人力资源管理系统

     
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eHR系统更新管理观念的三方面

...扰,因此,一个eHR项目要推行得当,必然需要过硬的“后台”——企业高层领导的参与和支持。有了高层领导的支持,管理理念的更新会更加顺利和通畅。2、重新定位eHR的施行是人力资源理念的革新,而非仅仅是工作方式的改进。对于HR工作者来说,实施eHR系统需要重新设定自己的角色和目标。在传统的管理方式下,HR工作者从事最多的工作就是行政事务,其次才是人员关系中的管理咨询职能,而在帮助企业制定策略方面是最少的。而在减少了大量繁杂行政事务的eHR管理模式下,HR从业者是..北京人事信息软件...
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HR信息化建设的新挑战

...策依据与数据基础不匹配;二是环境,即信息技术的发展与业务要求不匹配,如流程系统与管理逻辑两套技术体系不融合;三是技术,即流程梳理不落地、咨询师不深入信息化;四是价值定位,仅把信息化当作管理工具应用,而忽略了管理目标。对此,HR信息化建设必须真正的利用新技术、新思维关注企业的战略、员工的价值。人力资本与企业的目标无论是在全员协同、集团管控、人才管理还是共享服务上都更加能保持一致。因为不同于传统HR管控关注点在具体的岗位编制、人工成本、领导满意等,人力资本的关..北京人事信息软件...
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SaaS模式在HR领域的应用

...主攻薪资核算的薪福快线,以及阿里的钉钉、腾讯的企业微信等。为何在HR SaaS这个市场,貌似更容易获得国内外企业在创业方向上的青睐?首先,企业HR部门存在太多高频发生的刚需痛点。企业HR在每个月总有几天,忙于计算薪酬,经常为准时发放薪资而加班。许多企业还在使用Excel,而人工核算薪资数据等易出错;HR角色有转型升级的需求,要成为公司核心业务的战略伙伴,需要大数据的分析支持决策等。而SaaS 带来的信息化服务,可高效解决这些问题。举个最易理解的例子:Saa..北京人事信息软件...
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国内HR管理软件应用进入全新发展阶段及展现的几个特点

...此外,由于随着企业的成长,企业的工资制定方式会发生变化,而使用的工具却较少发生变化,因而对HR管理软件产品的灵活性与扩展性也十分看重。基于上述原因,厂商就需要进一步将新的普遍性需求转化为基础功能,并通过与专业研究院的合作,开发更多的专业功能。例如,通过对政府及国有企事业单位的持续关注,宏景软件等厂商已逐渐在产品中强调利用已有的数据积累进行绩效管理,从而提升用户的满意度。     二:企业更加注重HR管理软件的全员服务 &n..北京人事信息软件...
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企业HR选型应注重哪一点

...案,是一个摆在我们面前的问题。因此解决此问题也能有效的促进企业信息化的卓越发展。1、我们应该分析影响我们企业选择HR方案的企业定位或者是信息化战略情况。我们可以给企业的信息化战略分成整合性的战略和针对性的战略。整合性战略的要求各个软件之间的依赖程度不是很高,整体性的效果是企业信息化建设的一个基本的目标,在这一点上这些企业将把HR的选型放在企业信息化建设这样的一个大的背景之下,因此ERP厂商更多的承担了HR信息化建设的任务。另一方面一个企业在信息化的建设道路..北京人事信息软件...
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中小企业在HR管理中的问题

...招聘过程随意,很多的中小企业根本没有形成人才进出的机制,保障人才的合理流动,只有当企业的任务量增加的时候才想到要招聘人才,这是很被动的做法。中小企业在HR管理中的缺陷三、人员培训缺乏,员工发展后劲不足,培训在大的企业跟集团是非常重要的一项,针对中小企业的特点,我们不是强求能够投入很大的资金,但是目前来讲中小企业在这方面基本上时空白,同时也是很多员工离开的原因。中小企业在HR管理中的缺陷四、人员激励措施缺乏科学性,这也跟人员考核不规范有关,没有合理的考核标准..北京人事信息软件...
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HR软件在企业中的作用

...公平台。1、为企业的持续发展,而提升人力资源管理水平和速度,HR软件,作为信息化的支撑平台,对科学管理企业人力资源发挥了巨大的效能。2、HR软件的优越功能,大大提升了企业的工作效率和协调性。3、HR软件的应用信息化、自动化以及报表生成功能和分析功能,规范的指令传达、规章制度、流程审批全部自动化处理,帮助人事财务减负,降低企业人力管理成本。4、HR软件信息共享,支持高层决策,针对企业具体管理人员,能及时、准确获得所需要的完整数据。5、HR软件将数据信息化,管..北京人事信息软件...
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浅谈HR如何创新管理模式

...业社交化HR服务需求,HR创新管理模式,可以从利用社交媒体招聘(如手机招聘,微博招聘)入手,为企业吸引更多人才。第二,HR培训激励引导模式,充实培训内容。人才是企业的宝贵财富,企业应当高度重视激励机制建设,采取各种激励措施激发员工的积极性。人力资源部门应根据实际情况,采取短期培训与长期培训相结合、内部培训与外部培训相结合、理论培训与实操培训相结合等形式,不断丰富培训内容,提高员工的综合素质。第三,转变管理思想,实现“以员工为客户”的目标。在当今社会,人力资..北京人事信息软件...
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HR集成性与灵活性的表现

...越大。即使一个表面上看来非常细微的调整,也可能引发系统内部非常复杂、涉及非常多的关联数据的调整。如国内企业经常出现的组织架构变动,在人力系统内可以随时根据需求进行整合与调整,而ERP中的组织由于涉及核算、业务流程等,是不能随意变动的,也就造成行政组织与核算组织未必要完全同步变化,这种复杂性导致ERP的组织变动很难完全集成一体化。所谓HR灵活性,则表现为企业信息系统依据用户个性化需求进行配置的实现程度及其难度。HR灵活的优势在于能够快捷、全面地响应客户个性化..北京人事信息软件...
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企业HR应用,浅谈HR选型

...管理部门的事务性工作几乎都可以通过HR系统实现自动化管理。员工信息登录到系统中后,人事管理部门和企业领导可随时查询与调用,在系统中需要再次使用该员工信息的时候不需要再进行二次记录。当员工正式被录用,电子招聘中  more...HR九段梯极管理一段HR:“发信息,等消息”。   一段HR经理做的事情是“发信息,等消息”。把招聘信息发出去,然后等待应聘的简历或消息,发布的渠道也许是网站、也许是人才市场,也许是猎头公司,反正是发出去了,把发..北京人事信息软件...
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