ERP管理系统

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ERP管理系统实施应用

ERP系统的重组效益

...向和顺序,各类人员有更多的时间从事本职工作,从而可使高级人员从事低层工作的人力资源浪费现象大大减少。      四、创新效益      创新效益是指应用在技术、性能等方面具有独创性的ERP带来的企业竞争上的优势,从而取得的经济效益ERP系统项目评价的无形效益的估算,主要通过评价组织,如评价专家组根据这四种效益的类型,结合直接经济效率以指数形式给出。    &...
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ERP系统的集成体现

...领导要了解基层部门运作情况和搜集有关信息是很困难的,严重地影响了企业管理和决策水平。ERP系统的应用支持大型集团化企业分布式机构的体系化管理。ERP系统实现了公司总部与分支机构,以及分支机构之间实时、动态的信息交换,使集团内的销售、生产、采购、库存、财务等信息得到及时的传递。通过计算机和网络系统可以使基层部门的运营信息迅速地传递到高层部门,从而突破了传统管理环境的时空瓶颈,大大提高了企业管理和决策水平。   ...
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ERP系统的引入优势

...经验和失败教训,以及探讨成功实施ERP系统的有效方法的同时,还应该大力正面宣传ERP系统会给企业代来的效益,剖析ERP系统管理模式的效益机理,使企业管理人员和决策者更多地了解ERP系统,对ERP系统产生信心,相信只要实施得力,ERP系统会给企业带来显著的效益,提高我国企业应用ERP系统的积极性,从而推动管理信息化建设高速发展。    引进ERP系统以后,通过计算机数据库和网络系统,形成了企业内外信息的集成平...
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如何应对ERP软件开发风险

...   开发商与企业的系统运行环境不一致,会导致系统在移植过程中出现偏差。开发商的开发环境与企业系统运行环境不同,开发环境中的网络环境相对封闭,且规模小,企业的系统运行环境复杂,开放性高,规模大。开发环境与运行环境不一致,会导致系统功能实现的偏差,达不到预期的目标。      因此,在ERP软件二次开发阶段,企业与开发商必须进行高效的合作,明确双方的责任与义务,共同维护...
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有了ERP系统还需要上行政管理系统吗?

...理系统产品具有非常好的性能,其卓越的集成性,可以实现二者的无缝集成,不会出现各自为政的局面。越来越多的企业已经认识到行政管理系统与ERP的互补关系,它们就像是企业的左右护法,二者缺一都会有所缺憾,只有将二者完美融合,才能实现企业信息化管理的最大效用。 ...
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ERP管理系统和行政管理系统难以配合如何取舍?

...两个系统无缝对接起来,消除二者隔阂。当然,最好的办法还是在行政管理系统系统选型阶段就注重系统的可集成性,选择支撑平台技术先进的行政管理系统产品。 ...
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行政管理系统和ERP管理系统应该先上哪个?

...者进行决策;不足表现在:不擅长协同管理以及工作流审批。在这种情况下,伟创软件建议资金相对较少,人才相对不足的中小型企业可以先上行政管理系统系统。因为行政管理系统系统相对操作简单,费用较低,协同管理功能很实用,比较适合中小型企业进行信息化管理。而对于实力相对比较强的中大型企业则可以两者同时上线,将两者的优缺点互补,以达到信息化管理的最佳状态。值得注意的是,必须选择在集成性方面表现优秀的产品,避免二者之间出现各自为政,难以融合的情况,平台型...
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ERP系统给企业带来哪些经济效益

...这儿不但要考虑到用计算机替代人工服务接踵而来的人工服务花费节约,也要见到因为电子计算机解决精确靠谱使搜集、测算出错的降低,进而使网络营销中降低因货运单、收费等错误所导致的财产损失。二、加快经济效益加快经济效益就是指因为运用ERP系统促使某种作用某种事物的使用价值如期完成而带米的一次性经济效益。此项经济收益一般是与時间相关的难题,既可能是创收,也可能是节支还可能是生产率提升的盈利。比如,会计管理系统的运用,能够促使会计账务处理中的财务凭证...
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ERP系统的概念和管理思想

...理技术上,ERP系统在对企业的整个管理过程中,更加强调和加强对资金流和信息流的控制。企业通过实施ERP系统系统,能够降低库存投资,降低库存量,减少库存管理费用,减少库存损耗,降低采购成本,提高生产率(包括提高直接人工和间接人工的生产率,减少加班),提高客户服务水平,增加利润,增加流动资金;能够提高工程开发效益,促进新产品的开发,提高产品质量,提高管理水平,为科学决策提供依据,以人为本,建立企业文化,提供新的就业机会。ERP系统对公司做出...
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