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企业资源计划系统实施应用 |
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化工企业如何利用实施免费ERP系统获得效益...统；⑤销售管理子系统；⑥人力资源管理子系统。 （3）DCS控制系统。对新建的干法Ⅳ/Ⅴ/Ⅵ线及湿法6#炉等工程项目全部采用先进的DCS控制方式。同时预留与管理网络的接口，以期实现管控一体化的目标。 （4）办公自动化系统。实现公司办公事务处理网络化、电子化，系统主要由①收/发文处理；②请示交办；③通知管理；④个人办公系统；⑤出差管理；⑥内部网站（Web）；⑦电子论坛；⑧文书档案管理等子系统组成。 2. 免费ERP系统实施的主要内容 ...协同办公_北京轻工行业企业资源计划系统平台应用 | 企业资源计划系统 中小企业ERP实施中存在的问题...的人才。目前企业ERP应用面临的主要问题是，如何培养造就一批既有理论基础，又有实践经验的专业人才，以满足企业不断增长的信息化建设需要，缺乏人才是ERP实施中的瓶颈。企业对计算机网络、系统软件、应用软件缺乏应用基础。（2）对ERP的认识存在误区。认为ERP是一个“交钥匙工程”，对ERP实施顾问的工作过程和特点不了解，把实施顾问叫做“ERP施工队”；认为施行ERP是ERP服务商的事，企业施行ERP完全依赖服务商，这可能导致项目久拖不决。（3...协同办公_北京轻工行业企业资源计划系统平台应用 | 企业资源计划系统 ERP实施方案六大关键内容...们仅提供技术支持。2、建立有执行力的项目组织众所周知，项目组织是我们项目成功的保障。我们常常遇到二种现象，第一种现象：很多项目组织中的成员都是高层领导、部门经理，这类管理人员通常没有过多的时间来关注和参与项目，在项目实施过程中需要大家来讨论的议题，他们临时指派人员参加会议，造成会议的效率很低；第二种现象：缺乏高层领导和核心业务骨干参与，很多部门经理指派新来的或最闲的职员作为项目成员，这类人员对部门内的业务不熟悉，更谈不上跨部门业务环节控...协同办公_北京轻工行业企业资源计划系统平台应用 | 企业资源计划系统 浅谈ERP系统运行中存在的安全风险...平台时的技术条件、网络产品、通信协议等方面限制，在硬件设备质量不过关、操作系统平台安全漏洞、服务器配置有误、系统设计缺陷、网络协议漏洞、缺乏有效监控手段等方面的安全隐患造成的事故威胁；4、ERP遭遇恶意攻击的安全威胁。企业内部员工或外界黑客和其他入侵者为了获得不当利益、窃取商业秘密、猎奇心理等恶意破坏行为造成的事故威胁。5、其他因素造成的安全威胁。如系统故障、病毒和其他恶意软件的传播攻击、缺乏安全备份机制、数据基础资料不准确、系统维护力...协同办公_北京轻工行业企业资源计划系统平台应用 | 企业资源计划系统 简述ERP财务管理的特点...会实时更新相关的报表数据，使得根据业务信息进行监控和决策的制定和执行成为可能。3、数据共享性业务活动的原始数据一次录入系统后，相互集成的模块可以共享数据，不需要重复录入。如采购订单、销售订单生成后，ERP数据自动计入财务模块生成会计凭证和会计报表，替代了传统手工输入会计凭证的操作。4、准确性企业的经营活动和业务环节反映在系统中都按照设定的标准流程操作，不可随意更改，ERP保证了财务原始数据和相关信息都是准确和唯一的。5、流程性ERP强调...协同办公_北京轻工行业企业资源计划系统平台应用 | 企业资源计划系统 ERP数据检查包括哪些...属地区等。第二、ERP数据正确性检查：正确性的范围很广，这里不做一一说明，可以由企业自己根据需要制定检查原则。有些错误如会计科目是资产类型的，但是因为人为错误输入成负债类型的，再比如有的物料是采购来的，但是录入成自制件，这样的错误在系统上线前必须发现并改正。第三、ERP数据唯一性检查：数据的唯一性应该从两个角度检查，常见错误有多个实物编成同一个编码，如果以后录入系统，成熟的ERP软件会提示编码已经存在，并拒绝接受。同时一个实物对应多个编...协同办公_北京轻工行业企业资源计划系统平台应用 | 企业资源计划系统 浅析企业在ERP应用中存在的六大瓶颈...重ERP软件功能的培训，而没有把ERP培训延伸到从项目开始对企业的中高层员工进行包括ERP在内的，也包括MBA知识在内的完整的知识培训。没有这种知识培训，怎能有效的提高员工的素质和整体水平，怎能全面深入地认识ERP应用目标和价值。但是现在来看，绝大多数企业前期很少有这样的培训。第三，不能够全面理解ERP应用战略，一些企业甚至认为上马ERP没有必要将就战略。那么，究竟什么是ERP应用战略呢?有人简单的认为是提高企业管理水平，推动企业现代化...协同办公_北京轻工行业企业资源计划系统平台应用 | 企业资源计划系统 企业在ERP实施间起到的作用...还要避开锋芒，迁就陈腐，互相推诿。如果我们不坚决向这些陋习告别，这场全方位的变革就会反复、甚至导致更加严重的后果。其次、企业管理班子要取得共识。要眼睛向内，练好内功，做好管理的基础工作，这是任何再好的应用软件和软件供应商都无法提供的，只能靠自己勤勤恳恳地耕耘。把ERP的实施称为"第一把手工程"，这说明了企业的决策者在ERP实施过程中的特殊作用。ERP是一个管理系统，牵动全局，没有第一把手的参与和授权，很难调动全局。再次、ERP的投入是一...协同办公_北京轻工行业企业资源计划系统平台应用 | 企业资源计划系统 如何应对ERP二次开发的风险...毕竟ERP中的管理流程具有一定的先进性和合理性。某些特殊之处是由企业流程自身的不合理产生的，应通过ERP的实施，对企业的业务流程进行优化重组，而不是一味修改软件以适应不合理的流程。2.利用原有的“闲置”字段，避免改动数据库结构对于会牵涉到新增字段而影响到原有数据库结构的开发，尽量利用系统原有的“闲置”字段，不要轻易新增字段或文件档案。如确实需要的要与原开发商进行确认，以避免二次开发与产品发展方向重叠或冲突，以降低日后版本升级的困扰。3....协同办公_北京轻工行业企业资源计划系统平台应用 | 企业资源计划系统 |
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