|
当前位置: 伟创软件 -> 软件服务/产品 -> 企业资源计划系统 | |
企业资源计划系统实施应用 |
|
人力资源是实施ERP系统成功的保障人力资源是实施ERP系统成功的保障1.企业项目实施人员。ERP系统需要进行管理思想的创新,企业流程的重构,企业内部实施人员应对新知识有较强的接受能力,并且己经形成一种定性思维,促进ERP系统的实施。2.企业部门和员工。由于信息化的引入,应相应减少一些手工、机械劳动的员工人数,增加信息管理,分析型的知识员工,促进中小企业信息化进程。3.明确责权利。企业在运行ERP系统的过程中,其中会涉及许多部销售行业企业资源计划系统市场及必要性 | 项目 合同 知识 档案 办公 ERP 客户 进销存 设备 电商ERP系统的发展过程电子商务ERP系统的发展趋势全过程伴随着科技进步的飞速发展,电子计算机和通信等信息科技在各个领域的广泛运用促使生产主力迅速提升,促进全世界销售市场从卖方市场向自由竞争的颠覆性变化。执行ERP系统新项目针对公司变化经营方式和推动公司的可持续发展观具备关键战略地位。在十九世纪八十年代MRPII软件的引入和一部分运用,运用的范畴只是局限性在传统制造产业。我国引入的2000多万法郎的MRPII软件并沒有销售行业企业资源计划系统市场及必要性 | 项目 合同 知识 档案 办公 ERP 客户 进销存 设备 SaaS ERP系统的的特点1、SaaSERP系统超强的服务能力SaaSERP系统的用户只需要关心应用,所有有关系统支持、服务器、网管员等服务,全部由聚水潭工程师来承担,用户根本不用关心。替用户免去了传统ERP系统在使用之前需投入的(软件或服务器)购置费。降低了用户的使用成本,让一些无力支付昂贵软件费用的小微商家也有机会分享价值数百万的ERP系统。2、SaaSERP系统超高的稳定性SaaSERP系统的运营稳定性非常好。系统开发除了请一些非常销售行业企业资源计划系统市场及必要性 | 项目 合同 知识 档案 办公 ERP 客户 进销存 设备 SaaS ERP系统的三大优点1、SaaSERP系统更新快面对如今电商市场的快速发展,如果不能及时满足广大用户的发展需要,ERP系统将难以生存。SaaSERP系统的更新频率特别快,几乎隔三差五都有更新只是用户不知道。而且SaaSERP系统的系统更新完全是隐性的,只要退出系统再进入一定是最新的版本。连APP那样的简单更新操作都不需要。SaaSERP系统的定位是服务,所以收费模式也不同于传统ERP系统的收费模式,采取的是按需收费。我们以乘车为例,销售行业企业资源计划系统市场及必要性 | 项目 合同 知识 档案 办公 ERP 客户 进销存 设备 小型企业实施ERP系统的难点据英国生产制造与库存控制学好(APICS)统计数据显示信息,应用一个ERP系统,均值能够为公司产生以下的经济收益:库存量降低30%~50%,推迟供货降低80%,购置提早期减少50%,停工待料降低60%,制造成本减少12%,管理水准提升,管理工作人员降低10%,生产量提升10%~15%,生产率均值提升25%~40%,加班加点降低50%~90%。这种极其光辉的大数字对一个公司不但寓意便宜的成本费和极大的的盈利,另外,其所能产生的无形销售行业企业资源计划系统市场及必要性 | 项目 合同 知识 档案 办公 ERP 客户 进销存 设备 ERP系统破解实施的难点做为ERP系统技术专业工作人员,ERP系统专业能力是其优点,但对业务流程、管理解决方法确是薄弱点。要谦逊学习培训、消化吸收各种业务流程技术专业解决方法;针对相对性“非专业”的上级领导,要重视另一方,充足使用上级领导的声望,即借势、借势营销、借声望,来强有力推动ERP系统的执行。切勿对业务流程难题和管理难题大包大揽,反客为主。怎样去掉职工的害怕、焦虑情绪心理状态?在ERP系统执行早期,职工销售行业企业资源计划系统市场及必要性 | 项目 合同 知识 档案 办公 ERP 客户 进销存 设备 电力行业ERP系统的发展电力企业改革创新把电力行业都引向了销售市场,电力企业的ERP系统基本建设一下变成电力企业信息化规划的网络热点。而因为电力企业的独特性,ERP系统在电力企业也有非常好的发展前途。最先,对比于金融业或电信网这类信息科技运用基本浓厚的制造行业,电力企业的历史时间负担相对性较为少。电力行业在实行ERP系统时,沒有过多的技术性或是ERP系统上的阻碍和负担,不用考虑到原来机器设备或ERP系统的兼容模式,销售行业企业资源计划系统市场及必要性 | 项目 合同 知识 档案 办公 ERP 客户 进销存 设备 ERP管理系统实施的六大阶段ERP管理系统实施的六大阶段:阶段一:需求调研研发ERP管理系统的目地是解决用户的需要,所以了解用户的需要是确定研发方向的一个首要前提,要向用户多角度的了解需求的各个方面才行,这样才能保证在ERP管理系统研发的过程当中不会跑偏方向。阶段二:需求分析别小看这一步,用户提出的需求都是很直观的,要经过深加工和必要的分析以后才能转换成ERP管理系统的研发要素。阶段三:软件设计这一步就是根据用户的需销售行业企业资源计划系统市场及必要性 | 项目 合同 知识 档案 办公 ERP 客户 进销存 设备 设计ERP管理系统的两大原则设计ERP管理系统的两大原则原则一:要满足用户需求做ERP管理系统的最终目地就是让管理工程更加的方便,所以一定要多方面听取用户的需求再经过分析以后才能开始ERP管理系统的设计以及实现工作,不能凭借已有的经验先盲目就开始了ERP管理系统的研发和设计,等到交给用户检验的时候却发现这里不合适那里也行。原则二:要创新不要觉得ERP管理系统都应该是千篇一律的,都是差不多的内容和项目,应该针对每一个工程的销售行业企业资源计划系统市场及必要性 | 项目 合同 知识 档案 办公 ERP 客户 进销存 设备 ERP系统的实施方法和步骤实施ERP系统的一般方法和步骤企业实施ERP系统是一项复杂的系统工程,一般以项目形式完成。项目领导小组一般由企业高层领导和服务方组成,通过定期和不定期会议指导项目的运作和排除项目组难以解决的困难。项目组的构成包括服务方的咨询顾问和企业方的关键用户。1、前期准备前期准备工作是ERP系统实施的重要环节,关系到系统实施是_台成功,应高度蕈视。主要内容包括:(1)原理培训。培训对象主要是企业高层管销售行业企业资源计划系统市场及必要性 | 项目 合同 知识 档案 办公 ERP 客户 进销存 设备 ERP系统的实施阶段运用1、实施阶段(1)项目组织:项目实施小组成员主要由业信息技术部门、财务部门等主要部门的领导或业务骨干组成。(2)方案准备:由关键用户和ERP系统咨询颐问讨论业务流程操作的每个细节,最终确定其存ERP系统中实现的方案。企业在ERP系统实施前必须完成业务流程重组简BPR。企业进行BPR是实施ERP系统的前提、依据和基础。(3)数据准备:在运行ERP系统之前,要准备和录入一系列基础数据,包括主数据和业务数据,需要销售行业企业资源计划系统市场及必要性 | 项目 合同 知识 档案 办公 ERP 客户 进销存 设备 电商ERP系统简介从企业角度来说,电商早已过了粗狂生长的草莽时代,面对海量的订单,企业需要更为快速有效的协调各个方面,从而提升订单处理效率并规范仓库管理等。尤其是在全网运营多渠道销售的思路下,企业除了自己的官网外,往往在其他多个平台都有店铺,更需要高效有序的管理,也就是更为精细化的运营。在这样的大环境下,企业对电商ERP系统的需求也由此而生。仅从功能上看,电商ERP系统囊括了多平台多店铺管理、商品管销售行业企业资源计划系统市场及必要性 | 项目 合同 知识 档案 办公 ERP 客户 进销存 设备 |
|