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ERP管理系统实施应用 |
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企业中实施ERP系统与内控管理企业内部控制包括以下五个要素： 1、内部环境 内部环境是企业实施内部控制的基础，一般包括治理结构、机构设置及权责分配、内部审计、人力资源政策、企业文化、社会责任等。 2、风险评估 风险评估是企业及时识别、系统分析经营活动中与实现内部控制目标相关的风险，合理确定风险应对策略。 3、控制活动 控制活动是企业根据风险评估结果，采用相应的控制措施，将风险控制在可承受度之内北京礼品行业ERP管理系统特征及分析 | 项目 合同 知识 档案 办公 ERP 客户 进销存 设备 Oracle现代ERP云:基于云的方式来构建ERP与传统的ERP构建方式的不同之处 成长。很多企业实施ERP都是希望能够解决企业成长过程中的管理问题，当企业成长到一定程度之后，管理就会变得越来越复杂。尤其是在今天的中国，未来几年中国经济还是会保持高速增长，而且国家的“一带一路”战略，会带动很多企业从国内走向全球，这也是成长。所谓企业的成长是指业务规模、管理跨度，指的是从本地到全球化，这都是成长。 而成长会给企业内部带来比较复杂的管理北京礼品行业ERP管理系统特征及分析 | 项目 合同 知识 档案 办公 ERP 客户 进销存 设备 企业ERP如何迁移上云，变革速度决定发展路径无论你是“爱它”还是“恨它”，ERP依然是最重要的业务系统之一。我们“爱它”是因为它将企业物质资源、资金资源和信息资源相关联，其集成的一体化系统在为定义各项业务及其相互关系提供便利的同时，也使得管理更为成熟;我们“恨它”则是由于企业太过专注于如何利用ERP来整合资源、实现高效运营，从而相对忽视了对创新领域的探索，造成企业缺乏敏捷性，以致于难以适应云技术的迅猛发展和数字变革带来的改变，丧北京礼品行业ERP管理系统特征及分析 | 项目 合同 知识 档案 办公 ERP 客户 进销存 设备 ERP与CRM两大管理软件融合成为趋势 内嵌CRM功能受青睐事实上，当前，CRM与ERP两大管理软件的融合应用，还停留于集中而非有效集成状态，系统之间的信息孤岛多，厂商之间缺乏协同，没有统一的办公平台，无法提供深度融合应用方案；且费用昂贵。系统在运行速度、数据同步的可靠性和效率、程序更新的效率等方面均存在潜在的风险，容易造成经费和资源的浪费。如何突围当前的瓶颈，成为领先厂商关注的关键问题之一。 众所周知，CRM管理软件侧重于管理企业的客北京礼品行业ERP管理系统特征及分析 | 项目 合同 知识 档案 办公 ERP 客户 进销存 设备 ERP管理系统对企业原材料的管理ERP管理系统是负责管理所有企业资源的一种系统，而原材料不但是企业资源的一种还是企业重要的经营性资产，是企业维持正常生产经营活动的基础，原材料管理的好坏直接关系到企业的营运资金利用效率，也关系到企业生产经营的持续性。良好的原材料管理水平，有利于降低企业原材料的平均资金占用水平，而提高原材料的流转速度和总资产的周转率，最终提高企业的效益。对原材料管理的重视程度直接影响企业的整体管理水北京礼品行业ERP管理系统特征及分析 | 项目 合同 知识 档案 办公 ERP 客户 进销存 设备 ERP选型分歧在ERP领域，还有很多观点存在分歧。这些分歧的产生，将直接导致ERP厂商、最终客户的不同抉择。本期论坛邀请了四家主要关注中型ERP市场的四家厂商代表，来讨论关于流程驱动与需求驱动，ERP领域的“二八”现象以及SaaS模式的一系列话题。 企业在ERP选型时，有人认为是流程驱动，也有人认为是需求驱动，您是怎样的一个观点？ Claus Minet：用户的需求都很独特，这源于他北京礼品行业ERP管理系统特征及分析 | 项目 合同 知识 档案 办公 ERP 客户 进销存 设备 从技术角度看ERP技术和应用的完美结合是ERP卓越成熟的一个表现，而一个卓越的ERP应具备以下三个主要性能： 1、平台与底层技术的成熟度：平台的选择并不是成熟ERP的关键因素，但任何优秀ERP产品的平台应该能支持主流技术，完全提供多平台支持，适合企业今后的IT系统升级改造，满足技术成熟、市场占有率高、有发展前景的特点。 2、技术延展性的成熟度：ERP的一个显着特点是系统的集成性，所以系统的集成以及模块之间的无缝衔接北京礼品行业ERP管理系统特征及分析 | 项目 合同 知识 档案 办公 ERP 客户 进销存 设备 选择ERP的六个方面笔者浅见，可以从以下六个方面出发。 一、充分考虑行业需求。 由于各个行业之间，如服装、化工、食品、机械制造各个行业之间，差异越来越大。ERP为了把二次开发的数量减少到最低，缩短项目周期，减小实施成本，增强市场的竞争力，其ERP产品也在走行业化道路，各个厂商都开发出了针对某个具体行业的ERP产品。 如服装行业，对于加工工艺、物料管理比较重视，同时要求PDM等紧密结合使用，同一款式的衣服又有大北京礼品行业ERP管理系统特征及分析 | 项目 合同 知识 档案 办公 ERP 客户 进销存 设备 针对行业去选ERP我们知道，ERP选型包括两个方面，一是如何选择实施顾问，二是如何考察ERP产品本身。在以前的文章中，我详细阐述过如何去选择一位优秀的实施顾问作为企业ERP项目的教练，今天，我就从产品这一方面出发，谈谈企业在选择ERP实施顾问的同时，如何去选择ERP软件。 笔者浅见，可以从以下六个方面出发。 一、充分考虑行业需求。 由于各个行业之间，如服装、化工、食品、机械制造各个行业之间，差异越来越大。ERP为北京礼品行业ERP管理系统特征及分析 | 项目 合同 知识 档案 办公 ERP 客户 进销存 设备 小企业实施ERP的难点据美国生产与库存控制学会(APICS)统计资料显示，使用一个ERP系统，平均可以为企业带来如下的经济效益：库存下降30%~50%，延期交货减少80%，采购提前期缩短50%，停工待料减少60%，制造成本降低12%，管理水平提高，管理人员减少10%，生产能力提高10%~15%，生产效率平均提高25%~40%，加班减少50%~90%。这些无比辉煌的数字对一个企业不仅意味低廉的成本和巨大的的利润，同时，其所能带来的无形的社会效益同样是一笔北京礼品行业ERP管理系统特征及分析 | 项目 合同 知识 档案 办公 ERP 客户 进销存 设备 ERP实施中BOM管理的相关问题1.计算物料采购计划 MRP实质上难以解决生产计划的问题，但MRP计算的生产计划就是采购计划的需求来源，同样也需求考虑订单未交量、库存量、安全存量、在途料等因素。MRP在很大程度可以帮助企业快速计算采购计划量，并且可以轻松实现滚动的采购计划。采购计划的发放和跟踪是采购主管的职业范畴，我们以后再作专题讨论。 2.P-BOM管理 有很多企业没有上ERP之前有多套BOM并存的北京礼品行业ERP管理系统特征及分析 | 项目 合同 知识 档案 办公 ERP 客户 进销存 设备 ERP项目管理顾问的评估企业要对项目管理工作负最终责任，但是来自外部的项目管理顾问的支持，也是不可或缺的。企业在评估ERP项目管理顾问的时候，重点应做以下几点的评估：1、对企业所选的ERP系统有着丰富的项目管理经验；2、至少管理过三个与企业ERP项目的实施范围以及复杂程度类似的项目；3、以实施顾问的身份参与过企业所选ERP系统的实施工作。只有具备实施顾问的工作经历，才能在必要时有能力深入了解项目细节并提供指导。项目北京礼品行业ERP管理系统特征及分析 | 项目 合同 知识 档案 办公 ERP 客户 进销存 设备 |
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