KM知识库管理系统

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KM知识库管理系统实施应用

知识管理系统能够提升企业的管理水平吗?

...们通过以往的工作记录对工作内容和要求有直观快速的了解,达到节省培训成本,快速培训的目的。 2、发挥平台优势,促进部门与员工间的沟通作为管理和工作节奏非常快的企业而言,公司的部门与部门之间、员工与员工之间的交流与沟通势必会因为工作繁忙的因素得不到充分的开展,而伴随着知识管理系统的引进则能较好地对这一现象进行改观,发挥知识管理系统的平台功用,让企业拥有了一个可以便捷开展交流和沟通的平台,通过内部邮件系统、内部论坛系统以及内部公告系统等,可...
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如何让知识管理系统在企业中得到深层次应用?

...记录,对过往管理记录通过分析和总结,发现其中存在的不足与缺憾,找出人工管理之中导致的不严谨的漏洞环节,从而可以做到有的放矢的改进意见,在后续知识管理系统的应用过程中可以有针对性地设计流程,弥补相关漏洞环节。2、做好系统实施的资金和人员准备在知识管理系统实施过程中,包括以后的运行和维护都需要企业预先准备好相应的专项资金和管理维护技术人员,这方面的工作需要在系统实施之初即准备充分,不能临时上马或者中途减少或撤销,否则对于知识管理系统的正常实...
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知识管理系统实施构成因素有哪些?

...了这些成本因素。一般而言,使用不同时代的技术进行研发,已经在先天条件上奠定了一套知识管理系统的成本基础,例如对于传统型的知识管理系统产品而言,使用过于复杂的开发技术和系统,对于软硬件的要求都很高,这不仅使其成本大大升高难以下降,更使得完成其它配套软硬件的配置更是使企业需要支付的整体预算大为提高,但由于其作为最早的知识管理系统,企业别无他选,便导致了只有超大型的企业才能享用这种知识管理系统的局面,一般的中型小型企业对其更是望而却步。用户数...
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知识管理系统对于企业的自查自检有何帮助?

...可能最终都是不了了之的结局。这不仅不利于企业正常高效化的管理,更不利于企业内部上下凝聚力的增强。引入知识管理系统之中,企业用户应当结合产品的功能模块,充分考虑企业的管理特点和实际情况,在得到研发公司的指导之后,根据以往管理的流程创设符合本企业管理特点的工作流程。既而在实际运用知识管理系统中贯彻和落实这一流程设计,通过知识管理系统可以查询和对比的流程控制记录,及时发现以往管理流程中存在的不足和漏洞,继而进行修正和调整。...
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企业如何通过知识管理系统进行查缺补漏?

...企业用户应当结合产品的功能模块,充分考虑企业的管理特点和实际情况,在得到研发公司的指导之后,根据以往管理的流程创设符合本企业管理特点的工作流程。既而在实际运用中贯彻和落实这一流程设计,通过可以查询和对比的流程控制记录,及时发现以往管理流程中存在的不足和漏洞,继而进行修正和调整。在引入知识管理系统产品并进行应用的初期阶段,应该充分发挥这一知识管理系统的优势,对初期阶段中的管理流程和执行记录进行分析和总结,找到管理流程设计的不足,对记录中各...
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知识管理系统的普及应用会对企业有哪些影响?

...的限制,使其成本费用过高,非一般的企业所能承担,这种性价比较低的情况导致了中小企业对之望而却步,难以为这样的管理工具支付过高的成本费用,这就从整体上限制了知识管理系统的应用。从第一代传统型的知识管理系统发展至今,其间出现的项目型知识管理系统充分考虑到项目型产品对于企业的个性化需求难以满足的缺憾与不足,用周期更长、力度更大的研发充分考虑不同企业的实际情况,从而实现了较好地满足企业的个性化实施需求。然而,与此同时产生的问题则是过于注重满足个...
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知识管理系统的革新会给企业带来哪些影响?

...强化的系统功能。如此一来,便能使产品处于领先的地步,不会发生因为技术过时而难以适应企业用户未来需求的尴尬问题。平台型知识管理系统,采用了功能模块相对独立,围绕核心支撑平台而组建,可以随时随地顺利地进行新的功能模块开发并添加到原系统之中,这种创新型的、新一代的研发理念和技术使得平台型知识管理系统能够做到技术领先,历久弥新,扩展性强,应用广泛而用户使用体验更加优秀。 ...
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知识管理系统的发展变革会给企业选型带来哪些挑战?

...管理需求,用各种功能模块的设计为企业提供现代化的流程化管理。然而受限于当时技术,特别是设计理念的局限,总是具有不同的局限性。以第一代知识管理系统产品为例,只着眼于为企业提供基本的办公流程化控制功能,第一代的传统型知识管理系统的编程方法过于复杂,而且对于软硬件的要求过高导致其成本高昂,当初的企业只有非常大型具有雄厚财力才能用得起这样的知识管理系统。伴随着下一代产品的出现,这种产品革新让使用第一代产品的用户面对新的知识管理系统更为强大的功能...
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企业应该如何看待现在的知识管理系统发展?

...势,使知识管理系统与相关业务系统联结,进一步提高企业办公和运作的效率与精确性,增强企业的管理竞争力。企业要做到较好地适应知识管理系统的发展趋势并从中受益,需要的就是在选型阶段便充分了解趋势的发展,做到“未雨绸缪”,提前在选型阶段就做到有针对性地进行布局,以使所使用的系统不仅在当前,更在一定的时期内都保持领先。从而,一方面做到避免受到由于产品更新和发展带来的冲击,另一方面则可以凭借现有知识管理系统的优势充分利用未来技术更新所带来的升级和完...
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