ERP管理系统

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ERP管理系统实施应用

ERP系统选型时的注意事项

...度较大,周期长,软件和服务费用高,适合跨国集团、国内大型企业和企业集团;中端产品,不是太复杂,具有ERP的基本功能,各自具有一定的专业面,实施较容易,软件和服务费用适中,适合中小企业;低端产品,这类产品的功能不够完善,价格低,适用面窄,业务单一型企业比较适用,运行环境多为微机服务器。企业在选择ERP软件时,要坚持“实用才是硬道理”的原则,要选择适合自己的产品。      (二)功能完善,支持企业...
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企业实施ERP的困局分析

...sp;      其实,企业决定要实施ERP,在上马前,必须对其要有一定的认识,知道ERP是什么,怎么实施,难度在哪,如何配套等等。     但目前企业并没有对此做好充分准备,在认识上,国内企业存在四个方面的不足:          1、企业的主体地位认识不足。&nb...
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浅述纺织行业ERP系统的发展情况

...业的运营成本也会越来越高,毋庸置疑,纺织服装业的成本优势逐渐削弱。中国纺织工业走新型工业化道路是行业发展的必然选择,加快信息化建设进程、提高快速反应能力是应对国际竞争的迫切需要。      中国纺织工业协会对70余家纺织服装产业集群地的近千户中小企业调查表明,越来越多的中小企业注重利用信息技术提高管理水平,利用信息网络获取市场信息、技术信息、人才信息和纺织品服装流行资讯。在沿海发达地区的产业集...
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社交化时代,ERP如何创新

...媒体和大数据”的主题演讲。涂子沛说:“现在学界的研究认为社交化ERP对企业管理能够起到正向的推进作用。第一,社交化ERP把非正式交流渠道纳入到企业管理的视线当中,非正式交流渠道一直是企业内部存在的,而且对企业文化和管理有很大的保障。第二,社交让以人为中心的交流补充了以商务过程为中心的管理”。涂子沛还表示,社交化ERP最重要的一点就是把非结构化数据引入到ERP系统,顺应大数据时代的趋势和要求。大数据时代,软件的价值和其收集数据的种类、规模...
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ERP行业未来发展趋势及机遇分析

...来企业商业模式上的革新。云计算模式成为软件行业新的增长点,软件厂商、应用企业等均将云计算作为新的突破和动力引擎。以大型生产企业为例,其首要关注点是如何巩固和维系在同行业中的优势竞争地位。在上下游企业间建立“私有云”既能利用云计算的技术先进性,又能加强其对上下游企业的掌控,巩固其在产业链上的核心地位。“私有云”模式必然成为各大生产企业的首选。第三,物联网的兴起,加强了互联互通的需求。首先,物联网对ERP的信息同步化要求提升,必须保证快速的...
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ERP远程接入的方法

...解决方案。企业需求:***医药零售公司随着业务的不断扩张,以北京为总部,在全国各地有6个分支机构及多家零售店面,每个分支机构有10 ~ 30台电脑,为了提高工作效率,公司花巨资开发了一套独有的进销存管理软件和POS机零售管理软件部署在总部、各个分支和零售店面。而总部与各分支之间处于信息孤立状态,如果将各地的分支机构和店面与企业总部互联,便可安全、实时的统计、分析、共享进、销、存的数据和信息,并让领导层最快的了解市场动态,及时的进行商品的...
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ERP系统实施带来的几大隐性成本

...算,主要是由于企业对ERP的隐性成本没有正确估计。通常实施ERP的成本费用包含显性成本和隐性成本两部分,其中显性成本包括硬件、软件、外部专业咨询费、内部人员的工资福利和软件的安装、维护、升级及业务流程的系统优化等。这些因素,企业在进行ERP项目规划时通常会考虑得非常清楚,而对于隐性成本,企业往往会有所忽视。     小编认为,由ERP实施带来的隐性成本包含以下几个方面:   ...
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企业选型为ERP带来的反思

...没有大学设置了ERP实施顾问的专业,无法从文凭方面得到佐证;二来没有专门的机构来颁发执业证书,企业要想评判顾问的水平唯有拿企业员工与他们进行比赛,看看谁的水多,久经沙场的顾问当然很容易就占到上风,所以选择顾问的难度决不小于对产品的研判。      所以企业在选型过程中,将产品、公司、顾问、应用四个方面做为选型需要考虑的四个因素,一步一步地学会与软件供应商打交道。可以这样来排列这四个选型因素:应...
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浅述纺织行业ERP系统的发展

...织服装业在赢得机遇的同时,也面临着国外品牌长驱直入中国市场的威胁。     随着中国人民生活水平的提高,企业的运营成本也会越来越高,毋庸置疑,纺织服装业的成本优势逐渐削弱。中国纺织工业走新型工业化道路是行业发展的必然选择,加快信息化建设进程、提高快速反应能力是应对国际竞争的迫切需要。     中国纺织工业协会对70余家纺织服装产业集群地的近千户中小企业调查表明,越来越多的中...
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