|
| 当前位置： 伟创软件 -> 软件服务/产品 -> ERP管理系统 |  |
ERP管理系统实施应用 |
|
ERP中的危险信号...管理软件项目过程中都会或多或少发生成员变动，甚至有的变动率超过百分之五十。面对焕然一新的项目组成员，将会对原有ERP系统管理软件项目产生很多问题，项目中人力资源的管理问题需要进一步得到解决。 所以，ERP系统管理软件项目人力资源管理就是在对项目目标、规划、进展以及各种变量进行有序的分析、规划基础上，对项目过程中的所有相关人员给予有效的协调、控制和管理。同时，项目管理中团队组建完成并不等于团队建设的完成，团队建设是伴随项目团队的整个生命...信息行业ERP管理系统选择应用 | ERP管理系统 ERP实施案例...的实施过程中的亲身经历，告诉你一个真实的在国有大型制造业实施ERP的故事，把自已在实践中获得的第一手资料贡献出来和大家共享。出于可以理解的原因，本文将隐去有关厂商的真实名称。 一、项目背景 这是一家产值八亿左右的机械制造企业，有职工七千人左右，其中技术人员六百多人。组织结构为五个事业部、十七处、三室、九个分厂、一个科研所，还附属有医院、小学、托儿所、招待所等社会福利机构。九十年代中以来，企业连年亏损，好在树大根深，尚未大伤元...信息行业ERP管理系统选择应用 | ERP管理系统 浅析ERP项目成败七大要素...的ERP软件。...信息行业ERP管理系统选择应用 | ERP管理系统 ERP在企业内发挥的作用...“一处生成、多处使用”,因而，ERP带动的流程优化通常意味者组织结构变化或岗位职能的变化，我经历过成功实施ERP的制造企业，大多在实施过程中变革了企业供应链计划部门的组织，完善了成本管理职能，实现了整合的采购管理等等。例如，有一家机械制造企业，在没有ERP之前，产品数据在研发部门生成，而采购、制造、客户服务、成本核算各自有一套物料编码体系和流程，造成仓库、制造和研发信息严重脱节，我帮这家企业建立了以研发工艺部门牵头的企业主数据组织，使用...信息行业ERP管理系统选择应用 | ERP管理系统 ERP系统在电力行业的发展...放的体系架构，对ERP系统进行整体设计。其次，在以前的计划经济时代，电力行业一直是国民经济的基础产业。电力行业主要为社会提供服务，不太注重经济效益。这导致电力企业很少会进行投入产出的经济核算。而随着市场化改革不断深化，电力企业已经开始向商业化的方向转变，电力企业的领导者已经开始考虑怎样遵循市场的法则来服务客户，提高客户满意度并与其他企业竞争。这种市场观念的形成，对电力行业建设并普及ERP系统起到了很大的促进作用。此外，电力行业是一个技术...信息行业ERP管理系统选择应用 | ERP管理系统 ERP、SCM与CRM之间的区别...购计划、销售执行计划、利润计划、财务预算计划和人力资源计划外，还实现了事先控制和实时分析。CRM系统通过有效地组织企业资源，培养以客户为中心的经营行为，实施以客户为中心的业务流程，以此来实现客户价值的最大化，提高企业的获利能力和效益。CRM以客户为中心，包括销售治理、市场治理、客户服务和技术支持四个部分。SCM系统最初是由ERP发展起来的，它是对物流、信息流、资金流进行治理，计划和协调与物流、信息流、资金流的所有活动，使其成为一个无缝的...信息行业ERP管理系统选择应用 | ERP管理系统 破解ERP实施的三大难点...很正常的，必须做好适当的疏导工作。如果置之不理，或是处理不当，就可能带来严重的后果。 多培训、指导员工，尤其要加大现场指导，及时帮助员工消除失误。 员工出现失误，要分析原因，不能一味处罚。如果是解决方案本身有缺陷，主管要及时检讨、纠正解决方案，并主动承担失误责任。 适当包容员工早期的操作失误，项目组、上级主管应该主动承担责任，舒缓员工心理压力。反之，上级推卸责任给员工，只能雪上加霜。 实施新的流程或方案，项目辅导...信息行业ERP管理系统选择应用 | ERP管理系统 企业ERP实施感悟...息系统，需要利用ERP系统先进的管理理念来改善和优化企业的组织管理和业务流程。 高层领导要重视，管理人员的思想更新很重要，而以往的传统管理往往是部门职责不清，销售部门销售策略没有针对性，业务不流畅，采购部门采购成本控制不力，财务部门没有起到监控资金流向和为高层领导及时提供资金情况的作用等等。ERP实施中，领导要起到决策和推动作用，通过实施ERP使各部门明确核心职能。 销售部门不仅关心销售量，还要制定出符合市场的销售计划，价格，销售策...信息行业ERP管理系统选择应用 | ERP管理系统 ERP和MES哪个更适合公司...客户对交货期的苛刻要求，面对更多产品的改型，订单的不断调整，企业决策者认识到，计划的制订要依赖于市场和实际的作业执行状态，而不能完全以物料和库存回报来控制生产。 同时，ERP解决的是资源计划问题，ERP能处理昨天以前发生的事情(作历史分析)，亦可预计并处理明天将要发生的事件，但对今天正在发生的事件却留下了缺口。而传统生产现场管理只是黑箱作业，这已无法满足今天复杂多变的竞争需要。 因此，如何将此黑箱作业透明化，找出任何影响产品...信息行业ERP管理系统选择应用 | ERP管理系统 |
|
|