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客户管理系统实施应用 |
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CRM：需求评估是成功实施的关键步骤...估，这不仅是对企业自身的一个剖析，也是服务商制定圆满解决方案的一个重要条件。 如何拟定CRM需求评估 企业在前期建立CRM的功能需求是非常重要的，因为这可以确定在整个实施生命周期中最适合企业自身的解决方案。在着手评估各种厂商和应用之前，企业需要罗列出需求与目标，然后将它们转换成几个关键指标。通过这种方法，就能找到最适合企业的CRM系统。而下列评估要求将有助于管理者做出决定。 1、设定目标：公司的愿景是CRM战略需要达到的预期目...移动系统_智能系统_超市行业客户管理系统 | CRM客户管理系统 CRM：企业如何轻松管理客户关系...中也变得越来越成熟。 目前，国内的CRM行业普遍存在这样的一个现象：近年来国内崛起的CRM公司很多，它们的产品也很多，为什么真正能够实施好CRM的公司少之又少呢?据此，作为国内CRM行业领头羊的八百客通过对自己现有的客户进行分析，找出了其中的盲点，同时也给出了关于管理好客户关系的一些建议： 首先，企业要了解CRM的功能、实现方式以及带来的效益。很多企业存在一种对CRM认识的误区，认为CRM单是管理客户的。其实，客户管理只是CRM的一...移动系统_智能系统_超市行业客户管理系统 | CRM客户管理系统 在线CRM：四点建议打破不安全“神话”...，CRM平台已成为销售和客户管理的一个主要部分，它是加快企业信息化管理的重要手段。而随着八百客、用友、金蝶、金算盘,伟创等国内SaaS明星的兴起，国内管理软件行业迎来了新希望，但是伴随希望的是质疑，“在线CRM安全吗?”“使用在线管理软件会出现数据错误吗?”企业在怀疑。看来，在线CRM应用，安全将是决定其成功与否的关键。 安全性问题 CRM软件一个非常重要的功能就是对各种资料的整理与分析，而这些重要的商业信息和资料被各个公司以“最高...移动系统_智能系统_超市行业客户管理系统 | CRM客户管理系统 选择CRM系统的四点建议...易出现商业利益的矛盾。更进一步说，一套完整的管理软件可能使用几年甚至十几年，通过漫长的沟通周期和实施周期，还需要不断的加强技术更新，程序复杂，过程困难，而以下四点可能会帮助您解决CRM的选型难题。 1、基于企业业务需求。 一般购买所谓“大”品牌的管理系统，大多数企业是看中了其宏大的企业规模以及知名专家的承诺与保障。从这个意义上说，企业购买的是CRM厂商的品牌以及品牌效应，这不一定是企业所需要的。大多数大型厂商实施失败的原因也在于此：...移动系统_智能系统_超市行业客户管理系统 | CRM客户管理系统 浅析保险业CRM现状...保险代理人处于接触客户资源获得数据的最前端，是保险公司收集客户资源的基础环节，但由于他们缺乏对CRM系统的准确认识导致收集的客户资料不全面，从而给CRM系统后续运作带来一系列困难。此外，CRM的系统运作对信息化技术要求很高，对数据深入挖掘之后找到客户的需求，在技术层面对IT部门的专业人员依赖性较高，但是目前保险公司IT部门的技术人员普遍缺乏保险业务知识，在进行数据挖掘过程中往往会忽视了潜在的参考量，导致不能使保险公司的需求与CRM系统很...移动系统_智能系统_超市行业客户管理系统 | CRM客户管理系统 实施CRM客户管理系统的战略意义...该更多关注战略性流程，制订公司层面的战略性流程比确定任何战略性的防御定位都要重要。CRM是贸易公司前台贸易业务(营销、销售和服务)流程的优化，是公司层面的战略性流程管理。CRM是经营战略(BUSINESS STRATEGY)，与企业战略(CORPORATE STRATEGY)不同，它不是对公司业务领域的定位，而是关于在既定业务范围内如何优化前台运营流程。 贸易公司的既定核心业务就是贸易，在核心业务中建立市场能力是一条永恒的战略原则，是...移动系统_智能系统_超市行业客户管理系统 | CRM客户管理系统 广告业CRM的应用...般情况下比较容易。但由于与客户的联系记录工作需要每日进行，大家记录的方式不统一，有记录在自己的笔记本上的，随手的小纸片上的，还有Excel里面的，信息分散且无法集中管理，而且还存在记录不及时的情况，客户联系信息还是只存在个人手中。就导致了一些客户在有需求时，因为对客户信息收集的不对称，不能及时和客户取得联系，造成部分客户流失。 客户满意度低 业务人员接触的客户数量庞大，第一手的客户资料和联系信息都掌握在业务人员手中，业务主管无法详细...移动系统_智能系统_超市行业客户管理系统 | CRM客户管理系统 CRM选型的注意事项...软件开始实施。 实际上真正对CRM比较了解的人都知道，实施项目之前应该了解自身的业务哪些需要改善、哪些流程需要改进，甚至管理模式可能改变，战略目标可能改变。这样就要对实施CRM的目的进行确认，不能是随便一说就开始选型，重要的是了解自身的需求。只有了解了自己的需求，对实施周期上才能很好地把握，否则一味地强调快，可能欲速则不达。 二、随意确定项目负责人 一般实施CRM项目，项目负责人的作用是很重要的，他不仅负责整个项目需求的确定，还要...移动系统_智能系统_超市行业客户管理系统 | CRM客户管理系统 成功实施CRM终端用户采用的战略...程中，很多企业都将注意力主要放在项目的按时推进上，而忽略了那些提升并保持用户系统采用的必要方面。 1、让用户从一开始就参与其中在规划CRM执行的过程中，让用户从开始就参与其中已经变得愈发重要起来。在执行过程的不同阶段，他们的意见帮助企业显著地减少不确定性及误解，并在决策制定上提供支持。此外，这还能减少他们对于将来自身工作的不确定性，避免产生因企业变动带来的不安情绪。2、确定一个CRM单点联系人在整个CRM执行期间，在各个部门中...移动系统_智能系统_超市行业客户管理系统 | CRM客户管理系统 |
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