碎化时代影响较深的一种管理模式。信息零碎化、时间零碎化、兴趣零碎化,都对当下的组织用户管理提出了新的要求。那么,企业应该如何正确进行OA系统选型,才能够更好地应对零碎化时代对组织管理模式的冲击呢?    ..制造业OA_设计院oa...
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OA PK BPM,谁是未来 ?

...集信息采集汇总、流程、表单管理、局域共享等多功能为一体的办公平台,都属于OA的范畴。 BPM是Business Process Management即业务流程管理。是一套达成企业各种业务环节整合的全面管理模式。从以上OA和BPM广义的概念来看,二者的区别非常大。现在市场上大多数OA产品功能主要集中在行政办公领域、信息共享、行政审批事务。部分OA系统也涉及到信息采集汇总、流程、表单管理等,OA只能作为一个多功能为一体的办公平台来使用,对于业务全方面的处理和分..制造业OA_设计院oa...
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离散制造业ERP管理系统实施建议

...估集团加特纳提出了ERP管理系统(Enterprise Resources Planning),它经过库存订货点法阶段、基本的MRP阶段、闭环MRP阶段、MRP-II阶段发展而成,是一个集管理思想、软件开发、系统集成为一体的整体概念。在管理思想上,ERP打通了企业信息“墙壁”,充分调配平衡各方资源,将供应商、企业本身、分销网络和客户等供应链上的各实体进行共享协作,使企业在激烈的市场竞争中全方位地充分发挥能力,从而取得更好地经济效益。在软件开发上,ERP管理..制造业OA_设计院oa...
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使用OA系统,企业更了解自己的瓶颈

...管理者提供一个全方位、完整性的管理数据。    2、数据信息的可分析性   其次,诸如OA系统的主流OA办公系统为了提高管理的高效性和对决策的辅助价值而开辟了“管理驾驶舱”的门户。该门户将企业办结、滞留的业务流程,各部门的待办事项,每个人甚至每个人的每项工作的进展程度,以及每个流程在各个节点的办理时间等通过饼状图、柱状图、线型图等图形化方式直观、透明地展现在管理者面前。    如此,便有利于管..制造业OA_设计院oa...
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