|
当前位置: 伟创软件 -> 软件服务/产品 -> ERP企业管理软件 | |
ERP企业管理软件实施应用 |
|
ERP软件实施效果不理想的原因ERP软件实施效果不理想的原因ERP软件实施效果不理想的原因有很多,但总结一下,大概可以概括为以下几点:原因一:企业管理基础过于薄弱没有良好的管理基础而去实施ERP,就如同在一个地基没有建好的地方盖摩天大厦,时刻都会有倒塌的危险。因此,实施ERP的首要任务是要企业的管理基础。 原因二:拿ERP当软件,不重视规划、培训ERP不仅是现代企业向国际化发展的管理模式,它更是一种以现代资源管理为基础的卫生行业ERP企业管理软件市场及必要性 | 项目 合同 知识 档案 办公 ERP 客户 进销存 设备 ERP系统在中小企业为何难以推行ERP是建立在信息技术基础上,整合了企业管理理念、业务流程、基础数据、人力物力、计算机硬件和软件于一体的企业资源管理系统,是一套成熟的管理思想和管理工具,故对它的有效使用,可使我们的很多工作自动化,并且能大量地节省我们的时间和人力,使我们的管理变得更为准确高效。 然而,许多实施了ERP软件系统的中小企业,其结果都无法令人乐卫生行业ERP企业管理软件市场及必要性 | 项目 合同 知识 档案 办公 ERP 客户 进销存 设备 ERP系统如何在企业发挥最大效益ERP系统如何在企业发挥最大效益 ERP系统是指建立在信息技术基础上,以系统化的管理思想,为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。ERP系统将使部分间横向的联系有效且紧密,使得管理绩效提升。现在大部分的企业都明白,实施ERP系统能否获得成功,关键在于企业的领导层,所以这是一项典型的一把手工程。同时人们也都知道,领导没有不忙的,他们手里的一把手工程绝不止一项。例卫生行业ERP企业管理软件市场及必要性 | 项目 合同 知识 档案 办公 ERP 客户 进销存 设备 浅析高端ERP系统选型的四大阶段目前,高端ERP产品在中国市场已经比较成熟。但企业对于ERP软件的选型仍然存在很多问题,没有找到一套科学、实用的方法论。 通过对多个案例的剖析,作者总结了一套高端ERP选型方法论。该方法论包含四个阶段,即评估需求、确定ERP重点厂商名单、确定ERP产品短名单、评估与招标等四个阶段,在每个阶段都给出具体的工具内容和阶段工作成果。 &nbs卫生行业ERP企业管理软件市场及必要性 | 项目 合同 知识 档案 办公 ERP 客户 进销存 设备 ERP系统能为企业解决哪些问题ERP系统能够帮助企业解决什么问题 1、生产管理问题 对于生产型企业来说,往往会遇到这样的情况:有一段时期紧急订单特别多,工厂几乎每天都加班,从早上八九点一直干到晚上还要不停地加班加点生产。尤其对于那些装配的零部件比较繁杂的生产线来说,由于信息流通不畅,虽然在同一条生产线上,但一个部件的生产车间往往不知道另一个生产车间的进度,结果经卫生行业ERP企业管理软件市场及必要性 | 项目 合同 知识 档案 办公 ERP 客户 进销存 设备 ERP管理软件实施误区分析ERP管理软件实施的误区 很多企业在ERP项目的实施中走入了误区,所以说,用ERP难,其实主要就难在实施上。根据ERP项目实施中的亲身感受,笔者认为以下几点在实施中非常重要。首先,ERP管理软件项目的实施是为管理者提供一种管理工具,其本身并不是管理目标。在ERP管理软件项目的实施中,一些企业往往会进入一种误区,即认为ERP软件是万能的,只要实施了ERP,就能解决企业所卫生行业ERP企业管理软件市场及必要性 | 项目 合同 知识 档案 办公 ERP 客户 进销存 设备 ERP系统能够帮企业解决什么问题ERP系统能够帮助企业解决什么问题 1、生产管理问题 对于生产型企业来说,往往会遇到这样的情况:有一段时期紧急订单特别多,工厂几乎每天都加班,从早上八九点一直干到晚上还要不停地加班加点生产。尤其对于那些装配的零部件比较繁杂的生产线来说,由于信息流通不畅,虽然在同一条生产线上,但一个部件的生产车间往往不知道另一个生产车间的进度,结果经常出现卫生行业ERP企业管理软件市场及必要性 | 项目 合同 知识 档案 办公 ERP 客户 进销存 设备 企业实施ERP管理软件成败的几大因素1.企业有没有建立起现代企业制度?有无长远的发展战略? 能否从企业发展战略高度来研究和审视简单好用的ERP企业管理软件的原理和作用以及推广应用的目的和意义?只有清楚了这些,企业才能科学地做出是否应用ERP的决策。 2.产品是否有生命力? 如果企业患了致命的疾病,或者投资方向就错了,产卫生行业ERP企业管理软件市场及必要性 | 项目 合同 知识 档案 办公 ERP 客户 进销存 设备 企业成功实施ERP系统重要几点ERP的实施能够在有效监控的情况下,将决策权利部分下放,并且通过信息的快速传递来提供决策支持;从经营特征上讲,很多中成长型正好处于创业阶段向发展阶段转变的过程中,在创业阶段,产品与服务的领先,市场的迅速开拓是经营的主要焦点;在发展阶段,市场竞争,保证质量与降低成本是工作的核心。ERP的实施能够帮助企业有效解决降低成本与提高质量这一核心问题。 现针卫生行业ERP企业管理软件市场及必要性 | 项目 合同 知识 档案 办公 ERP 客户 进销存 设备 ERP管理软件实施成败有哪些因素企业实施ERP管理软件成败的几大因素 1.企业有没有建立起现代企业制度?有无长远的发展战略?能否从企业发展战略高度来研究和审视简单好用的ERP企业管理软件的原理和作用以及推广应用的目的和意义?只有清楚了这些,企业才能科学地做出是否应用ERP的决策。2.产品是否有生命力?如果企业患了致命的疾病,或者投资方向就错了,产品根本没有市场生命, more... E卫生行业ERP企业管理软件市场及必要性 | 项目 合同 知识 档案 办公 ERP 客户 进销存 设备 中小企业ERP系统的设计与实现企业的经营过程是为了实现企业某个经营目标的一个过程。根据不同的情况,企业的经营过程可以分为销售、采购、库存、生产、结算、产品发运等。这些经营过程在部分或者全部组织机构和人员的参与下,利用企业资源(包括所需的物料、货品、仓库、资金、客户、供应商、单据、信息、数据、设备、软件等),按照预先确定的规则,在参与者和组织机构之间进行文档、信息、任务的传递、处理、审核、统计,从而实现预定的经卫生行业ERP企业管理软件市场及必要性 | 项目 合同 知识 档案 办公 ERP 客户 进销存 设备 中小企业ERP系统的实施特点中小企业经过成长的初期,大部分企业已经有了稳定的产品、项目。进入成长期后,原有的管理模式将不再适应企业内外环境的变化,企业迫切需要借助信息化手段在企业内部形成更为规范的决策、执行与监督制衡的治理结构。相比于中大型企业,中小企业的ERP实施有着明显的特点: 目标柔韧 IT项目最大的特点就是其需求规格不容易完整、确切表述。不像盖大楼,所有的东西部件事先都有确切的设计图纸,也不想机加工卫生行业ERP企业管理软件市场及必要性 | 项目 合同 知识 档案 办公 ERP 客户 进销存 设备 |
|