|
| 当前位置： 伟创软件 -> 软件服务/产品 -> HR人力资源管理系统 |  |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
HR人力资源管理系统实施应用 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
人力资源管理软件给企业带来的价值人力资源管理软件可以根据公司的战略目标进行分解，然后形成每个岗位的岗位责任与素质要求以及其他相关指标。当企业有某一类人员需求的时候，人力资源管理软件系统就会自动报警，然后，再把所需职位的相关要求从数据库中提取出来，形成一个完整的人才招聘计划。而且，如果人力资源管理软件系统能够与相关招聘网站连接起来的话，就可以直接在线筛选简历，经过评估之后，如有合格的简历，则可以直接给应聘者发送中型HR人力资源管理系统选型及分析 | 项目 合同 知识 档案 办公 ERP 客户 进销存 设备 人力资源管理软件对员工的作用人力资源管理软件对员工的作用：人力资源管理软件培训管理每个公司都需要定期或不定期的对员工进行培训。然而，对于不同部门、岗位的员工，培训内容也有很大的差别。为此，企业HR需要准备很多不同的培训资料。如果用传统的管理方式，这么多资料肯定是不好管理，或丢或乱。如果使用人力资源管理软件就不会出现这样的问题了。人力资源管理软件可以根据每个员工的岗位和工作性质进行分类，然后针对各岗位员工准备中型HR人力资源管理系统选型及分析 | 项目 合同 知识 档案 办公 ERP 客户 进销存 设备 中外人力资源管理系统差异分析中外人力资源管理系统差异分析：目前一些经济实力较强的大型企业，在经历了重组改革之后，人力资源管理的重要性被提到了空前的高度，在频频聘请咨询公司进行管理咨询的同时，还寄希望于通过引进一套优秀的人力资源管理系统软件来提升管理，一些企业的高层到国外考察后，感觉到与国外优秀企业的差距，试图通过引进这些企业正在应用的软件来迅速提升管理，但真正实践起来，却屡遭挫折。 1、深层次的文化差异中型HR人力资源管理系统选型及分析 | 项目 合同 知识 档案 办公 ERP 客户 进销存 设备 人力资源管理信息化过程分析人力资源管理信息化过程分析：由于我国目前正处在由传统人事管理向人力资源管理过渡的转型时期，人力资源管理从思想到行动都发生着巨大的变化，今天可能采用的是“薪点工资制”，明天可能就要改为“岗变薪变”工资；今天采用的是360度考核，明天可能就改为了KPI考核。处于摸索中的人力资源管理随时都可能发生这样那样的变革，这就对人力资源管理软件提出了巨大的挑战，软件如果不能够随着变革而自行适应，那么中型HR人力资源管理系统选型及分析 | 项目 合同 知识 档案 办公 ERP 客户 进销存 设备 人力资源管理系统在企业中的作用人力资源管理系统实现发展蓝图人力资源管理数据，对企业的战略决策起到了关键作用。通过人力资源管理系统可以实时采集一线的人力资源数据，企业高层决策者通过这些数据能够实时掌握企业人工成本的区域、结构和人员差异，及时采取薪资结构调整、员工编制控制等措施控制成本的异常变化，提高员工的平均产出率。对全国资源进行优化配置。进而进行组织调整、流程再造，为业务扩张、愿景规划做数据支撑。人力资源管中型HR人力资源管理系统选型及分析 | 项目 合同 知识 档案 办公 ERP 客户 进销存 设备 人力管理系统怎样帮助企业进行人力梯队搭建？现在的大多企业度没有进行人才梯队建设，因此每当人才大量流动之时，就找不到合适的人才，如何建设企业人才梯队是企业的人力管理难题，因此人力管理系统也就进入了这些企业的视线中，那么人力管理系统怎样帮助企业进行人力梯队搭建？1、制定战略人力资源规划公司战略只是确定目标，还需要通过人力管理系统来制定战略人力资源规划，确定未来人才的需求数量和质量。2、人才盘点找出需求和现状(如人才的树熟练和质中型HR人力资源管理系统选型及分析 | 项目 合同 知识 档案 办公 ERP 客户 进销存 设备 人力资源管理系统的发展应用人力资源管理系统发展状况人力资源管理系统的发展趋势历史时间能够 上溯二十世纪六十年代末。因为那时候电子信息技术早已进入了实用阶段，而知名企业却用手工制作来测算和派发薪酬，既费时间又非常容易疏忽大意，以便处理这一分歧，第一代人力资源管理系统应时而生。那时候因技术性标准和要求限定，系统既不包含非会计的信息内容，也不包含薪酬的历史时间信息内容。第二代人力资源管理系统出現于二十世纪七十年中型HR人力资源管理系统选型及分析 | 项目 合同 知识 档案 办公 ERP 客户 进销存 设备 人力资源管理系统的实施条件取得成功执行的标准和应采用的对策(一)人力资源管理系统执行的标准。人力资源管理系统做为知识经济发展时期的物质，在以ERP技术性为服务平台的基本上，它的导进必须公司具有下列好多个标准：1、公司有平稳的人力资源管理系统;2、保证充裕的资产适用;3、公司人力资源管理工作人员应具有非常的业务流程水平与专业技能;4、全体人员的关心和适用。(二)应采用的对策。人力资源管理系统的执行，就是说要根据系统的基中型HR人力资源管理系统选型及分析 | 项目 合同 知识 档案 办公 ERP 客户 进销存 设备 人力资源管理系统的选型误区在过去的几年间，各级人力资源部门都开始了本单位的人力资源管理系统，这无形中为人力资源管理软件的发展创造了巨大的市场空间。然而，随着越来越多HR厂商的出现，使广大用户有了更大选择面的同时，用户在系统选型时也越来越感觉到如履薄冰，更有一些人力资源管理系统开发项目以失败告终，挫伤了人们的积极性。脱离国情，贪大求洋目前一些经济实力较强的大型企业，在经历了重组改革之后，人力资源管理的重要中型HR人力资源管理系统选型及分析 | 项目 合同 知识 档案 办公 ERP 客户 进销存 设备 人力资源管理系统的特点由于我国目前正处在由传统人事管理向人力资源管理系统过渡的转型时期，人力资源管理系统从思想到行动都发生着巨大的变化，今天可能采用的是“薪点工资制”，明天可能就要改为“岗变薪变”工资；今天采用的是360度考核，明天可能就改为了KPI考核。处于摸索中的人力资源管理系统随时都可能发生这样那样的变革，这就对人力资源管理系统软件提出了巨大的挑战，软件如果不能够随着变革而自行适应，那么，这个软件中型HR人力资源管理系统选型及分析 | 项目 合同 知识 档案 办公 ERP 客户 进销存 设备 人力资源管理系统的发展1、人力资源管理系统虽经几年的发展，仍处在“群雄逐鹿”的早期时代，不同厂商的产品适用的客户群是不一样的，很少有厂商提供的产品能够适应不同性质、不同规模企业的所有需求。针对某一个客户，有些厂商的产品比较贴近，有些则相去甚远。总有一些弱势的厂商为了获得项目机会而将价格报的很低，多数情况下，客户也会顺势以此来引发厂商之间的价格战。最后的结果是：客户集市场上所有人力资源管理系统的优点和长中型HR人力资源管理系统选型及分析 | 项目 合同 知识 档案 办公 ERP 客户 进销存 设备 人力资源管理系统的主要特点在人力资源管理系统方面，目前多数企业还处于从传统人事管理向现代人力资源管理系统理念的转型时期。除了一些传统的事务性管理，比如档案管理、人员调配、职务职称变动、工资调整等工作内容外，它们正逐渐接受以人为本的管理理念，将人作为企业最重要资源加以开发利用和管理，开发人的潜能、激发人的活力和创造力，使员工积极主动地开展工作，实现企业的战略目标。现阶段人力资源管理系统的主要特点如下：（1）中型HR人力资源管理系统选型及分析 | 项目 合同 知识 档案 办公 ERP 客户 进销存 设备 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
